馬雲說：員工到公司來無非為了兩樣東西，一是能賺錢，二是能成長！員工離職的原因隻有兩個，要麼是錢不到位，要麼是幹得不開心！員工的執行力不行隻有兩個原因，要麼是領導無能，要麼是制度無能！
為什麼曾經一起擠公交，租房子的人，幾年之後差距越來越明顯？
為什麼大多數國企幹不過私企？為什麼很多企業不到五六年就倒閉了？
很大一部分原因就是執行力不到位，混日子的人多，不管對企業還是個人，執行力差，都将是場災難。
領導安排一項工作，下屬總是打折扣的完成，久而久之，企業就會衰敗，然後面臨裁員，如果人到中年被裁，這樣的打擊是殘忍的。
其實，我們大多數人的條件和資質都是差不多的，真正差距其實在行動上、耐力上、執行力上。
執行力差的5大原因
下屬不知道幹什麼（責任分配）
下屬不知道怎麼幹（方法标準）
幹起來不順暢（制度流程）
不知道幹好了有什麼好處
知道幹不好沒什麼壞處（組織文化）
在企業中，個别員工執行力差是能力問題；企業整體執行力差就是管理的問題！
但是管理一個企業并非易事，因為企業要想長存并且得到健康發展，管理者的智慧格外關鍵和重要。有人曾說，管理沒有捷徑可走。确實如此，管理是一個循序漸進的過程，每個企業都是在企業成長過程中摸索出一套适應自己企業發展的管理法則。
想知道如何提升員工的執行力，想知道企業管理執行力問題在哪裡？
7月21-22日到張戴金老師的課堂《從精兵到幹将——優秀員工特訓營》。
從心态、責任、團隊、執行四個方向掃清企業内部“頑疾”，實現團隊整體升級。如此實戰的課程是企業核心團隊不容錯過的高能“訓練營”。
老師簡介
中國員工培訓首選教練
中國員工培訓領軍人物
中國員工培訓網創始人
中國員工執行力實戰講師
清華大學領導力中心特聘導師
北京時代光華管理培訓學院特聘講師
中國企業“激情工作文化”創始人
國内頂尖的成長型企業培訓專家
被業界譽為“亞洲執行天王”
《無愧于薪》、《無條件執行》、《擺正心态幹工作》、《執行必須到位》、《多替公司想一想》、《假如員工不聽話》等暢銷書作者
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