來源：【威海新聞網】

6月30日，距離“Dou來釣魚嘉年華”直播活動不到10天時間。威海抖音電商直播基地裡，“背水一戰”寫在了每個年輕人的臉龐上。基地運營一年多，去年兩次活動線上話題播放量超90億次，帶來800%以上的環比銷售增長。

電商直播，成了“中國釣具之都”應對變化的新姿态。這兩年，威海釣具以科技研發、共享發展、直播賦能扭住“微笑曲線”兩端，“一鍊一策”推動延鍊補鍊強鍊，抛出了“轉守為攻”的“突圍之竿”。據威海市工業和信息化發展中心産業發展科負責人介紹，目前威海擁有規模以上企業45家，2021年主營業務收入49.9億元，同比增長28.6%。其中，環翠區釣具企業實現工業産值約38.2億元，同比增長12.02%，産業鍊的核心競争力愈發強勁。

再造一個線上“中國釣具之都”

走進環翠區威海漢鼎品牌産業園，無論是吸納了全國180餘家釣具企業的直播基地，還是“缥缈峰”“黑木崖”等團隊名牌，都讓人難以和漁具企業挂鈎。

“互聯網大廠”的氛圍感，源自企業骨子裡的互聯網思維。憑借10年來對電商平台的深耕，漢鼎也在直播領域如魚得水。今年的淘寶“518戶外節”，漢鼎已将單日銷售額刷新到了1200萬元。

在全國，電商直播基地不在少數，而以漁具為主的電商直播基地全國隻威海一處。基地企業會免費享受線上扶持、專業培訓、流量投放等，本地企業還能享受環翠區質檢七折優惠等。95後電商直播基地經理方正坦言：“從衆多競争對手中選擇威海，真正原因是威海的初衷是帶動整個産業發展。”

嗅到戶外運動的“商機”，今年的嘉年華熱點話題已定為“當露營遇上垂釣，會有多麼美妙”。活動還将邀請“天元鄧剛”等28位達人前來參加，除了釣具産品外還會推出帳篷等露營産品。

直播究竟有何等魔力？方正以“天元鄧剛”為例說，這一年裡他的粉絲量已經從300萬增長到了3000萬，曾經直播兩小時帶貨1000餘萬元，這個數是許多企業一個月甚至一個季度的銷售收入。

從無到有、從有到優、從優到特。雖然體量不大，但威海釣具卻有着敏銳嗅覺，多年前就完成了線上布局，直播的“風口”也絕不落下。不止漢鼎和抖音共同打造了威海抖音電商直播基地，主打民族品牌的光威、寶飛龍等鍊主型企業也涉足直播領域，寶飛龍有四分之一的營業收入來自線上。

活動在即，威海小夥方正信心滿滿。曾在青島工作過的他沒想到是釣具給了自己留在威海的機會和實現夢想的舞台。看着最新的統計數據，方正說：“活動沒開始話題讨論量已達到70億次，線上的威海也是‘中國釣具之都’。”

“共享工廠”優化産業生态

說到威海釣具，不得不提山東環球漁具股份有限公司。

我國第一根複合材料釣魚竿就出自環球前身企業，威海釣具企業都受其直接和間接的帶動影響，如今的環球漁具已是全國釣魚竿制造業單項冠軍示範企業。穩紮穩打，是其發展壯大之道。

當記者來到環球漁具雙島園區時，看到這裡發生了一場創新探索——環翠釣具共享基地。

“最近沒來，沒想到青年中心已經封頂了！”環球漁具股份有限公司黨委副書記夏衛清說，基地将集聚漁具産業鍊上下遊企業，打造集研發創新、品牌提升、産品推廣、綠色生産、物流配送等“五大平台”的釣具“共享園區”。如今，共享加工中心2萬平方米一期廠房已被預訂一空，10家企業不久将入駐這裡。

和魚竿打了半輩子交道的夏衛清，見證了我市釣具産業從“一哄而上”到“紅海大戰”再到“抱團發展”的過程。他說：“共享基地其實是市場和成本壓力倒逼下，政府引導形成的集聚化發展生态，這不僅解決了中小企業面臨的成本壓力，也能讓整個産業鍊條結合更緊密，發展更具韌勁和活力。”

集聚化發展不是簡單的“物理組合”。為催生更多“化學反應”，我市支持釣具企業高質量發展落實項目補助資金486萬元，推動環翠釣具共享基地等重點項目加快建設。同時，鼓勵有條件的企業“試水”網絡協同制造，促進檢驗檢測資源、關鍵生産設備和專業技術人員共享共用。

