改個好名字的寓意?知識就是力量，智慧就是财富，愛知識愛智慧大家好，我是聶文來聶老師，歡迎大家來到《愛知愛智書友會》讀書提升自己，交友拓展人脈，接下來我們就來聊聊關于改個好名字的寓意?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

改個好名字的寓意

知識就是力量，智慧就是财富，愛知識愛智慧。大家好，我是聶文來聶老師，歡迎大家來到《愛知愛智書友會》讀書提升自己，交友拓展人脈。

《定位》第三部分：一個好名字的重要性。

好名字是打造品牌非常關鍵的第一步。一個品牌如果名字能和好的、積極的意象關聯，品牌很容易成功。吉利汽車就是一個很好的案例，吉不吉利？當然吉利了。與之相反如果一個品牌名字會讓人想起消極的意象，這個名字就很可能導緻産品失敗。辦公管理軟件中，有一個叫“飛書”的品牌，也許創始人想讓人想起飛鴿傳書，但是“飛書”與一定會輸的“非輸不可”諧音，所以這個品牌名稱其實起的不好。很多創業者避免使用“飛書”進行團隊管理也是這個原因。

除了和積極的意象關聯外，和熟知的意象關聯也是有利于品牌傳播的。例如蘋果、小米、芒果，這些熟知的概念由于經常在生活中遇到，自然也就聯想到了公司的品牌。每次聯想其實都是一次公司品牌曝光。

中性的但順口的名字也是可行的。例如比亞迪、加多寶、阿裡巴巴。千萬不要取一個拗口的名字，那樣不利于攻占目标客戶群體的心智。如果一個品牌拗口的記都記不住，更别指望它能用來占據心智了。聶老師原來給一家叫做“盛鴻遠”的公司做過IT技術顧問，現在誰知道這家公司呢？品牌名稱拗口難記是非常大的錯誤。

名字如果順口并且能體現品牌定位是最佳的。冷酸靈這個品牌起名就起的非常好，名稱中性、順口，關鍵是體現了冷酸靈牙膏的定位。冷酸靈牙膏現在牢牢占據了改善牙龈敏感的目标客戶群體心智，冷酸靈牙膏銷量與佳潔士不分高下就說明了這個品牌的成功。

人類的心智也就是潛意識是極其有限的，你隻有把你産品或服務要做的承諾用極簡的信息表達，才能插入目标客戶群體的心智。如果你的品牌名稱長度超過4個字，你的品牌注定會失敗。有些品牌名稱像要介紹家族史一樣長，沒人會關心的，簡單好記、朗朗上口、體現定位是品牌取名的關鍵。

有些公司在給産品取品牌名字的時候直接用公司名稱，直接用公司名稱給品牌冠名稱之為品牌延伸戰略。品牌延伸戰略是有講究的。我們來看看，董明珠董小姐的手機為什麼做的不好。

格力手機，這個品牌如何？看銷量就知道了，非常糟糕，而且已經退出市場。格力手機為什麼會失敗呢？格力這個品牌在心智中占據的是高質量的空調的定位。格力幾乎已經成為了空調這個品類的代稱，我們一提到高質量空調就想到了格力。當格力電器推出了手機這個産品後，直接用品牌延伸戰略給手機取了個品牌名稱叫格力手機。這會破壞格力這個品牌在心智中的定位，“格力就是空調啊，格力手機是什麼”。這樣既會讓大家覺得格力手機是個雜牌子，也會模糊格力在心智中對高質量空調的定位。後工業化時代，供給過剩，産品質量再好也不是獲勝的因素。好産品品牌占據的心智資源才是獲勝的因素。小米手機占據了高性價比的心智，更高的配置、更低的價格，這是小米手機最寶貴的資源。蘋果手機占據了高科技和精美的心智，這是蘋果手機最寶貴的資源。格力由于已經和空調關聯在了一起，再用格力給手機命名注定會失敗。其實董小姐想要把手機做好應該先找到手機的定位空白，例如女性手機、小尺寸手機，然後給格力生産的手機取一個和定位相關聯的品牌名稱，格力造的手機應該更容易成功。

如果你的品牌是某個品類的代稱，形成了品牌代指品類的現象，你的品牌就不要進行品牌延伸。品牌延伸戰略隻會破壞你的目标客戶群體已經形成的心智資源。可口可樂公司就做的很好。

