最近，知乎上有個問題炸了

　　“大學生創業花兩萬元請人做路演PPT，值不值？”

　　上線一周，回答超100，關注超700，閱讀量超16W

　　1

　　很多人覺得不值

　　你這麼有錢，為什麼還要融資！

　　創業者需要的是幫助和懂得珍惜每一分錢的價值。（雲上輕騎兵）

　　去吹牛逼要别人打草稿。兄弟，肺活量和腦容量堪憂啊。（胡同裡的磚頭）

　　創業初始，最忌諱假大空，步子大了容易扯着蛋。一張口就2萬塊錢做幾頁文件的大心眼，真的适合創業嘛？（鄭逸飛）

　　呵呵呵，在大學的時候，甯願躺在床上看電影，撸遊戲，也不願花點時間花點錢學PPT。冒犯問這位大學生一句：你的商業計劃書的word格式是否正确？（李秦嶺）

　　一個PPT還要花錢請别人做你創個毛業（青弦）

　　要是沒思路，你掏錢讓國畫大師畫出來個PPT有卵用？（劉雲）

　　2

　　還有人發現了商機

　　兩萬都能做個app了。。

　　我還是學做ppt算了。。。（吳毅凡）

　　找我做PPT，隻要一萬八。（闫鵬）

　　請我做吧。我會做！一萬就行。（Sunny）

　　這事3000我可以寫……但前提是項目靠譜。（Lily Chou）

　　路演PPT，兩千一份，童叟無欺，歡迎合作！（哎咿呀）

　　建議改行做PPT。（劉豌豆）

　　為啥不創個專門為大學生創業做路演PPT的業啊。。。（殷小戒）

　　3

　　有人認為比較扯淡

　　PPT關鍵是把項目想清楚、說明白。

　　你自己都想不清楚，說不明白，再好的财務顧問和美工都不可能把PPT做好。

　　财務顧問能發揮點石成金的能力嗎？能！

　　但基本上這個石頭得是個金礦石。

　　麥肯錫的咨詢有用嗎？有！

　　值錢嗎？值！

　　你聽說哪個創業公司請麥肯錫嗎？！（亨瑞瑞）

　　4

　　很多人覺得不值

　　很多創業雞湯文給涉世未深的大學生樹立了錯誤的觀念：

　　比如憑借一份PPT或者半小時的溝通，創業者和投資方就敲定了投資意願。

　　同學，醒醒，你以為買菜呢？

　　這種脫離實際情況十萬八千裡的雞湯文，過分誇大了一份 PPT 或者口才的重要性。真實的情況是，決定投資方是否願意投資的重要因素是——項目的出色與否、團隊的能力和經驗、所在領域當下是否處于風口。

　　如果一沒有經驗、二沒有出色的項目，PPT做的炫到天上去也沒啥用。

　　對于大學生創業來說，啟動資金少，一切都是能省則省。

　　請讀讀GQ 那篇著名的報道《17 歲 CEO 王凱歆：風口少女的神通與孤獨》。

　　王凱歆就是一個浪費得有些極端的典型了。這種浪費在創業者身上是極為減分的。

　　所謂屌絲創業，并不是說創始人真的是屌絲一枚（動辄拿到巨額融資的創始人怎麼會是屌絲呢2333），而是說創業的風格：勤儉節約、親力親為。和屌絲創業完全相反的，應該是「高富帥海歸創業」風格。具體一點：市場推廣，交給大 SOCIAL 公司；公關和媒體關系，找大公關公司來做；廣告投放？分衆、地鐵，怎麼花錢多又性價比低，就怎麼來結果呢？這種類型的創業者，成功的幾率微乎其微。

