職場小白成長成什麼?最近終于把彼得.蒂爾的《從0到1 開啟商業與未來的秘密》看完了，雖然将的是企業創新的心法秘籍，但是放到職場我覺得還是很有啟發的以下兩點我感觸特别深，現在小編就來說說關于職場小白成長成什麼?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

職場小白成長成什麼

最近終于把彼得.蒂爾的《從0到1 開啟商業與未來的秘密》看完了，雖然将的是企業創新的心法秘籍，但是放到職場我覺得還是很有啟發的。以下兩點我感觸特别深。

進步的形式有兩種：一種是水平進步，也稱廣泛進步，即從1跨越到N；第二種是垂直進步，也稱深入進步，是需要探索得到的，即從0到1的進步。

每年年底做第二年規劃的時候都特别痛苦，全組人抓破腦袋改了N遍的規劃，交到領導那裡一下就被斃掉了，原因無一都是創新不夠。我們所理解的創新就是把去年做過的事，做得更廣，更深入，而領導理解的創新是做以前從未做過的事情，而不是在原有的基礎上修修補補。從這個角度來說，也是對的。人們往往最容易記住第一，而不會記住第二和以後的。就像當初的iphone一樣，橫空出世徹底改變了人們對手機的認知，從而開啟了個人終端的萬億市場。再往後的iPhone雖然一直在疊代和優化，但是再也沒有了當初那種石破天驚的感覺，因為後面的産品隻是在從1到N的複制，複制是無法颠覆人們的認知的……

同樣，職場要想創新要想脫穎而出，一個公司部門那多，想要讓領導牢牢記住一個部門，就必須要有從0到1的突破，讓人一看到某個事情就能自然而然地想到你。就像提到iphone就會聯系到喬布斯一樣。

壟斷就是市場上沒人能夠取代你的地位，就像今天的微軟。我們可以不用谷歌浏覽器，不用推特，但是不敢說不用微軟的windows。壟斷的結果就是，壟斷企業獲得了産品的定價權，用戶隻能被動接受而沒有任何議價能力。壟斷企業有幾個特色：專利技術，網絡效應，規模經濟以及品牌優勢。

對應到職場，專利技術，就是你個人獨有且别人無法輕易複制的能力，例如别的團隊都研制不出來某個産品，你的團隊可以，那麼你們團隊就擁有了這個産品的專利技術，在這個領域你們就是權威。

網絡效應，就像是明星網紅，某某大明星出去吃個飯都能上頭條，某個網紅直播帶貨一晚上就好幾個億的銷量。而職場的明星，就是各個領域的專家、大拿，所以我們與其花精力和同事各種競争，還不如花精力把自己打造成為某個領域的專家、大拿。

規模經濟，就是你做事的速度比别人快，質量比别人高。就像人家寫一個規劃方案要1個月，你一個禮拜就寫好了，如果你是領導你會更喜歡誰？

品牌效應，就是你的個人形象個人魅力。個人形象個人魅力是一個人軟硬件綜合實力的體現，我們可以模仿一個人的衣着、和行為舉止，但是無法模仿一個人的思想。好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂獨一無二。全世界的心理博士很多，但是像阿裡王堅博士那樣學心理學去搞雲計算還搞成功了的，獨一無二。

作為職場人，如果想要脫穎而出，就要敢于去做從0到1的突破，不斷構建自己的職場壟斷地位，讓自己掌握職場的主動權，而不是被動的接受。

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