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高效抗壓行動書

圖文 更新时间:2024-09-30 18:19:22

高效抗壓行動書(高效抗壓行動法)1

壓力的本質來源于個人的思維模式和對不确定性的恐懼感。真正能在任何緊急情況下頭腦清醒的人,是因為有着正确的價值觀、強大的毅力、以及願意擁抱不确定性的胸懷。

eg:排名在前10%的人之所以能夠獲得事業的發展,是因為和剩下的人相比,他們能夠更好地管理自己的壓力。小船經常在海上遭遇大浪和暴風雨,如果船上有一個人的面部表情或聲音能讓人覺得他很鎮定、頭腦清醒,那麼人們就會相信他,聽從他的指揮。

一、針對性與明确價值觀

明确自己的價值觀利他、謙虛、好學,行動為先。變化和機會一直都有,保持樂觀和自信。

1. 好學近乎知,力行近乎仁,知恥近乎勇。仁者不憂,知者不惑,勇者不懼。 開始行動是解決憂慮的最佳方法,如果有心理難過的關,就不斷學習,自然而然會解開疑惑,而當自己直到不足的時候,就會非常勇敢,沒有了我執的阻礙,撸起袖子加油幹。

2. 壓力是正常現象,是進步和鍛煉毅力的跳闆,視壓力為挑戰、機遇或者樂趣

把壓力視作威脅:釋放去甲腎上腺素,收縮血管壁肌肉,氧氣不足感到疲憊,引起恐懼并損害短期記憶。把壓力視作挑戰、機遇或樂趣:腎上腺素增多,血管平滑肌膨脹,血液氧含量增加,身體充滿力量,頭腦清醒。

3. 生理要保持在稍微愉悅、稍微悲傷的平衡範圍内,秘訣在于慢。

身體有三大和精神狀态緊密相關的激素,也嘗試感知它們的作用,一旦壓力狀态起來,身體激素會出現負向信号,需要及時提醒自己保持好心态。

(1)睾丸素高:增強冒險精神,獲取認知資源,清醒思考。

(2)多巴胺高當多巴胺濃度升高時,會激發前額葉活動,如解決問題、制定計劃、任務适應和工作記憶。

(3)皮質醇低焦慮感較小,在事情不順利時堅持到底,得到他人的反饋意見時會虛心接受。

4. 大腦需要為自己服務,而非阻礙自己,需要重新進行認知性評價,任何事當成好事,把握控制圈。

大腦語言幫助我們确定自身或周圍發生了什麼事情。你要讓它為你服務,而不是讓它阻礙你。集中精力,提高“觀察意識”,了解自己的行為會帶來哪些後果,把他人的批評當成一種幫助自己提高的途徑。

不管是别人的斥責還是壓力和焦慮,需要告訴自己這是好事,注意力放在自己能夠控制的範圍。

5. 無需完美,隻需行動

率先行動,你前面沒有人,也就不會存在前一個人分散你的注意力,你不必拿自己跟别人比較。

【注意:僅适用于你熟悉的任務,而且可以自行選擇執行的順序。如果觀察他人可以讓你更好知道如何完成任務的話,還是讓他人先出頭。】

二、嘗試性與回顧價值觀

萬事都有兩面性,一種價值觀在不同場合,适用性不同,甚至可能産生完全相反的效果。

“一定要按時完成任務”: 在懶散或時間充足的時候适用但是在原本緊張的情況下,沒有多餘的時間空間去容納意外事項,會使得意外産生的時候壓力倍增,甚至會影響原本可以正常完成的事情。

"做一個負責的人,能夠抓住機會“: 結果對你很重要, 結果是不确定的, 你認為你要對結果負責,而且結果是評價你的标準。在常規的情況下一點錯都沒有,但是一旦遇到極大的壓力,再這麼想就會适得其反。在這裡,降低重要性才是關鍵。對于大多數人來說,誇大重要性和最小化重要性的思想鬥争會經常出現,而且如果想要培養鋼鐵般的意志,最小化重要性必然獲勝。

