女生在職場上，越來越被歧視了。

以前隻要你已婚已育，企業還是願意招的。

現在，就算你已經生了孩子了，企業也會很戒備——他們擔心的是，萬一你接下來就開始生二胎，那該怎麼辦啊。

很多企業甯願要沒經驗的男生，也不願意要有經驗的女生了。

傅瑩在兩會期間就說了，二胎政策本身是好的，然而從現實效果看，女性在職場上的生存環境更加惡劣了。

真的，很多企業都不想招女生了。

企業們很壞嗎？

坦白說，也不能這麼說。

企業畢竟不是慈善機構啊。

老闆說，每天壓力太大了，分分鐘有可能倒閉。如果對女員工特别關懷，給很長的産假，交齊各種保險，要找人頂替她們的工作，等她們回來，還要創造條件讓她們順利重返職場，這對每天處于生死存亡的公司來說，要求有點太高了。

我的一個朋友講了他的經曆：

1月8日，新員工入職，招了一個90後小美女，感覺贊贊的。

3月1日，小美女婚禮。

5月28日，接到小美女郵件，已經懷孕兩個月，醫生建議靜養，作為老闆，含淚發了個祝福。

次年3月17日，小美女産假結束，終于回公司了，第一件事就是發了滿月酒請帖。

8月31日，小美女在群裡發了個紅包，告訴大家她懷了二胎，要繼續在家養胎。作為老闆，飙淚發了個祝福。

2017年3月，接到小美女郵件，說老公事業成功，準備辭職回家，做全職媽媽，感謝2年多來的關心，在這家公司學到了很多。

時光回到2015年1月8日，他作為老闆，感覺自己招了個假員工……

正因為這樣，越來越多的職場女性，都不敢生孩子了。

之前還有一個朋友說，她的部門要提拔一個總監，她和另一個男生都是候選人，她業績更好一點。

老闆找她談話，假裝不經意地問她，有沒有這兩年就生孩子的打算。

她瞬間秒懂了，隻要她說“有”，升職這件事就與她無關了。

所以她當場表态，三年之内堅決不生！

她說，隔壁部門還有個女生，為了升職加薪，直接跟老闆保證，自己是不婚主義，不結婚，不生小孩，老闆露出了滿意的微笑。

那麼，現狀擺在這兒了，我們該怎麼辦？

這個社會就是這麼殘酷，不是什麼童話。

真正有用的事就是，把你自己變得強大，在職場上才有議價權。

否則你就會被選擇、被淘汰、被邊緣。

第一，你在生育之前，就要在職場上，建立你的不可替代性。

老闆和上司都不傻，你要建立他們對你的依賴性。

怎麼樣才算是安全的呢？你要足夠專業、足夠牛逼。

要麼，培養代替你的新人的周期，比你的生育假期長；

要麼，培養代替你的新人的成本，比等你回來的成本更高。

那麼，老闆就拿你完全沒辦法，隻能乖乖含淚等你回來。

你要做的，就是把競争壁壘擡高，換了你，短時間内，誰都替代不了。

比如：生孩子之前，在一家智能電子公司當品牌經理，隻花了一年的時間，就做到了市場總監的位置，之後兩三年，她越來越強，談了很多大單，手裡有很多客戶資源。

她生孩子才兩個月，公司的CEO就開始追着她，堅持不懈地問，“孩子都滿百天了，還不回來麼？”“孩子該斷奶了吧？還不回來麼？”

提醒大家，一定要早早做好職業規劃，眼光要放得更長遠。

不要以為你現在22歲，還年輕，就可以随便應付工作。

你如果不從現在開始積累技能和資源，想生孩子之後再去積累，就來不及了。

你現在一切的努力，都是将來跟老闆談判的籌碼。

千萬不要讓自己有職業空白期，哪怕你在家當全職媽媽，也不要完全斷絕和職場的聯系，不要停止對專業技能的學習。

第二，重返職場的時候，要找好定位，放下自尊。

如果你生孩之前，在職場的地位還不夠穩固，那麼，重返職場之後，就要接受從頭開始。

别忘了，企業是為你的能力和價值付費，不是為你的年齡付費。

你還得接受，要和比你小幾歲的新人競争，甚至被比你小幾歲的人管理。

你現在要思考的，不是什麼所謂的自尊，而是怎麼重新确立自己的價值。

我認識一個女生，她當了三年全職媽媽，決定回到職場的時候，立馬就進入了高考狀态。

她把應聘當成一個項目來操作。

先看大量行業資料，更新知識儲備；

再去一些一般的公司面試，當做試驗，找到自己的問題，每次進行複盤，然後進行知識和技能補足；

最後再去應聘目标公司，一舉成功。

是的，重返職場真的很難，非常難。

但你們不用壓力太大，要相信自己的能力。

因為每個媽媽都是一個優秀的項目操盤手。

連熊孩子這麼難搞的項目都能搞定，還有什麼工作做不了？！

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