成年人的世界裡，“臉面”是最不值錢的。

關于面子，前“亞洲首富”李嘉誠曾這樣解析：“當你放下面子賺錢的時候，說明你已經懂事了。”

作為被譽為“内地李嘉誠”的上海首富郭廣昌更是坦言：企業家能走到最後的，都是臉皮厚的。

很多人認識郭廣昌，還是在一次論壇上他與馬雲的商業互吹。郭廣昌說：“像馬雲這樣的聰明人不好找。”馬雲則回複說：“廣昌兄，找到你這樣的更不容易。”

1967年，郭廣昌出生在浙江東陽市的一個普通家庭裡，父親是當地的一名石匠，母親是一名菜農，在他上面還有兩位姐姐。從小生活雖然比較清苦，但郭廣昌的父母堅信，唯有知識才能改變命運，因此從未中斷過孩子們的學業。後來，郭廣昌以優異的成績考入上海複旦大學。

1992年，手握3.8萬元的郭廣昌與女友談劍，校友梁信軍一同創辦了上海廣信，其名字取自郭廣昌的“廣”，和梁信軍的“信”。在通過做産業咨詢賺到第一桶金後，郭廣昌将廣信改為複星，外界解讀其名字取自“複旦之星”，簡稱“複星”。如今，複星集團已經成為了橫跨保險、證券、大健康、房地産等領域的大型産業集團，創始人郭廣昌更是憑借595億财富，位列胡潤中國富豪榜第91名。

郭廣昌在商界的成就有目共睹，有人說他的企業經營風格像李嘉誠，也有人說他的資本運作風格堪稱“中國巴菲特”。作為從平常人家走出的企業家，創業30年，郭廣昌帶領複星完成了房地産紅利期時的原始積累，憑借自身專業在大健康領域又成立了一家上市公司——複星醫藥。而後又以保險為支點，将投資版圖向全球擴張。

很多人好奇，很多商界大佬在經濟周期中都沉了下去，為何郭廣昌能一直堅挺下去呢？用郭廣昌自己的話就是：“每條道路上都充滿了荊棘，要皮糙肉厚，才能披荊斬棘。”

郭廣昌曾強調：世上沒有救世主，如果有那就是市場。在市場中，能解救自己的，隻有自己。那麼，郭廣昌是如何披荊斬棘，解救自己的呢？

1、設計頂層制度

正所謂：“有道之君，行治修制，先民服也”。

很多公司在創業時期制度都會照搬别人，但一旦企業進入快速成長期，管理者必須要有一套符合自身發展的制度，并且嚴格執行。

在内部，要鼓勵灰度存在，鼓勵内部競争，鼓勵打破管理層級上的信息屏障，不必顧及誰的“臉面”，通過設計頂層制度，倒逼自己尋找企業管理上的漏洞，并不斷完善企業制度。

2、選拔“帥才”

很多企業發展了20年、30年，元老功臣們開始躺在“功勞簿”上睡大覺。為了刺激内部活力，企業家會引入鲶魚機制，讓新鮮血液在企業内部攪動開來。而在如何排兵布陣，激發高管活力方面，郭廣昌的做法更加高明。

在複星内部，一個優秀的合夥人并非隻着眼于自己在财務上的考核指标，還有一個更為重要的指标，那便是能否培養出更多優秀的管理人才。讓年輕才俊們走上前台，既證明了管理者慧眼識金的能力，又彰顯了管理者海納百川的胸懷。

郭廣昌對此評價道：複星好的全球合夥人，必須同樣是一個好的“帥才”。

3、捕捉“人性弱點”

巴菲特曾說：别人恐懼我貪婪，别人貪婪我恐懼。在商場上，很多企業家能成功，大多是利用了人們人性上的弱點。郭廣昌說，人性的弱點一直存在，我們要學會捕捉“人性的弱點”。那麼如何捕捉呢？一句話總結便是：尊重常識。

打破恐懼，打破思想的禁锢，無視世俗的眼光，無視虛榮心，尊重客觀規律，尊重常識，再大膽一些，再“不要臉”一些，雖然短期内效果不見得立竿見影，但放眼長期，“人性的弱點”越來越清晰可見。

正如郭廣昌所強調的：“做商業就要回歸基本常識”。

隻要你願意走，踩過的便是路。隻要你不回避，退縮的便是别人。

企業和人生一樣，未知的旅途總是充滿荊棘、坎坷，越是膽小，臉皮越薄，每一步都痛苦萬分。而臉皮厚的，越磨越結實。也正是那些被磨掉的，看上去血淋淋、失敗的東西，成就了像郭廣昌一樣的商業巨子們。

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