怎樣去激勵員工?要想有效激勵員工,首先管理者應當對下屬懷有一顆愛心這份對員工的愛,就是尊重、關心、從正面看待員工、幫助員工成長,接下來我們就來聊聊關于怎樣去激勵員工?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!
要想有效激勵員工,首先管理者應當對下屬懷有一顆愛心。這份對員工的愛,就是尊重、關心、從正面看待員工、幫助員工成長。
提高員工的工作技能和意願,需要投入相當多的心力和情緒,有時讓我們感到精疲力竭,甚至會對“不争氣”的員工大罵一通,對他們喪失希望。激勵員工真的需要一份耐心。
我們經常對管理者說,對待“不争氣”和“失望”的員工,你隻有兩種選擇,要麼耐心地幫助他們提高工作技能和意願,要麼就淘汰他們。采取棄之不管、讓其自生自滅的方式不是第三種選擇,那将影響整個團隊的士氣和業績。需要特别提醒的是,如果管理者不能提高自身的管理意識、風格和技能,即使調換了員工,員工工作技能差或工作意願不高的問題還将重蹈覆轍。
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