成立于1997年的華聯商廈阜成門店如今風光不再，在一段時間的門庭冷落之後，阜成門華聯終于迎來了并不讓人意外的升級改造。但是無論是從華聯商廈近年來連續閉店的事實，還是閉店後的改造成果看，華聯在北京對其百貨業的改造鮮有成功的個案。雖然早已把“向購物中心轉型”定為調整的大方向，對結合阜成門店的現狀，華聯目前可能需要對該店更精準的定位、更充實的資金和更堅定的決心，否則具有地理位置優勢的阜成門店可能淪為下一個爛尾的安貞華聯。業内人士指出，作為上世紀90年代京城老牌百貨代表的阜成門華聯商廈仍有發展空間，地理位置優越、周圍競争力小都是商場發展的有力條件，應向社區購物中心方向轉型。但現在商場存在相關配套設施不完善，業态布局不合理等問題。商場應加大調整力度，進行業态重新整合，增加親子、餐飲、體驗等業态。

王瑩瑩/攝

升級調整？說法不一

華聯集團旗下又一家在京百貨業态即将改造。北京商報記者近日走訪發現，位于阜成門的華聯商廈内部到處張貼了“升級在即，調整進行中”的廣告，部分樓層也出現了商鋪撤店以及大型特賣展會的情況。另外，有不少商鋪已經撤店，撤店的位置也都用圍擋進行了遮擋，有的圍擋上标有“即将開業，屬于你的精品”等内容。

王瑩瑩/攝

對于這些即将開業的商鋪，周圍的導購也表示并不了解具體情況。對于商場的改造計劃，一位商場工作人員表示，目前并未接到升級改造通知，但是好多商戶都走了，也不知道未來會怎麼調整。而另一位工作人員卻表示，商場說了好多年要改造升級了，但一直沒有動作，也不知道這次是不是真的會進行調整。

王瑩瑩/攝

對于華聯商廈阜成門店升級改造的原因以及如何升級改造等問題，記者多次嘗試撥打商場的相關負責人以及華聯集團BHG（百貨）項目方面的座機電話，但直到截稿，并未與相關負責人取得聯系。另一方面，記者通過華聯集團官網上的郵箱向企業發送了采訪内容，但截至發稿前，也未得到相關回複。此外，記者發現，商場官方公衆号從5月之後再無更新。

記者在多次對阜成門店的走訪中發現，不管是周末還是工作日，客流量都較少，消費人群也都為附近居住的中老年人，主要客流集中在一層和二層。在記者逗留的幾個小時内，連餐飲的客流也不太可觀。一位附近的年輕消費者表示，從商場外觀上就能看出來，這個商場的建立已經有不少年頭了：“之前進去過一次，都是中老年服飾，餐飲品牌也不太好，所以我就再也沒光顧過。”

華聯轉型有心乏力

阜成門店位于北京西二環附近，緊鄰金融街，附近有大量部委和部委居民區，居民整體素質和經濟實力相對較好，但老舊小區居多，且居民年齡偏大，購買力相對較弱；金融街雖然是北京重要的核心辦公區，但與阜成門店被二環路隔離開來，反倒是與西單商圈無縫銜接，且區域内本身也有金融街購物中心這樣的高端商圈，在金融街工作的人群很難跨越二環路到阜外地區消費，這些因素也限制了阜成門華聯的客流。

另外，阜成門地區曾是北京重要小商品批發市場集散地，1997年華聯阜成門店開業時，附近天意、萬通、官園等小商品市場帶來了較高的人氣。近年來随着非首都功能的疏解，這些批發市場相繼關停，在一定程度上影響了阜成門華聯的客源。

據華聯股份發布的2019年半年度報告顯示，截至2019年06月30日，公司旗下已開業的購物中心共25家，總建築面積近160萬平米，其中北京地區 14家。

在該公告中華聯股份表示，随着購物中心競争加劇，居民消費需求的不斷升級及消費結構的不斷調整，公司通過充分調研目标客群的消費需求，對旗下購物中心業态調整及改造升級，推進内容創新及服務創新，以不斷提高專業化運營管理水平，減少經濟波動以及行業競争帶來的影響。

近年來，華聯集團一直在淘汰旗下的百貨商場，加速轉型購物中心。北京商報記者根據公開信息梳理發現，自2016年以來，已有多家華聯商廈閉店，且多數尚未完成成功轉型：北京華聯商廈馬家堡店于2016年8月15日閉店停業改造，目前已完成購物中心改造；北京華聯商廈安貞店已于2018年4月30日停業改造，并預計在去年9月左右重新開業，但記者走訪發現，目前仍未改造完成。2018年6月，華聯商廈廣安門店閉店。與其他門店停業改造情況不同的是，北京華聯商廈股份有限公司此前發布公告，宣布以5.33億元出售北京華聯廣安門購物中心。出售的原因是由于廣安門購物中心建築面積較小，房屋結構、空間設計難以滿足目前社區型購物中心的經營需求。2019年5月31日，位于海澱區農大南路的上地華聯商廈BHG（百貨）正式閉店，閉店以後要重新裝修，将百貨商場部分轉型為購物中心，與相鄰的華聯購物中心打通。

在前述半年報中，華聯表達出了一種對購物中心化的“有心乏力”，華聯股份稱，2018年度，公司推進并完成旗下16個購物中心項目的調整改造升級，根據社區需求合理布局購物中心内各業态的比重，實現購物中心内容創新與改造升級，并通過打造舒适的購物環境給予消費者更好的購物體驗。但鑒于購物中心行業占用資金量大、培育時間長、後期收益相對穩定的特點，公司自2014年開始積極實施輕資産戰略。該戰略的實施有助于改善公司的現金流、優化公司的财務結構。

阜成門店應專注社區商業

但未來阜成門華聯商廈仍有一定的發展空間。中國百貨業協會秘書長楊青松對北京商報記者表示，從位置來看，阜成門華聯商廈建在地鐵之上，緊鄰公交車站，交通非常便利。從整個阜成門商圈來看，周圍缺乏具有強競争力的商業項目，附近的商場如金融街購物中心、甘家口大廈等都距離阜成門商圈相對較遠，因此，華聯商廈對于居住在阜成門附近的社區居民而言，仍是距離最近最方便的商場。

楊青松認為，目前阜成門店存在相關配套設施不完善，業态布局不合理等問題：“商場還是以服裝為主，其中女裝比重過大。此外，雖然此前曾經調整過增加一些餐飲，但整體的比重還是較低，且缺少體驗項目，因此很難吸引年輕消費者。”

楊青松認為，附近居民區較多，并且具備一定的消費能力。随着萬通、天意等批發市場的疏解，華聯商廈也成為了附近居民最近的購物之地。“這個項目輻射區域不會太廣，吸引不了遠處的消費者，所以應該針對周圍居民的消費特點進行升級改造。”楊青松建議，首先應該完善商業布局，進行業态調整，增加業态品類，提高餐飲品牌質量，“目前商場餐飲品牌不多，更是缺少兒童業态，體驗業态更是沒有。”

首都經貿大學教授陳立平告訴北京商報記者，如今百貨業升級改造也是行業普遍的現象，阜成門的華聯商廈近年來客流不斷減少，這也是整個行業衰退的結果。陳立平認為，阜成門華聯商廈可以向社區生活方式中心轉變，打造适合周圍消費者定位的商場，滿足日常生活需求。

北京商報記者 闫岩 王瑩瑩

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!