點擊藍字關注 回複“1”免費領取禮包

4月20日下午，萬衆矚目的《智能時代，效率紅利開啟，如何推動産業升級》圓桌論壇在深圳廣電集團大廈主演播廳開啟，由深圳交通廣播FM106.2頻道《人才駕到》欄目主持人淩淩主持。

在近2個小時的談論中，來自不同領域的五位論壇嘉賓、權威專家從各個角度深入剖析。

對于智能時代，企業如何提高效率，推動産業升級給出了自己的看法與建議。

讀萬卷書不如行萬裡路，行萬裡路不如高人指路。

我們挑選出五位嘉賓演講的精華部分，整理分享給大家思考。

在關于如何強化人工智能技術與垂直行業的結合，大力發展智能物聯網實現全面釋放效率紅利，促進宏觀經濟增長這一思考題上。

央視财經評論員、單仁資訊董事長單仁先生給出了自己的思考。

未來的人工智能是分階段的。

首先是在線化，人工智能要有數字的基礎，而數字的基礎背後首先是在線。對大量産業來說，首先要學會利用在線工具去收集數據，

而應用在垂直産業當中，比如農業，大家一定知道水果的甜或者脆跟土壤環境有關、跟空氣環境等因素有關，這些數據都會影響到水果的口感。

過去可能農民種地種水果是靠感覺、靠天吃飯，實際在人工智能之下，你可以用傳感器收集各種數據。

比如脆的、甜的水果究竟在什麼環境下長大的，再加上陽光照射的環境、它的溫度等等，這些都是可以收集利用的數據。

數據收集之後再進行對比，做針對性做調控，最終形成每一棵樹長出來的水果都是非常好吃的，這是一種很重要的垂直應用。

怎麼可以結合智能技術和産業物聯網為制造型企業創造效率紅利呢？

潤米咨詢創始人劉潤先生給出了自己的答案。

我們研究整個商業世界隻有一個方向，就是提高效率。

我分三個角度講，組織效率、技術效率和商業模式的效率。

首先說商業模式效率。

我們作為制造業是産業鍊起始的一環，把思維放大看整條産業鍊，效率是從産業鍊上提出來的，而不僅僅是制造生産、員工成本等。

今天因為互聯網因為一些新技術發展，産業鍊可以被縮短。我們稱之為短路經濟。

廠家直接供貨給某個平台或個人，批發市場一定會受到很大的影響。

批發商如果不接受改變，聯合制造商，往上遊走，那麼一定會被短路掉，最大的效率提高是來自于産業鍊的優化。

第二個叫組織效率。

什麼是組織效率？我們通過研究，提升一個組織裡在同樣一個人情況之下産生倍數的效率，我們稱之為管理。

世界上沒有中式管理和西式管理，隻有現代的管理和過去的管理。認認真真去學習現代的管理是有機會提升你的組織效率。

第三個是科技效率。

科技在幫助我們節省過去必須花出去的成本，成本的降低是效率的提升。

在今天依然有巨大差價情況下，中國跨境電商的優勢、機遇是非常巨大的，這也是我們的紅利所在。

随着營商環境所帶來的市場化紅利，制造型企業如何借力提升效率水平、提升新的效果紅利呢？

廣東省華南現代服務業研究院常務執行院長，文丹楓先生根據這一問題做出了解答。

制造業的瓶頸是效率低，這個效率從三個角度解釋：

第一是創新的能力，這是制造業面臨的難度；

第二是資源配置的能力；

第三，制造業裡面還有一個最大的難點是成本的控制。

制造業最大的成本在哪裡？我們調研了兩千多家企業，發現最大的成本不是人工，也不是房租，也不是稅收，是不斷的買賣設備，為什麼？

他們用的是二手設備，他接一個品質高的訂單，一定要換設備，很多利潤就是被不斷買設備、賣設備吞失了。

5G是真正讓所有設備互聯起來，萬物互聯時代因為5G的特征，一個是速度快、二是低延時，它把所有設備聯系到一起，解決了資源配置和成本高的問題。

你會看到騰訊提出來連接的賦能；阿裡巴巴提出來平台底層的技術，淘工廠也是如此，就是平台賦予給企業的經濟。

大家一定要關注平台的經濟、平台的力量，利用它賦能的力量，來享受紅利。

如何鼓勵幫助中國的企業走出去，将效率紅利最大化，讓技術和産品有更廣闊的銷售平台？

钛鉑新媒體董事長，龔鉑洋先生給出了他的策略。

12年前，我是單仁資訊第四屆學員，也是全國第一屆十大牛商，也經過單仁老師很多指導，非常有緣分。

很多傳統企業來到單仁資訊希望學習互聯網轉型。制造業，我們制造的是産品，為什麼學互聯網呢？

因為産品如果不能變成商品、不能交易，它隻能變成廢品。

第一，你怎麼定義自己的産品？

有沒有聽取客戶給你的建議、需求，他們有沒有參與産品研發過程，幫你理解産品、定義産品？

如果有，在産品定義階段，你已經赢了第一步。

第二，是市場傳播跟市場推廣怎麼做？

今天的人工智能跟市場結合得非常高。

天貓已經有人工智能做的魯班系統，京東的莎士比亞文案系統，直接幫你寫文案。

各位一定要擁抱這個時代的變化，在我們市場傳播的角度跟手段上要利用新工具。工欲善其事必先利其器，這非常重要。

第三，是銷售渠道。

我們看到拼多多的崛起，也看到海外電商的崛起，包括抖音這樣的平台，開始直接賣貨，這都是今天銷售非常有意思的手段跟變化。

綜合起來，當你的産品定義利用大數據、人工智能做得更清晰、更準确。

你的市場傳播有更多工具幫你優化，你的銷售渠道更豐富的時候，我相信我們走出去的夢想和願望一定會很快實現。

而對于如何構建智能産業發展環境，幫助制造業企業提高效率，推動産業升級的問題

深圳市電子商務協會執行會長、中國電子商務商協會聯盟執行主席，郝建強先生站在戰略的高度上為大家解析了一遍。

營造環境，我個人認為首先還是在教育先行。

首先要在教育層面上下大功夫、下大力氣。

我們同時也要不斷學習、不斷提升自己，在思想上先将效率紅利充分釋放出來。

其次是要借助外腦。

智庫很多，我們要借助外腦為我們企業發展。

現在是一個産業物聯網、智能化時代的第三次浪潮、第四次工業革命，我們的跨界是吸取專家智庫的營養，借助他們的力量，為我們的企業發展助力、賦能。

第三個要整合好資源。

當下升級換代、疊代層出不窮，新的技術和新的工具是風生水起的。在這種情況下，我們如何把優質資源能夠整合到為我們企業所用？

“一帶一路”政策平穩運行。

在走出去的戰略上，商務部和國家發改委構思的網上絲綢之路，經濟合作試驗的戰略形态都會推出來。

整合這些資源，擁護國家政策，就是企業強大的必由之路。

借助《孫子兵法》一句話，不謀全局者不足以謀一域。我們一定要在戰略上、在宏觀上下功夫，多學習。

好了，以上就是大咖們關于企業如何在智能時代，提升效率，推動産業升級所給出的答案了，希望能給各位聽衆帶來新的啟示和幫助。

大家有什麼感想記得在下方留言，祝您的企業能提升效率，完成升級。

——END——

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!