　　創業的心路曆程，應該是這樣的：

　　哦，還要做這個事情啊，我們來研究一下→

　　這個事情好難做啊，再多學多問多試→

　　雖然很難，但是終于做出來了，OK，再進行下一步！

　　創業就像我們小時候打遊戲機，有無數關卡和boss等待我們去挑戰。而做PPT隻是那個第一關的小怪，如果連這個都要找人代打，那你後面的探險之路，又要如何走下去呢？

　　（luckystar）

　　5

　　有人說比PPT更重要的是演講。

　　同樣是開手機發布會，同樣面臨着夏普屏、骁龍核、索尼攝像頭，雷軍、白永祥和羅永浩三者能一樣嗎？站在台上幹巴巴地叫“Are you Ok”，多好的PPT也救不了你。與其花2萬去弄個PPT，不如花點時間去研究一下别人演講的套路。

　　PPT可以代你做，演講沒人代你講。像羅永浩這種老手，站在台上講3個小時，通常台下的準備時間為100個小時。

　　馬爾克斯說：我不是來演講的。

　　嗯，是的，你就是來演講的，而不是來做PPT的。（萬方中）

　　6

　　也有人說值得

　　某度那誰，要是有這份心多好啊！（Sean well）

　　你随便從網上以「大學生創業路演」作為關鍵字進行搜索，看看他們的PPT，你就懂了。與其挖空心思寫一份千瘡百孔的一看就知道出自大學生之手的PPT，還不如找一個專業的來幫你“仙人指路”。（Kiwi）

　　恕我直言，以當代大學生多數人使用Office軟件水平之低，就是到畢業時能完成一份沒有錯别字、字号相等、字體合适、行距适中、排版美觀的個人簡曆已屬不易，何況動辄數十頁的項目介紹PPT？

　　感人的配色、淩亂的字體、混雜的标點、醜陋的配圖……創業能力如何我不敢說，這些學生肯定不怎麼上知乎，上知乎的也肯定沒有關注“如何做好PPT”之類的經典問題。

　　時間有限，機會罕見，做PPT這種既考驗審美水平又考驗耐心的事情，能交給别人做當然最好。

　　結論：花一筆承受範圍内的錢，換一份可以無限次數使用的文檔，一份可以随時進行微調而不必從頭推倒再來的模闆，一次寶貴的可以折磨乙方美工的機會，一次為大學期間不好好學習Office軟件而補繳的學費，單次投入終身受益的創業移動廣告牌，是值得的。

　　（凡事并不絕對，如果你的創業項目是在學校内部賣幾罐家鄉特産的鹹菜，還是把這錢花在産品包裝設計上比較靠譜。）（Oldplusnew）

　　7

　　有人搬出來羅胖子

　　做好PPT很重要 。

　　覺得一個PPT不值得2萬快的人，你們肯定以為它長得跟老師的課件一樣。

　　路演啊同學們，什麼場面啊？

　　PPT長得的醜，即使不被人轟走，那也圈不到粉啊。

　　記得羅振宇2015年12月在北京水立方做《時間的朋友》演講的時候，講到兩隻妖股那話題，就說新事物來臨要如何面對，企業得怎麼搞巴拉巴拉（不，重，要，沒記住）~~~ 當他總結的時候确實讓我為之一振。（馬勃勃）

　　8

　　有人開始講經典案例

　　一個朋友僅僅有一個簡單的想法和幾個靠譜度一般的可聯動資源，然後他找了一個4A的策劃總監用一晚上搞出來了一個PPT。

　　隻是一個晚上！

　　一個晚上！

　　一個晚上！

　　幾次路演之後獲得了3個很有意向的投資人，其中投資金額最高400萬——一個抓眼球的PPT就像一個好看的名片一樣讓人愛不釋手，起到“四兩撥千斤“的作用。

　　2W其實是一個合理的價格，當然前提是他們真的能做得很好看很花心思，而不是套模闆的流水線之作。(Fun)