三、流程性與實踐性價值觀

1. 平時自我施壓以習慣壓力,既然高壓環境是不可戰勝的,你最好習慣這些壓力情感,即使有壓力也可以表現出最佳水平。

(1)當你的孩子正在準備考試時,你可以先給孩子做一個模拟考試,時間長度和真正的考試相比可以短一些,考卷也是同類型的,不允許任何求助。

(2)如果你正在準備一個演講,那麼可以挑戰一下自己,在一個比預期更短的時間内,條理清晰闡明自己的觀點。

2. 視壓力為機遇和樂趣:遭遇高壓環境時,對自己發出挑戰,拿出好的作品出來。

3. 樂觀和自信:關注生活中有趣的一面,無論是工作表現好還是發現令人愉快的事,都要贊美一下。

(1)确認自己的價值:列出你的自我價值,說明它們對你的重要性。這樣,你就會意識到自己的價值不僅體現在眼前的工作上。列出你的優秀品質,然後每天花一兩分鐘時間進行自我肯定。

(2)回想最佳狀态的自己:和我們過去經驗有關的思想和行為根植于我們的大腦——如果這些經驗經常被想起,在我們的大腦中會紮根更深。在壓力情境中,使用這個解壓方法會使你獲勝的可能性增大:回想你以前的成功。

(3)保持積極樂觀的心态,甚至可以假裝樂觀:你如果面對一個高壓時刻,而且覺得自己準備不足或是沒有時間做充分準備,仍要假裝樂觀。假設一個積極的結果:“當我們争取到這個客戶”,或者“在這個客戶同意後”,而不要說“如果我們争取到這個客戶”。

4. 壓力下更加要慢

放慢呼吸。你需要能夠控制你的生理反應,頭腦清晰地思考,做出與你能力相符的恰當行為。

放慢思維,對自己告訴自己的消極話提出質疑。

用音樂緩解壓力

用左手握緊一個小球(右半腦激活,不會想着成功還是失敗)

冥想與正念(改善大腦中的白色物質,連接前扣帶皮層(ACC)和其他結構部分

控制呼吸(慢慢吸氣五秒、屏住呼吸五秒,慢慢吐氣五秒、屏住呼吸五秒)

決定要慢:

(1)24小時原則:不立刻做決定,認真思考,重新審視一下,第二天再做決定。

(2)先思考問題:

物理教授和博士在開始答題前停頓一會,思考問題和基本原理,一旦徹底理解了問題,他們就能快速解決問題。相反,物理系的大學生們沒有仔細思考題目,拿起筆就做,容易分心且關注不相關的細節,是他們無法正确解答問題的直接原因。

(3)工作時候很多事情不需要現在決定,隻是我們需要表現得要立刻做決定似的:

eg:如果一個客戶說“馬上”就要某個東西,你要讓自己慢下來,告訴這個客戶你會優先處理,但不要迅速承諾日期。如果你在工作中碰到一個出乎意料的問題,先不要急,花五分鐘散個步,讓自己平靜下來。

留時間與他人交流你的感受:分擔痛苦可以減輕一個人的焦慮和緊張感,而且可以讓你反觀自己的情緒,質疑它們的真實性,并實事求是地看待壓力情境

5. 無須完美,你隻需行動:在大多數壓力情境中,你沒有必要表現完美,你隻需要完成任務就可以了。

(1)寫下來問題和解決的目标

(2)進行步驟分解

(3)計劃時間(留出空餘時間防止意外情況),根據權重安排順序

(4)進行planB,如果A做完怎麼辦,如果A做不完怎麼辦

(5)預測、預測、再預測:如果······會怎麼樣,會讓你做好準備,避免被意外吓倒,從而保護你遠離壓力。

eg:如果幻燈片出故障了,你會怎麼樣。

(6)以概括畫面指引,而非具體規範。很多人在壓力情境下表現糟糕的原因在于,我們往往對正在做的事情想太多,需要概括性線索詞指引行動, 用類比的畫面比單純的規範更能抗壓。

eg:記住投籃的八個步驟,包括具體的細節,不如類比的指導——“投籃,就好像你正在嘗試把一塊曲奇餅幹扔進放在高架子上的餅幹盒裡。”

四、心智模型與調取價值觀

1. 表現:

(1)耐心傾聽,不立刻進行評判,了解自己的情緒,犯錯後勇于承認:在面對壓力、被批評時,他們不會進入防禦狀态,而是虛心接受這些信息,不會當面回擊或質詢對方,也不會為自己辯解。

(2)說話時别貼“标簽”,理解第三變量:并不是所有不如實際水平的表現都是阻塞現象,可能是生理或家庭原因,然而消極的綽号會對一個有前途的員工産生重大影響。【對于管理者和領導者來講,面對壓力時,保持冷靜頭腦和高效做事非常重要,這能夠讓他們了解員工行為背後真相,會更加清醒認識到可能有第三變量在影響自己下屬的行為。】

2. 誤區:

