經常去足浴店的朋友們，估計大家都已發現，足療店的技師經常換人。

足療店的管理者或老闆們，大部分都會為了這個問題，頭疼不已。

更嚴重的情況就是，走就走了吧，但是有部分的技師還會為了不合理的訴求，起訴到相關部門。

基本上有以下理由：

1、社保有沒有繳納。

2、答應的保底工資有沒有發全。

3、服裝費或押金糾紛。

4、合理罰款後，技師不滿意造成的糾紛。

本人在本行業周邊配套從業十餘年，見識了太多這方面的問題，下面總結下每條問題的具體解決方法，才能合理地規避這些問題。

以下所說不具有法律約束，非法律解讀，隻為給門店的老闆們或管理者做參考，請知悉。

正常情況下，公司的員工入職一個月後都需要繳納社保的。

但是在足療店上班的技師，一般是沒有底薪的，屬于多勞多得，不工作就沒收入的工作屬性。

概念上講，這種方式屬于承包制，店方負責招攬客人，收入按照比例分成。如果技師招攬過來的客人，分配比例相應提高即可。

這跟很多的工廠加工，按照計件拿工資的是幾乎一樣的，做多少拿多少，如果今天沒來就沒收入。

如果針對優秀的技師，門店給員工繳納社保，給員工一個安定的環境，也是不錯的選擇，我的好多門店客戶，也漸漸地這麼開始做了。

答應的保底工資算不算基本工資（如保底工資8000元，如果這個月技師做了項目的提成不夠8000，隻有6000元左右，老闆托底發了8000元），這個概念老闆們一定要搞清楚，這個不能算是保底工資，工資這2個字，很重要。

建議這樣說，本店提成比例是多少的，在滿足足夠的工作天數及時間，在沒有達到一定提成金額的情況下，本店給予托底補助多少錢。

人員流動過大，技師如果隻做了半個月，老闆們一套新衣服花了500元定做回來，又不能給其他技師使用，技師要求退款怎麼辦，一套衣服還好，如果人多了老闆們肯定吃不消。

正常情況下這個肯定是沒法退的，但是很多門店是用的押金模式，500元的押金，做了一年後押金返還，如果中途離職，押金不退。但是很多的技師不是這樣認為的，他們認為應該退，而且相關部門也主張這樣的要求。

所以這個費用必須這樣說才可以，本店工作服由服裝廠統一定制，費用500元由個人向服裝廠繳納，在本店工作滿一年時，本店補助服裝費500元，一年後發放。

合理的規則制度可以約束人，如果都是口頭的說法，什麼樣的事情罰款多少錢，沒有一個統一的規則制度，肯定是不行的。

建議門店統一制作門店規則及員工守則，員工簽字，用制度去約束員工，而不是口頭去講。

門店經營，有着太多的風險，我們在合理規避的前提下，給員工提供良好的工作環境及生活狀态，是老闆們和管理者需要考慮的問題。

門店經營不易，想要更好地發展，更是難上加難。

加油，門店的老闆們和管理者們 !

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