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人力資源數量分析的方法

圖文 更新时间:2024-12-23 19:42:00

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大家好,歡迎來到陳梓老師的《人力資源進階100講》。

上一講我主要是從人力資源從業者的職業發展通道,以及人力資源管理從業門檻低這兩個角度談到了一些關于人力資源管理的話題。

今天我将和大家聊一聊目前我國人力資源工作的現實狀況。通過大量數據的分析研判,我們得出了一些有意思的結果,也是有意義的結果。相信我下面和大家說的内容,會有利于你更加深入地了解“人力資源管理”這個行業。

1.人力資源從業者的跳槽率在過去三年中持續走低,而這個趨勢已經持續了将近10年,從最早30%的跳槽率下降到了去年的13%左右。一個行業人才的跳槽率與國家的經濟發展呈正相關關系,人力資源工作者分布在國民經濟的各個行業,當中國經濟發展進入“新常态”,經濟增速放緩,增長模式正在轉型升級的時候,HR從業者在選擇改善型工作變動時趨于保守,公司間人才流動速度放緩。想通過跳槽來達到自己職業發展目标和收入目标的人越來越少。

從事人力資源管理的同學們大家都知道,HR是一個很不安分的群體,我們對職業規劃、人才市場信息、各種招聘渠道具有先天的獲得優勢。所以一直以來,HR從業者的跳槽率是高于其他崗位的,僅次于銷售崗位。但是,現在跳槽率不斷下降的趨勢從本質上揭示了HR從業者面臨着不斷增加的就業壓力。

據2019年的調查數據,有34%的HR從業者月收入在5000元以下。這個數據是從全國範圍來看,大家隻要随便上一個招聘網站,你把區域放到全國,你搜索一下就可以看到大把的三四千元月薪招聘人力資源相關崗位的信息。我把統計數據和大家彙報一下:23%的HR年收入6-10萬、24%的10-15萬、12%的10-25萬、25-30萬的6%、35萬以上的2%。注意,這個數據并沒有排除北上廣,深蘇州,杭州,重慶。成都這些城市。

人力資源數量分析的方法(人力資源的現實環境)1

2.在中國的人力資源從業者中,隻有0.4%能夠最終成為CHRO或是成為公司高層,不到2%的HR從業者成為HRD。這個數據遠低于其他國家的比例,也與其他職能成為首席領導者的比例相差甚遠。這說明HR的晉升之路是一個艱難的旅程,在國内就更難了。HR從業者想成為一名CHRO需要在職業發展中打敗99.6%的同行,就是成為HRD你也要打敗98%的同行哦。而這個過程往往是9~10年,而商務和銷售晉升到企業高管的人數是HR的20倍,時間也往往更短。

彼得•德魯克将企業基本功能定義為營銷和創新,根據這一定義人力資源這種遠離市場,長期處于輔助角色的職能,一直難以成為公司最為重視的方向。HR群體也習慣性将自己定位成支持者,他們對業務和市場了解較少,很少想到要主動承擔企業戰略決策上的責任。很多時候,企業也不讓你承擔戰略決策上的責任,容易畫地為牢。這不單是大環境的原因,更是人力資源從業者本身的原因。

3.員工關系是中國與其他國家人力資源高管核心技能中的最大差異。這個是一個有趣的數據。根據我們查看到的算是比較正規的調查數據:中國、印度、新加坡、美國HR高管中,中國排第一的要求是“人才管理”,而其他三國排第一的都是“員工關系”。更有趣的是,其他三國排最後的居然是“人才獲取”。這個情況是不是從一個側面說明了在我們國家的HR有點“畸形”。當然,也可以理解為特色。這種偏差是不是由于我們本該把一本“讀薄的書”,反而“讀厚”了。

4.來自X英的數據:HR從業者中,碩士及以上學曆占比近四成,這也太高了。後來發現他們的調查是從自己的用戶中采取的數據,他們的用戶比較高端一些。我的調查數據:碩士及以上學曆占比是16%,本科學曆的是63%。有趣的是,不論哪一個層級,學曆并沒有什麼影響。基層崗位60%左右本科學曆,16%研究生學曆,經理崗位也差不多,HRD也差不多。在各種層級,不同學曆所占人數的比值很接近,沒有學曆越高在高層職位中就占比越高這種趨勢。這說明學曆在人力資源工作中的優勢并不明顯。這也從一個側面說明了,高學曆或許可以成為你進入人力資源管理的一把開門的鑰匙,但是要做好人力資源工作,隻靠學曆是沒有用的,管理本來就是一門“實踐”的學問。

人力資源數量分析的方法(人力資源的現實環境)2

5.95%人力資源從業者所在企業規模小于3000人,這個數據主要是來自招聘網站對外發布的企業信息。可以這樣說,這是一個有選擇的抽樣,因為大多數小微企業可能根本不通過網絡來進行招聘。這個從國家公布的企業國模數據可以看出端倪,我國99%的企業屬于中小企業,99.7%的企業屬于中小微企業,中小企業的标準根據所在行業不同,标準也不一樣。從100人到2000人不等。比如軟件行業是以300人為限,物業管理是1000人。總之最高是2000人,以下的就屬于“中小微”企業。這樣來看95%人力資源從業者所在企業規模小于3000人,可能還是比較樂觀的數據。絕大多數人力資源從業者是在中小微企業,這個就是一個現實狀況。我要和大家說這個數據的原因是要告訴大家:人力資源工作應該更多地去考慮中小企業的管理。人力資源行業從業者經常挂在嘴邊的是什麼?500強、“BAT”、華為、小米、Intel、谷歌、facebook等等。大家思考一下,這些企業有多少東西是99.7%的中小微企業可以叫借鑒,又可以玩的起來東西!

6.僅有19%的HR從業者在校學習時,主修HR相關專業課程。這個一方面說明:“人力資源的門檻低”,專業與否不重要。從另一方面也說明:人力資源從業者們“太不專業了”。一方面門檻低,另一方面專業程度不夠,有沒有一點窮圖困境的意思啊?這也是國家幹脆把人力資源管理師證書的考核給去掉了。有的省還在繼續考,但是門檻明顯提高。想要拿到高級證書,我看不亞于考研。

以上6點提供給大家,是讓大家做到“知己知彼”,較為全面理性地去看待我們的宏觀環境。如果你能在這些信息中發現機會和方向,那麼恭喜你,你的狀态已經進入到了我們的課程,請你繼續保持,你一定會有豐富的收獲。我們下節課見。

人力資源數量分析的方法(人力資源的現實環境)3

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