記者從加工中心走路不到3分鐘，就來到了專為周邊企業職工安家立業的青年中心。據介紹，後續這裡還将配套釣具展覽中心、加工中心二期廠房、研發車間等。而在環翠區釣具産業噴塗中心内，“共享車間”讓小微企業走出了“環保困境”。

6月30日下午，在位于豪仕達技術服務有限公司内的噴塗中心内，魚竿碰觸的“叮當”聲不絕于耳。豪仕達技術服務有限公司生産副總程家權說，公司配有的先進大型環保設備、催化燃燒設備和一體化污水處理設備吸引了30餘家當地小微企業來此“共享”噴塗、切斷、水磨等工序。噴塗中心去年實現1400萬元産值，帶動小微企業産值上億元，環翠區2021年補貼噴塗中心補貼279.5萬元。

7道純手工工序被智能機器替代

威海釣具貢獻了全球60%以上的釣具産品。雖然最為核心的碳纖維絲技術已被成功突破，威海釣具産業鍊卻從未放緩科技創新的步伐。

來到漢鼎漁具的研發中心，幾個年輕人圍着一台“纏帶機”進行再測試。隻見在電腦顯示屏上輸入參數後，将一捆魚竿放入凹槽，纏帶機便自動對每根魚竿進行纏帶。7秒，是纏好一根魚竿的時間，而一個熟練工的時間是20秒。

與印象中的研發中心不同，這裡更像是一個生産車間。研發中心的主要任務就是對魚竿生産中的30多道純手工工序進行一一突破。負責人沙國棟說，他們用了5個月時間突破了纏帶工序的機器換人，20多台纏帶機已經應用到實際生産中。目前，包括纏帶在内，團隊已“拿下”7道程序。

設計創新，也是威海釣具的“制勝法寶”。位于寶飛龍的企業展廳裡，上千種魚竿整齊排列。随手拿起一根魚竿，渾身都是“專利”，企業負責人介紹：“魚竿把軸上設置了編織網套，這樣可以防止垂釣時手掌脫滑；魚竿上的金屬套環，防止釣魚過程中因為魚太重導緻魚竿開裂……”

寶飛龍不僅制定了《創新工作室制度》《“五小活動”獎勵制度》等，還參與起草、修訂《釣具釣魚竿支架》《釣具安全通用要求》《釣具分類和術語》3項行業标準及《釣魚竿》團體标準，公司已獲得授權專利34項，其中實用新型專利21項、外觀專利6項、發明專利1項、軟件著作權6項；完成科技成果轉化22項，年平均轉化4項以上。

産業鍊的競争力，說到底來自源源不斷的創新力。威海組建技改服務隊，上門開展智能化技改服務“一對一”免費診斷活動。在勞動力密集、人身危害風險高等生産環節進行智能化技術改造，聯合開展纏線（帶）、噴塗、裝把、點睛等自動化裝備和環保水性漆等新材料的研發應用，解決了5個“卡脖子”行業共性技術難題。

■記者手記

求新求變，“中國釣具之都”精彩“抛竿”

從無到有，從小到大。在銷往世界的每10根魚竿中，就有6根來自威海。威海釣具的成長之路也印證着省第十二次黨代會報告中的一句話：“沒有落後的産業，隻有落後的産品、技術。”

每次采訪威海釣具企業，總能感受到強烈的求新求變意識。從産出我國第一根酚醛樹脂玻璃鋼釣魚竿，到經曆“從地攤貨到專櫃貨”“從貼牌生産到民族品牌”“從進口原材料到國産碳纖維魚竿威海造”等關鍵階段，這根随着時間變遷日新月異的“小魚竿”身上，凝結着威海人開放基因、創新魄力和汗水淚水。

超越美、日主産地的“中國釣具之都”步履不停。打開已繪制好的“釣具全産業鍊發展圖譜”，45家規上企業“卡位入鍊”，發揮着各自優勢建鍊強鍊；集群化發展催生出“共享基地”“共享車間”等“化學反應”；産業鍊企業紛紛搭上電商直播的“快車”……同時，一鍊一策、一企一策、“一對一”常态化技術診斷等貼心服務不斷加持助力，威海釣具将以更強的産業鍊韌性、核心競争力繼續精彩“抛竿”。（Hi威海客戶端記者 杜曉瑩 通訊員 王超 劉暢/文 記者 楊正/圖）

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