線上奧萊官網，線上奧萊代理注冊入口
受疫情影響，2022年經濟受到沖擊，線上奧萊卻逆勢增長，也憑此走向大衆視線，被稱為“埋頭做事”、“彎道超車”的實幹派。在電商賽道群雄并立的市場，線上奧萊是如何做到異軍突起的。
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或➕總部開店導師：huaixf
說到線上奧萊的強勢突起，就離不開其商業經營理念。線上奧萊創新提出電商平台運營模式為S2b2c模式,并在其中融合“去庫存”的運營理念，在電商領域獲得全新的發展。S2b2c模式可以說是“無人區”，最初有過争議，發展中也有過許多競争對手，但發展至今，還聚焦于此的可以說是鳳毛麟角。
S2b2c與傳統電商運營模式的區别是，線上奧萊與C端消費者之間還存在一個小b端，即店主。總體而言，其可以直接對接品牌方，再由店主将高性價比好貨直接推送到消費者面前，利用私域的流量窪地，幫助品牌方解決庫存痛點，這成為了線上奧萊得以成規模化态勢的關鍵。經過三年的積累，其已經擁有超200萬的店主。
線上奧萊創新的新電商新運營模式即解決了信任問題，又充分發揮了線上賦能的産業品牌優勢。和多元化的熱點品牌以及各地區的優勢産業之間達成合作之後,能夠通過一種社群活動的銷售模式進行推廣,實現新模式的賦能轉化。
這種通過私域流量分享的模式迅速覆蓋廣大消費者，不僅僅是深入下沉市場，其廣度與深度是挖掘藍海市場的先天基因，進而一步步取得良性經濟的循環發展。重要的是還能讓更多的用戶帶着樂趣分享實惠，享受全新的共享式購物體驗。
當然，運營一個平台不易，對于企業各方面的能力要求都很高，不隻是資金、流量、團隊實力的考驗，更需要大量技術、算法的投入，以便更好地去賦能店主。市場是檢驗企業的良方，線上奧萊在大數據、人工智能等新技術及産品研發方面進行了很大的投入以便更好的服務用戶，因此獲得了市場的肯定。
線上奧萊做到了堅定目标後真正站在小b端、c端消費者的角度去提供它們所需要的。摒棄了那些将限制競争作為赢得市場、鞏固優勢的手段。
可以看到，線上奧萊始終秉持一種長期價值理念，真正希望進來的每一個店主獲得收入的同時，收獲成長。
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