最近，由孫俪、羅晉主演的電視劇《安家》在北京衛視等平台播出，我基本上是從第一集開始看的，一集不落，并一發不可收拾。我是很少看都市言情劇的，從我以往的經驗來看都是偶像劇，什麼霸道總裁，什麼傻白甜。所以，我對這類劇不是特别有興趣。但《安家》卻是我這麼多年來，為數不多的、看完的都市劇。

這是一部真正的奮鬥劇，比之前趙寶剛拍的《奮鬥》更像奮鬥。趙寶剛的奮鬥，一開始就是一群富二代、官二代在創業，和這幾天央視播出的《奮進的旋律》是如出一轍。所以，我更喜歡看底層人士奮鬥，看現實的殘酷性。而不是去看某某董事長的公子拿着父親給的一個億去創業，叫奮鬥；也不是某某市長的千金去鄉村當第一書記叫奮鬥，我希望看到的實實在在的奮鬥。

《安家》這部劇的編劇是六六，她出生在安徽合肥，現在定居新加坡。她與嚴歌苓一樣，都是少數優秀的女性作家、編劇。六六是一個生活閱曆十分豐富的人，她明白怎樣去诠釋人性、表現生活。從劇情開始到結束，我幾乎看不到任何做作的情節，環環相扣，合情合理，加上孫俪爐火純青的演繹，這出戲變得格外精彩。

女一号房似錦（孫俪飾），男一号徐文昌（羅晉飾），還有安家天下靜宜店的其他幾個店員，朱閃閃、王子健、樓山關等，他們幾個都是從農村小地方來到上海打拼的年輕人，沒有資本、沒有背景，房似錦剛來上海的時候，身上沒有錢，隻能在銀行取款機那裡做一晚上，外面還下着大雨，這才是底層人士奮鬥。

朱閃閃是剛剛畢業的應屆大學生，單純、善良、活潑、可愛，來到門店都兩年了，一直沒有開單，一直靠底薪生活，但是她一直充滿活力，對生活有着無限向往，她沒有退宿，沒有膽怯，當然如果不是店長徐文昌保她，可能早就被開除了。

房似錦剛來的時候，被同事們誤會搶單，徐文昌甚至認為她比較拜金很物質，但是最後他看到房似錦沒有接受客戶紅包的時候，徐文昌對房似錦的看法改變了。在大家的眼裡，房似錦是很勢利的，注重結果，向錢看。其實，當真正了解到房似錦原生态家室的時候，也許就能理解了。房似錦的老家在農村，家裡兄弟姐妹幾個，母親又是一個重男輕女的人，房似錦差點被母親丢入井中，房似錦被爺爺養大。但是養大後的房似錦被自己的生母當成是提款機，賺錢工具，還讓房似錦給弟弟買房，她的命運和《挺好的》裡面的蘇明玉有點相似。

所以，房似錦是頂着經濟壓力在上海工作，自己賺得多，但是卻住在兇宅裡，因為便宜。因此，剛到安家天下靜宜店的房似錦目的性是多麼的強，以賺錢為目的，以成交為結果。但是後來，房似錦逐漸被這個團隊的氛圍感動，和徐文昌接觸多了，她明白了什麼是責任感。他告訴房似錦，成交并不代表這單生意就成了，而成交後才是服務的開始，安家天下之所以能夠做到這麼大，非常注重口碑，也就是售後服務。

這也是徐文昌所說，上海的房屋中介那麼多，安家天下的分店也那麼多，但是為什麼很多人都願意找他服務就是這個道理。也許對于房屋中介來說，就是無數單的生意，但是對于購房者來說，卻是一個溫暖的家。大家都知道，購房者分為兩類，一類是炒房客，一類是剛需購房。炒房客無疑是少賺錢點，但是對于剛需購房的普通老百姓來說，一套房子是幾代人的心血，他們省吃儉用才換來的家。

所以，徐文昌把客戶當成是自己家人在服務，也真正體現了客戶至上的深刻内涵，而不是前面交易了，客戶付了款了，中介就立馬變臉了，這樣的職業精神是不合格的，也是做不長久的。房似錦因為和徐文昌他們待久了，被這份深情厚誼深深感染，身上對社會的仇恨，對原生态家庭的不滿也慢慢化解了。

《安家》這部電視劇，不僅向我們诠釋了什麼是職業道德和職業精神，同樣也诠釋了這個時代年輕人的精神面貌。朱閃閃兩年沒有開過單，一直拿着微薄的底薪在上海這座大城市生活，她為的是什麼，是一份信念，一份執着，一份追求。告訴年輕人應該怎麼奮鬥，先是給自己定位，找準自己的位置，然後再在這個位置上艱苦奮鬥。

其實，這個世界上除了好人和壞人，就是立場不同的對立面。好人說壞人是壞人，壞人說好人是壞人，因為好人光擋壞人的路，讓壞人很多事情做不成。房屋中介和業主的矛盾，就是利益的矛盾，房屋中介不考慮業主的情況，隻要把房子賣出去，不擇手段也無所謂，賣對了還好，賣的不對也就産生了矛盾。其實，各自換位思考一下，多為對方考慮，其實也沒有那麼多矛盾。

上海人是出了名的尖酸、刻薄、小氣。其中有一集，房似錦帶着一對老伴去看房，房子是老人的兒子送給他們的，那對老夫妻典型的上海人的做派。老人認為他們是客戶，是上帝，房似錦作為中介肯定賺了不少錢，吃點苦，受點罪也是沒關系的。老人說他想和白開水，不喝飲料，在馬路上哪裡去找白開水，房似錦跑到不遠處的咖啡館給老人倒了一杯白開水。

老人和房似錦是坐着出租車去看房，下車的時候，老人猛地關車門，将房似錦的手夾的鮮血直流，房似錦疼的蹲在地上。哪知，兩個老東西一句道歉的話都沒有，甚至連句安慰話都沒有，嘴上一直催“快點，我們還趕時間。”房似錦心裡很委屈，但是沒有表現出來。從這個劇情，我也肯定了外界對上海人刻薄的印象。

銷售員卻是挺難，尤其是房地産銷售員，雖說是三年不開張，開張吃三年，但是員工的提成還是微博的，開張的難度也很大。但是這支團隊一直秉承着高尚的職業道德，诠釋着客戶至上的工作内涵，這也是這個時代年輕人應該學習的。

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