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湖州水質檢測實驗室建設價格

湖州日報

雖然中途受到新冠肺炎疫情影響，但總投資21億元的項目從簽約到上規投産僅用16個月，這件事就發生在吳興高新區的浙江長城電工新材科技有限公司。這幾天，企業運營的這一項目正在加緊生産一批高性能特種線材産品，投産6個月來已完成産值7.35億元。

“長城電工”的項目推進速度，見證了吳興以“六色法”優化項目全生命周期服務的良好效果。今年，當地以土地要素為核心，繪制項目進程“掌上地圖”，開展“白色抓開工、綠色抓驗收、藍色抓上規、黃色抓沖刺、橙色抓破難、紅色抓盤活”六色動态分析，建立統一的标準化服務流程、要素供給流程和項目推進評價體系，實現了項目大集聚、大推進。

今年，吳興推出“掌上地圖”項目管理平台，将工業項目、服務業項目和政府投資項目全覆蓋納入管理，并由項目專員實時上傳項目信息。這張“地圖”包含了項目的簽約、前期、建設、竣工和達産五大環節，并設有工商注冊、方案設計和施工許可等35個精細化事項，全面集成項目建設各階段信息，目前已有210個項目納入掌上可視管理。

拿着這份“地圖”，當地根據項目推進過程節點和結果導向，分六種顔色開展項目管理，推動項目各環節無縫銜接。例如，“白色”為新開入庫項目，着重強化要素配給和審批提速；“綠色”為正常在建項目，重點利用數字化手段開展項目推進監測服務；“藍色”為已竣工項目，重點開展企業投産達産相關的融合驗收等服務；“黃色”為推進速度偏緩慢項目，重點由屬地開展服務助推；“橙色”為亮燈警告，為出現重難點問題項目，啟動領導牽頭領辦；“紅色”為停工流失項目，啟動盤活收儲計劃，同步開展新落地項目方案設計。

截至目前，該區已制定20個拟“新升規”項目培育計劃、55個“沖刺竣工”項目計劃、54個“搶抓實物量促有效投資”項目計劃。在各類計劃推進中，當地每雙月開展一次全域産業項目航拍，形成分鄉鎮、分産業“六色圖譜”，精準推送至區級相關部門，對“圖”開展分類服務指導。

今年以來已召開相關項目推進會71次，問題交辦162件，化解率98%。通過要素跟蹤已為企業争取各類補助資金約6900萬元，通過“綠貸通”途徑獲得銀行融資49億元。

“六色法”後，吳興項目推進取得積極成效。1至7月，該區新開工入庫億元以上項目80個，其中工業項目69個；竣工項目53個，其中工業項目40個，億元以上獨立選址項目開竣工項目走在全市前列。列入2020年第一批省重大産業項目達12個，成功争取第四批地方債額度18.5億元。

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