在地産大環境不好的前提下，大家應該都在找工作，筆者也經曆過多輪面試，雖然還沒有上岸，不過也積累了不少的經驗。集團性的大開發商和地方性的小開發商都經曆過，初試的通過率已經很高了，不少也通過了最終的複試。現在對于面試過程中的一些要點和特點進行一下總結，教學相長。

在建築設計經理面試的這個崗位上，涉及到幾類重要角色：1、技術負責人。2、經營負責人。3、人力負責人。

面試一般情況下分為三輪，根據具體情況可能縮減為2輪或者延長為4輪。

第一輪一般有幾種情況：

1、人力經理單獨面試

這種情況目前較為普遍。這種情況一般是感覺你簡曆還可以，但是略有欠缺，但是想詳細了解一下具體情況，往往在人力部門比較專業的大公司出現。面試時間約為30分鐘上下，如果過短可能是對你回答不滿意，草草結束。一般會問幾個情景類的問題，比如你過往有無突出工作管理業績，貢獻是什麼。對于一些工作場景有什麼處理措施等等。根據你回答的流暢程度和思路的敏捷程度，來決定是否通過。面對這種面試不會聊太多的技術細節，主要是看談吐和表達，要注意平時對于工作的思考和總結。

2、人力經理 技術經理面試

這種情況最多。一般是電話簡單聊過以後直接約面試，證明你的簡曆基本符合要求，或者對于你過往履曆有一定程度的側面了解。往往這種面試開始的通過率較上一種要高。大公司小公司都會采用這種方式。多數為技術經理主要發問，人力旁聽輔助發問，主要考察技術能力，過往履曆等。面對這種面試需要準備的東西就較多，由于技術經理作為主面試官，基本上會根據你自己過往履曆的陳述進行延伸性的細節發問，比如說你做過某某某項目，則會對于項目中某些技術要點，技術難點進行點狀提問，來驗證你簡曆的真實性。所以自己不熟悉的項目不要過多介紹，項目的介紹方向一般自己是可以把握的。

3、技術經理單獨面試

這種情況較為少見。基本上是對你的履曆基本滿意，或者是内部推薦對你非常熟悉，基本上不需要考察履曆的真實性。需要注意的點與第二種情況基本一緻。

如果第一輪順利通過則會進入後面的面試環節——會面對三類面試官，運營負責人，技術總監，人力總監。

運營負責人有可能是項目總和區域運營總經理，技術總監多為你的上級的上級，人力總監為你所在區域人力的負責人。這三個人會随機出現在你第二三次的面試中，具體情況每家各不相同。一般是越晚出現的級别越高，所考察的東西也越務虛。

經營負責人，多為工程出身，技術主要在工程技術上。在這個崗位上面試官關注的點多為你的協調能力，對于矛盾和沖突的解決能力，考察的是你技術合格的前提下，對于設計部門在地産開發公司的生态營造能力。所以應對的時候也要充分展示自己對于現場以及處理工程成本等協調問題的能力，如果專業能力允許，要延伸到報建以及營銷，這樣就算是一個較為全面的能力展示。面試時要注意思路和談吐的清晰，具有大局觀，可以點到即止地談一些技術細節，主要可以講對于處理工程的現場問題上的經驗。

技術總監，的面試與運營負責人整體的思路是相通的，到了這個階段很少再會關注技術細節，而是對于整體履曆和談吐思路的把控，不過更運營負責人有所側重不同的是，技術總監考察的是對于研發設計條線的理解以及技術或者是方案能力和美感的素養。看面試人員的潛力，問題往往以場景類問題為主，有些會考察具體技術細節。

人力總監，往往對于離職原因，以及職業穩定性進行考察，這個後續會專門講解如何解決用人單位的顧慮。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!