1.信息繭房：是指人們關注的信息領域會習慣性地被自己的興趣所引導，從而将自己的生活桎梏于像蠶繭一般的“繭房”中的現象。由于信息技術提供了更自我的思想空間和任何領域的巨量知識，一些人還可能進一步逃避社會中的種種矛盾，成為與世隔絕的孤立者。在社群内的交流更加高效的同時，社群之間的溝通并不見得一定會比信息匮乏的時代更加順暢和有效。

2.暈輪效應：所謂暈輪效應，就是在人際交往中，人身上表現出的某一方面的特征，掩蓋了其他特征，從而造成人際認知的障礙。在日常生活中，“暈輪效應”往往在悄悄地影響着我們對别人的認知和評價。比如有的老年人對青年人的個别缺點，或衣着打扮、生活習慣看不順眼，就認為他們一定沒出息；有的青年人由于傾慕朋友的某一可愛之處，就會把他看得處處可愛，真所謂“一俊遮百醜”。

3.貝勃定律：原本1塊的報紙變成了10元一份，你定會感到無法接受；相比較而言，原本5000元的電腦漲了50元，你一定不會有這麼大的反應。貝勃規律表明，當人經曆強烈的刺激後，之後施予的刺激對他來說也就變得微不足道了。貝勃定律告訴我們，給予方要多做雪中送炭的事，少做錦上添花的事，盡量不做畫蛇添足的事；而受予方要懂得珍惜自己的點滴所得，善待身邊的人。

4.驗證性偏見：心理學上有一種現象叫“驗證性偏見”：有時候，我們為了保護自己信念，往往會選擇性地“發現”那些能證明自己的“有利證據”，而對那些明顯的“不利證據”視而不見。換句話說，我們常常是先下結論，再去尋找對結論有利的證據，有意無意忽略不利證據。

5.沉默的螺旋理論：一詞最早見于伊麗莎白·諾埃爾-諾伊曼1974年在《傳播學刊》上發表的一篇論文，它描述了這樣一個現象：人們在表達自己的想法和觀點的時候，如果看到自己贊同的觀點，并且其受到了廣泛的歡迎，那麼人們将會下意識的“笃定”自己的觀點是“大衆化”的并且“自我确定”其為“正确、合理的”；反之，如果人們并未看見自己贊同的觀點，或者說即使看見了但是沒有多少人的支持，甚至遭受了不少人的抨擊、辯論，那麼人們将選擇保持沉默不發表自己的觀點。沉默螺旋效應具有雙向性，與反沉默螺旋理論相對。它是當代傳媒學中的一種非常重要的社會心理。

6.鳥籠邏輯：挂一個漂亮的鳥籠在房間裡最顯眼的地方，過不了幾天，主人一定會做出下面兩個選擇之一：把鳥籠扔掉，或者買一隻鳥回來放在鳥籠裡。這就是鳥籠邏輯。理由很簡單，設想你是這房間的主人，隻要有人走進房間，看到鳥籠，就會忍不住問你：“鳥呢？是不是死了？”當你回答：“我從來都沒有養過鳥。”人們會問：“那麼，你要一個鳥籠幹什麼？”最後你不得不在兩個選擇中二選一，因為這比無休止的解釋要容易得多。鳥籠邏輯告訴我們：人們絕大部分的時候是采取慣性思維。所以可見在生活和工作中培養邏輯思維是多麼重要。

7.虛假同感偏差：人們常常高估或誇大自己的信念、判斷及行為的普遍性，它是人們堅信自己信念、判斷正确性的一種方式。當遇到與此相沖突的信息時，這種偏差使人堅持自己的社會知覺。人們在認知他人時總好把自己的特性賦予他人身上，假定自己與他人是相同的，例如自己疑心重重，也認為他人疑心重重；自己好交際也認為别人好交際。

8.破窗效應：一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破，這就是破窗效應；心理學家研究的發現，窗戶破了一面玻璃，人們會覺得本身就是破窗，再破一點無所謂，所以就會徹底抛棄它，讓它破到底。啟示：任何壞事，如果在開始時沒有被阻止，形成風氣，就很難改掉了。

9.帕金森定律：一個不稱職的官員，可能有三條出路，第一是申請退職，把位子讓給能幹的人；第二是讓一位能幹的人來協助自己工作；第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。這第一條路是萬萬走不得的，因為那樣會喪失許多權利；第二條路也不能走，因為那個能幹的人會成為自己的對手；看來隻有第三條路最适宜。于是，兩個平庸的助手分擔了他的工作，他自己則高高在上發号施令，他們不會對自己的權利構成威脅。兩個助手既然無能，他們就上行下效，再為自己找兩個更加無能的助手。如此類推，就形成了一個機構臃腫，相互扯皮，效率低下的領導體系。

10.“羊群效應”是指管理學上一些企業的市場行為的一種常見現象。

經濟學裡經常用“羊群效應”來描述經濟個體的從衆跟風心理。“羊群效應”就是比喻人都有一種從衆心理，從衆心理很容易導緻盲從，而盲從往往會陷入騙局或遭到失敗。

羊群效應的出現一般在一個競争非常激烈的行業上，而且這個行業上有一個領先者（領頭羊）占據了主要的注意力，那麼整個羊群就會不斷摹仿這個領頭羊的一舉一動，領頭羊到哪裡去吃草，其它的羊也去哪裡淘金。

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