1、《人力資源數字化轉型行動指南》

作者：徐剛

推薦理由：人力資源數字化這幾年一直在推動，特别是大中型企業人力資源數字化轉型已是必然，各種HR數字化saas産品工具層出不窮，行業投融資金額近兩年都比較大，人力資源科技行業正在逐漸走向大增長！

本書作者徐剛具有多年的企業管理實踐經驗，理論及實操性強，值得一讀！

2、《從HR到HRBP 成為專業HRBP的七大實戰場景與基本技能》

作者：王海

推薦理由：今年尤其發現很多中型企業都設置HRBP崗位了，特别是互聯網電子商務類公司，他們BP要麼是HR轉型過來的，要麼是業務轉型過來的，但普遍存在BP定位認知模糊、價值難以真正凸顯的問題。

本書從HR轉型HRBP視角，提出了很多方法論，對于HR轉型HRBP的來說，值得一讀！

3、《績效管理實踐與考核工具 人力資源管理書籍hr企業管理薪酬》

作者：韋祎

推薦理由：績效管理依然是企業HR面臨很大的工作問題。如何通過績效管理能夠最大程度上激勵員工、提高人效、篩選員工等，都是現今企業特别重視的方面。

韋祎老師長年專注于績效管理領域，具有豐富的理論及實踐經驗，本書為其多年經驗積累，新鮮上市，想要在績效管理方面提升的HR，這本書值得一讀！

4、《敏捷轉型：智能商業時代的組織變革》

作者：李文波

推薦理由：組織變革也是目前企業的一大重點，傳統的科層制已經很難适應當年變化激蕩的社會環境，新生代員工也不喜歡傳統的組織架構帶來的層級枷鎖，從組織及個人層面，都希望能夠激發個體潛能，自動自發的去完成工作創造價值，而這需要HR引領企業的組織變革創新，是個艱巨的任務！

本書從多個層面視角诠釋組織變革，基本上大家關心的問題都有涉及，如果你不懂組織變革轉型，這本值得一讀！另外一本《解碼OD——組織成長的底層邏輯與創新實踐》也可以看！

5、《HR硬實力》

作者：焦學甯、王強

推薦理由：本書是三茅人力資源網傾力打造的大部頭書籍，一共兩冊《HR硬實力》和《HR軟實力》，由公司兩大領袖領銜，集合多個曹鋒老師等三茅網大咖專業文章，從人力資源多個維度全面分享，也是個集成大作！

6、《靈活用工——人才為我所有到為我所用》

作者：馮喜良，張建國，詹婧，謝麗霞

推薦理由：這兩年靈活用工發展很快，疫情加速了行業的發展。一個是個人作為自由職業者的需求，當然這裡更多是高技能人才，他們不缺單子，而國家目前也在積極為基層靈活用工個體謀取福利，如對美團、滴滴等的政策，從企業層面，靈活用工為企業節省成本和提高人才利用率，未來HR需要建立多渠道用工模式的運營機制，而這本書就需要認真讀一讀！

7、《人力資源法律風險防控從入門到精通》

作者：任康磊

推薦理由：經曆政策轉變及怡情傳導，企業裁員轉型關門新聞不斷，作為HR必然面臨相應的員工補償等善後工作，而這也确實是很有挑戰性的，如何在合規與企業、員工之間做到平衡，相信是HR都要面臨的主要議題。

本書作者是很高産的人力資源作家，人力資源管理實踐經驗也很豐富，本書值得參考！

8、《底層邏輯：看清這個世界的底牌》

作者：劉潤

推薦理由：近些年思維模型、底層邏輯概念比較流行，這其實也反映了社會個人智識的壓力，急劇變化的外部環境和職場環境，内卷化帶來的個體間的職場競争也必然驅動個人提升自己的能力，而思維模型、底層邏輯這些思維邏輯方法論能夠更好的高維競争優勢。

劉潤這本書今年很受熱捧，跟個人知名度及書名有很大關系。我也建議你拿來讀一讀，當然那本經典書籍《窮查理寶典》更值得深度！

9、《内在動機：自主掌控人生的力量》

作者： 愛德華·L.德西（Edward，L.，Deci），[美] 理查德·弗拉斯特

推薦理由：自我決定論創始人。内在動機強調的就是自我的動機意願。馬斯洛需求理論有很大缺陷就是在于認為人的需求是爬梯子，滿足了低一層需求後才有上一層的需求，事實上不是。

對于企業來講，要激勵人，靠傳統的激勵方式已經很難有效了，所以如何激發員工的内在動機是關鍵。這個也是很多企業會采用定制化福利模式的因素，員工喜歡什麼樣的福利可以自主決定組合，而不再是企業一刀切的福利政策。

這本書評價很高，HR有必要看看，對于企業人才管理有很大幫助！

10、《讀懂中國未來經濟》

作者： 蔡昉

推薦理由：HR普遍缺少經營思維和政經視野，所以我專門推薦了這本書。

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