事業需要什麼樣的人就應選什麼樣的人，崗位缺什麼樣的人就應配什麼樣的人。在全國組織工作會議上強調，堅持事業為上，以事擇人、人崗相适。選拔任用幹部就應該把握好事業發展需要和幹部成長進步的關系，把合适的幹部放到合适的崗位上。
人事人事，是人和事的統一。用幹部是為了幹好事業。過去戰争年代，誰能打仗、打勝仗誰就上，而不是考慮誰的資曆老、級别高。選拔任用幹部，就是要“把敢不敢扛事、願不願做事、能不能幹事作為識别幹部、評判優劣、獎懲升降的重要标準，把幹部幹了什麼事、幹了多少事、幹的事群衆認不認可作為選拔幹部的根本依據”。一個單位的事業發展需要什麼樣的幹部，就應該選配最恰當的人選，而不能反過來“以人擇事”。
“為官擇人者治，為人擇官者亂。”這句話出自唐太宗李世民。據《新唐書》記載：窦誕是唐太宗李世民的故人，雖然垂垂老矣，但李世民念及私人感情，仍然給予重用。有一次讨論朝政，窦誕“昏謬失對”，李世民于是下诏自省說：“為官擇人者治，為人擇官者亂。”以事擇人與以人擇事，體現出兩種截然不同的用人觀：前者是根據事業需要來甄選人才，實際上是選賢任能、量才授任；後者則是為特定的人量身定做、安排官職，本質上就是任人唯親、“蘿蔔招聘”。前者出于公心，後者出于徇私；前者為人才提供上升通道，後者為關系洞開方便之門；前者捍衛的是用人的公平公正，後者污染的是純潔的政治生态。
選賢任能，向來是一支軍隊的“存亡之本”。我軍作為執行黨的政治任務的武裝集團，每個崗位都是為打仗而設的。能否做到以事擇人、人崗相适，直接影響到戰鬥力生成、鞏固和提高。公道對待幹部、公平評價幹部、公正使用幹部，不僅能讓每個崗位都配上德才兼備的優秀人才，也能讓官兵把全部心思向打仗聚焦，真謀打仗的事情，真想打仗的問題，真抓打仗的準備。
“駿馬能曆險，犁田不如牛。”領導幹部和政治工作機關應有“瞻山識璞、臨川知珠”的識人慧眼，有“勸君參透短長理，自有人才湧似雲”的用人之道，有“衆裡尋他千百度”的愛才之心，有“鐵肩擔道義”的忠誠公道，知事識人、以事擇人、依事選人，不斷提高識人用人的“分辨率”。堅持為戰選人、以戰用人、靠戰識人，把那些能指揮打仗的幹部選出來、用起來，讓想打仗的有舞台、鑽打仗的有位子、能打仗的有奔頭，讓那些跑、要、混的人沒市場，努力形成想戰者留、能戰者用、勝戰者上的良好風氣。
（作者單位：69240部隊）
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