(1)“不成功便會死,沒有機會了”:對壓力情境最真實的評價,但是今天,這種原始觀念顯然過時了,如果你依然這樣想會偏離正軌,也無法獲得成功。

(2)”總是隻關注顧客想法“:本來你需要提出一個複雜的解決方案,但是你講到一半開始關注客戶是怎麼想的,他是否同意你正在說的事情,你的注意力轉移後開始擔心這個問題,漏掉了一個關鍵點。

(3)“想讓對方一直支持,害怕被抛棄”:旁人的支持會讓我們有壓力,我們需要被接納和害怕被抛棄。史前人類希望不被團隊抛棄,需要讓團隊接受和認可自己。如果你在意的人要完成一個任務,明确告訴他們,無論結果如何你永遠支持他們。

(4)“胡蘿蔔加大棒”:是一個陷阱,不僅會增加壓力,還會降低一個人的表現。當他們努力想要高回報時就會表現很差。古代人需要生存,承擔不起後果,而現代人很多人這樣看待獎金,而這很明顯不合時宜,會帶來巨大壓力。

(5)“競争陷阱”:競争暴露了我們最惡劣、天性上反社會的一面。史前社會通過“狩獵”決定存活,而現在人類已經進化到需要展現最佳的自己,與他人合作,為團隊做貢獻的時代。

(6)“排名思維”:不惜一切代價獲勝,因為一個人沒有安全感,需要迫切證明自己。相對收益是一種思維模式,我們更多地把注意力放在一個方面,而忽視了其他的重要因素,會讓我們做出後悔的決定。eg:在一個拍賣場中,僅僅為了打敗對手,會對一個拍品出高價,甚至遠遠超過那個拍品的價值。

3. 正确的思維方式:

(1)機會多多。當你知道自己還有不止一次機會可以把某件事做好時,你的壓力就會小一點,而且這是為下次的成功做準備。決賽隻是另一輪比賽;告訴孩子考試成績并不是人生中最重要的事。

(2)專注做事,不要在意他人的看法:你無法控制他人的想法和情感——也許可以影響,但是絕對無法控制。每個人都渴望被愛、被尊重、有歸屬感,然而,如果隻是因為想着“他們會如何看我”,在本來應該說“不”的時候,我卻說了“是”,一步錯,步步錯,我沒有意識到我可以說“不”,或者可以問問這個會議是否有必要進行,而不是去問上級是如何想的。

(3)專注于自己的任務,而非專注于結果:提高對任務的認知,使你集中精力行動起來。

專注于任務和專注于結果是不同的,專注于結果讓你總想着“如果不成功,就會有糟糕的事情發生”,專注于任務讓你找到最佳方法完成任務,臨危不亂。

(4)專注于控制圈: 隻集中注意力于自己能夠控制的部分。

(5)卓越思維:很少關注排名和競争,而是更多注重自身的進步和發展,充分發揮自身實力。他們并非用競争來證明自己一定比其他人優秀,而是将它當做挑戰自我的一種方式。

記住,競争是人的本性,并非壞事,不過你需要和自己競争,讓自己或你的産品越來越好,有差異化。通過與他人合作,平衡競争意識。

【eg:如果你是家長,記住讓你感到驕傲不是你的職責,不要讓孩子的表現決定你對他的态度。

激勵時,強調激勵的目标是工作質量,而非工作成績。】

五、克服障礙與牢記價值觀

(1)時間壓力過緊而降低工作質量:時間壓力可能會讓你感覺更有創造力,但是實際上它不會幫助你提高工作質量,反而會降低你的工作質量,因為人們在壓力下不會深入思考問題。

解決方法:在給自己的合理評估之外,留有更多的時間面對意外情況。同時,樂觀自信、理清思路,列好planB。

(2)壓力下一味服從:當團隊面臨巨大壓力時,人們往往會服從地位高的人,并且無視團隊中專業人士的意見,忽視重要的因素。

壓力下扭曲思維:壓力下很多人會認為自己對事情的看法是靜态的,很少發生變化,

壓力下回産生原生的兩極性:内在的厭惡:滅亡和遺棄; 内在的渴望:安全、贊同和進步。

解決方法:重新回顧價值觀,讓大腦輔助自己,而非抵抗自己。

(3)壓力下刻意行動:一上場,太想唱好,表演速度放慢而無法和程序記憶保持同步,因而唱錯音符。

解決方法:熟練,形成簡單的過程,才能成為自動化模式。不要刻意完成任務,要防止“精神上的幹擾”,不要管它,它會自動完成。

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