說起“一崗雙責”這個詞，大家一定不會陌生，在強調安全生産職責時，講落實“一崗雙責”，在強調黨風廉政責任的時候，也講落實“一崗雙責”。這裡與大家一起分享自己對安全生産“一崗雙責”的理解和認識。
從字面上看，“一崗雙責”并不難理解，不外乎在某一個崗位，同時盡到兩種責任。可一旦聯系到具體崗位、具體工作、具體人員時，其“雙責”到底是什麼，該如何履行，很多時候、很多人，又會陷入迷茫之中，不同的人，會給出各種各樣的解答。最常見、最明顯的一種解釋是，在做好本職工作之外，再做好安全或是廉政工作。對這種認識，大家已司空見慣，習以為常。
那麼這種理解和認識，真的正确嗎？答案可能恰恰相反，真相往往不是我們一直以為的那樣。
實際情況是，“一崗雙責”，是在履行“一崗”的責任時，同時也體現出另一種功能。例如，我們在吃飯的時候，一些營養素，同時就吃了進去，而不是吃飯是吃飯，吃過飯，再吃“營養”。這是“一舉多得”的過程。我們在采購一件合格的物品的時候，同時在采購這個環節，“合格”就意味着完成了“安全”的職責，企業法規管理部門，在組織法律法規收集、宣貫過程中，包括了安全生産法律法規，它也完成了安全生産職責。負責設備管理的人，按時保養維護，保障正常運行，也已履行了安全職責。同樣在思想政治工作中，包含安全價值、安全意識觀念、遵紀守法意識等傳遞，也是履職了安全職責。這就是所說的“管業務、管安全”，“一崗雙責”的确切含義。也就是“直線責任”。
當然，這些管理部門和人員同時也有他們的工作場所、管轄場所和直接組織的活動，這時，他們還必須履行好直接的、有形的安全，即，用電、用火、用氣，及其他施工作業帶來的各種風險管控。這是屬地管理職責範疇，與上述直線責任範疇不能混淆。在實際工作中，太多的人，對此分辨不清，常常以屬地職責代替直線責任，造成了思維和管理的混亂，制約和阻礙了安全生産管理的進步和水平提升。對此你有什麼好的想法，歡迎讨論！
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