　　9

　　然後，大家開始讨論價錢的問題

　　花兩萬沒問題。

　　關鍵是，他是否具備了分辨200、2000、20000的PPT的區别的能力。（羊Vv）

　　行内頂級600一頁起。（匿名用戶）

　　按照我以前投行5k hkd一天的月薪，2W一個roadshow ppt真心不貴。。。（匿名用戶）

　　2萬這個數字太尴尬了。

　　如果沒想清楚，需要一個人做一個PPT告訴你整套賺錢的規劃框架，那2萬實在太少。

　　如果你已經想清楚了框架，2萬又太多了，單純的美工和排版并不值這個價錢。（十号胖狐狸）

　　請我認認真真做個ppt，兩萬我肯定不幹。

　　所以除非有大牛做慈善，不然兩萬請大牛做ppt這種事估計很難實現。（金陵十二郎）

　　10000

　　有人說最便宜3萬少1塊

　　兩萬塊錢對于一份『合格』的BP來說是不貴的。

　　什麼叫做『合格』BP？

　　簡單來說是表述客觀真實、商業邏輯通暢、數據構建真實可信、發展規劃清楚明确。

　　為什麼要強調『合格』，因為現在很多所謂營銷公司也出來做BP了，典型情況就是視覺風格獨特，強調市場份額，表達『高深』浮誇。

　　這些營銷機構完全是害群之馬，一方面根本沒有幫助客戶，另一方面帶領大家歪曲行業影響。

　　我們在做BP的時候是在做什麼，不是把70分的項目包裝成90分，而是讓實際70分的項目展現出70分的實力，讓90分的項目展現出90分的實力。你會問這個展現難嗎？

　　難！因為這個不是考試做卷子，可以直接把分體現出來，而是通過一系列的思考、判斷、預測而完成的。

　　如果要創業，以大學生的實力很難完成技術上的突破和根本不可能實現商業模式的創業。很多人覺得自己的點子不錯，但結果往往是九九九九九九死一生。所以我建議在花錢寫BP的時候先找個投資機構的人聊聊，你說你不認識那在行上找個靠譜的人付費咨詢一下也好啊（林夏正）

　　11一

　　有人說10萬起。

　　一套PPT 一個正确的有說服力的财務模型一般10萬起。

　　我曾經幫人梳理過商業模式，用了整整兩個月的時間重新寫一份PPT。

　　把超過2GB的産品資料完全讀完整理成一份50頁的商業計劃書。

　　光商業模式 業績預測這兩頁差不多就要耗掉一個資深财務顧問幾年的經驗值和一個職業會計師一兩個星期的勞動力。

　　在我的職業生涯中，幫至少100家創業公司梳理過PPT和财務模型。融資或者并購成功回頭看，一切的正式起點，都是我們開第一次PPT研讨會開始的，無論這個公司是上市公司，新三闆公司還是創業公司。

　　一套正确的，詳實的可以用于融資的PPT和商業計劃書以及一份詳實的财務模型，對于創業公司來說大概相當于一枚核彈頭。

　　首先是充分的自省，自我深刻解讀項目和團隊，

　　其次是對創業的整個進程有一個非常清楚的認識，對财務規劃有清醒的理解，這個項目是做什麼的，為什麼做，裡程碑是什麼，通過财務模型和業務模型設立短中長期的目标。

　　如果一個大學生創業團隊真的有心雇傭财務顧問（而不是PPT設計師）花兩萬元工作費撰寫融資計劃書并接受輔導，至少他們的資本意識已經領先本題下寫答案的絕大多數人了。

　　光有模闆和設計師是沒用的，比如一個商業計劃書你交給許大師做成花兒也沒卵用。我見過早期團隊的PPT寫得跟屎一樣（當然美術設計很好），那是因為團隊自己腦子就是一團漿糊。我還見過上市公司定增和新三闆公司做市PPT寫的跟屎一樣的，金玉其外敗絮其中。

　　一份經過投資銀行或者靠譜财務顧問輔導過的PPT，是對整個團隊裡程碑一樣的核心資料，PPT不但是路演用的，更是自己用的。（楠爺）

　　我告訴你，有個創業大賽不需要PPT

　　更适合從零起步的大學生。

　　廣發證券“大學生微創業行動”——不需要PPT

　　不僅提供創業獎勵（注意是獎勵不是投資），

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