當可口可樂推出檸檬碳酸飲料時，并沒有給新産品取一個檸檬味可口可樂，而是取了一個新的品牌名稱“雪碧”。由于可口可樂的品牌代指品類的現象非常明顯，用“可口可樂”品牌命名任何新産品都會使新産品像個“雜牌子”，而且會使目标客戶群體産生疑惑，“可口可樂不應該是棕紅色嗎？怎麼變成白色的了？”

當你的品牌已經成為所在品類的代稱，其它品牌被目标客戶群體認為是模仿者後，你的品牌就必須聚焦，不能延伸。品牌延伸會導緻品類定位模糊，破壞原有定位。

如果你的品牌在目标客戶群體心智中占據的定位不是某一品類而是某一特性時，可以使用品牌延伸戰略。華為這個品牌使人想起了“中華有為”，和愛國這個意象關聯了、和高科技這個意象關聯了。由于“華為”這個品牌是和特性關聯的，所以華為可以使用品牌延伸戰略。華為手機、華為電腦、華為服務器、華為雲等等，當用華為給自家産品命名時，自家産品就具備了品牌所具備的意象。同樣的小米這個品牌和高性價比這個意象關聯，所以小米電視、小米電腦、小米手推箱也具備了高性價的意象。品牌名稱和某一特性關聯而不是和某一産品關聯才可以使用品牌延伸戰略。

另外，如果你公司生産多種商品并且每種商品銷量不大也可以使用品牌延伸戰略。美國的3M公司就是典型案例，得力文具也是典型案例。

到底是品牌延伸戰略好還是推出新産品就推出新品牌的多品牌戰略好呢？

美國寶潔公司的洗發水叫飄柔、牙膏叫佳潔士、洗衣粉叫汰漬，為什麼不叫寶潔洗發水、寶潔牙膏、寶潔洗洗衣粉？蘋果公司的手機叫iphone、平闆電腦叫ipad、電腦叫Mac。品牌延伸戰略永遠無法帶來品牌代指品類帶來的強大競争力和壟斷心智資源無形資産的優勢。寶潔公司懂得這一點，蘋果公司也懂得這一點。新産品推出後，要使用新的品牌，品牌延伸戰略要慎用。如果你是進入空白定位的第一，你一定要給自己取一個名稱，并且争取品牌名稱成為品類名稱的代稱。品牌名稱成為品類名稱的代稱是公司市場占有率的最有效保障。可口可樂和百事可樂的案例就能說明一切。百事可樂産品質量并不比可口可樂差，但是無論百事可樂如何進行廣告宣傳，市場占有率總是被可口可樂按着打。可口可樂就享有了品牌名稱代指品類名稱的品牌優勢。一旦品牌名成了品類名稱的代稱，其它品牌都會被認為是雜牌子，是模仿者。這樣領導者的品牌優勢就會成為保障競争力的巨大無形資産。而且由于心智的認知特點，這種來源于心智的無形資産，是很難被改變的。

我們來總結一下。

1、品牌應當取什麼樣的名字？

好名字是打造品牌非常關鍵的第一步。名字不要與不好的意象關聯而要與好的意象關聯，名字要與熟知的意象關聯。中性的但順口的名字也是可行的。品牌名稱不要超過4個字。名字如果順口并且能體現品牌定位是最佳的。

2、什麼情況下不能使用品牌延伸戰略？

如果你的品牌是某個品類的代稱，形成了品牌代指品類的現象，你的品牌就不要進行品牌延伸。品牌延伸戰略隻會破壞你的目标客戶群體已經形成的心智資源。

當你的品牌已經成為所在品類的代稱，其它品牌被目标客戶群體認為是模仿者後，你的品牌就必須聚焦，不能延伸。品牌延伸會導緻品類定位模糊，破壞原有定位。

3、什麼情況下可以使用品牌延伸戰略？

當你的品牌在目标客戶群體心智中占據的定位不是某一品類而是某一特性時，可以使用品牌延伸戰略。

如果你公司生産多種商品并且每種商品銷量不大也可以使用品牌延伸戰略。

4、為什麼新産品應當使用新品牌？

品牌延伸戰略永遠無法帶來品牌代指品類帶來的強大競争力和壟斷心智資源無形資産的優勢。

新産品推出後，要使用新的品牌。

我們不是邏輯思維販賣焦慮，我們不是樊登讀書雜而不專，從小學到大學的體制教育不是真正的教育。聶老師專注于真正的教育。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!