長城汽車不久前公布的半年報顯示,上半年營收621億元,同比增長0.3%,扣除非經常性損益後的淨利潤為20.6億元,同比下降27.6%。
長城汽車創立于1984年,以皮卡起家,如今走過38個年頭,但依然在爬坡過坎。
業績“基本盤”下滑2022年前八個月,長城汽車累計銷量70.8萬輛。其中哈弗系列汽車累計銷量超過40萬輛,撐起了銷量業績的半壁江山。
哈弗一直是長城汽車的基本盤。
世紀之初,創始人魏建軍精準捕捉到了國内低價SUV市場的空白,開始将長城汽車的戰略重心由皮卡向SUV轉移。
2005年,經過一番嘗試打磨之後,長城汽車推出了哈弗系列的第一款車型—哈弗CUV,這一年也被視作哈弗系列車型的初創元年。
哈弗系列車體寬大、底盤結實,最重要的價格足夠便宜,入門款不到10萬元。在國外品牌動辄幾十萬的售價對比下,非常具有價格競争力。哈弗在SUV市場上不斷攻城略地、橫掃市場。
其後幾年,哈弗系列的銷量穩步增長。到了2011年,哈弗史上最經典的神車哈弗H6橫空出世,立即成為市場爆款,并一舉打破多項記錄:成為第一款全球累計銷量突破300萬輛的中國品牌車型,在國内市場累計100個月獲得SUV銷量冠軍。
哈弗汽車大獲成功,也幫助長城汽車牢牢坐穩了國内SUV市場老大的地位。2013年,哈弗系列宣布正式獨立,成為與長城汽車并行發展的品牌。
在2016年的時候,哈弗系列銷量達到頂峰,哈弗在當年創下93.8萬輛的銷售記錄,占長城汽車總銷量的87%。
在後面幾年,哈弗盡管還是占據銷量冠軍的位置,但銷量均沒有超過2016年。2017年哈弗銷量為85.2萬輛,哈弗H6也降到了50.6萬輛;2018年哈弗銷量為76.6萬輛,哈弗H6的銷量隻剩45.3萬輛了。
藍海變紅海。随着越來越多的汽車廠商入局,國内SUV市場的競争也日趨白熱化,自2021年下半年開始,哈弗逐漸被比亞迪、特斯拉等品牌趕超,銷量斷崖式下滑。
以2022年8月份數據為例,國内SUV銷量前三分别為特斯拉Model Y、比亞迪宋和奇瑞瑞虎,長城的哈弗銷量排名已經跌出前三,僅列第六名。
正可謂成也哈弗,敗也哈弗。作為長城汽車的超級大單品,當哈弗銷量下滑時,長城汽車的業績不可避免地走向了衰退。
高端市場銷量不及預期為了減少對哈弗的依賴,同時也為了提升産品溢價,長城汽車開始向高端化轉型布局。
在哈弗系列銷量巅峰的2016年,長城汽車宣布以創始人魏建軍的姓氏WEY命名創立汽車品牌,正式進軍高端市場。
長城汽車對WEY寄予厚望。不僅董事長魏建軍親自下場,還力邀奧迪資深産品管理經理嚴思和寶馬前設計總監皮埃爾·勒克萊克加盟。
在後來的訪談中,魏建軍一度宣稱,“WEY的産品力完全可以抗衡寶馬X3”。
随後,WEY接連推出高端車型VV7、VV5。2017年、2018年銷量分别為8.6萬輛、13.9萬輛。不過一番喧嚣之後,WEY的銷量開始逐漸回落。2019至2021年,魏牌銷量分别為10萬輛、7.9萬輛、5.8萬輛。
至于WEY汽車的發展為何一波三折,原因不一而足。
首先是産品的自身質量。長城汽車從低端SUV市場轉型,本身并沒有太多高端産品的技術積澱。尤其是在最初幾年,可以經常看見消費者汽車論壇上對WEY車型的各類吐槽。
其次是市場競争越來越激烈。就在WEY成立的同年,吉利與沃爾沃合作推出了高端汽車品牌領克,同樣主打高端SUV市場。在開始幾年,領克汽車與WEY勢均力敵,銷量不相上下,但是領克汽車後勁十足,在2021年領克銷量突破22萬輛,足足是WEY的三倍之多。
此外,除了領克,包括大衆、紅旗、長安等其他汽車廠商也紛紛殺入市場,而造車新勢力“蔚小理”的加入,也使得WEY曾經的優勢蕩然無存。
再次則是搖擺不定的戰略。創立至今,品牌名字數次變化,從最開始的WEY更名至魏,到2020年的魏派,再到2021的魏牌,令人目不暇接。汽車品牌定位則是從最初的“中國第一豪華SUV品牌”調整為“新一代智能汽車”,再調整為“高端新能源品牌”,在高端化、智能化和電動化之間反複徘徊、遊走。
而為了增加銷量,WEY的系列車型價格不斷下調,幾乎與主力品牌哈弗價格相當,進一步模糊了産品定位。短短幾年,WEY高層頻繁更換,先後更換過5位負責人或者CEO,但是都沒能将高端市場業務帶出泥潭。
2020年底,WEY推出新款車型坦克300,并在業界引起不小的震動,也被許多人視作WEY複蘇的信号。但是轉年,長城汽車便宣布将坦克系列正式從WEY品牌中剝離,單獨成立另外一個主攻室外越野SUV的子品牌。
而這也意味着,原本聚焦的資金和資源在不斷被分解。對于長城汽車,這似乎是不小的考驗。
新能源起個大早趕個晚集在新能源汽車的發展上,長城汽車一波三折。
在2008年到2010期間,長城汽車曾多次在車展上展出插電式混動四驅車型平台。彼時,國内的主流汽車廠商隻有比亞迪表現出了對新能源電動汽車的興趣,在後來名聲大噪的各路造車新勢力連個影子都看不到。
後來,長城汽車對新能源電動車也失去了興趣。甚至在2016年,當新能源汽車已經成為大勢之後,魏建軍還在股東大會上定調,“長城隻做新能源行業的追随者”。
起了個大早,卻趕了個晚集。
2018年,衆多汽車廠商已經在新能源電動車領域酣戰多年,長城才推出了自己的第一款新能源汽車品牌-歐拉汽車。而此時,比亞迪新能源車的早已憑借近25萬輛的銷量勇冠第一,占領了新能源汽車市場接近20%的市場份額。
長城汽車此次推出的歐拉新能源汽車,聚焦下沉市場。2021,歐拉新能源系列銷量達到了13.5萬輛,但是歐拉汽車走量不走價,對長城汽車的業績貢獻并不突出。
更為嚴峻的是,受原材料價格上漲、芯片短缺等外部因素,歐拉汽車的部分車型屬于賠本賺吆喝。歐拉品牌CEO曾公開表示,歐拉旗下的黑貓汽車每賣一台的虧損額超過萬元。最終在2022年,部分歐拉旗下車型不得不停止接受外部訂單。
不過,經過數年耕耘,長城汽車在新能源領域也有成績,其中也不乏亮點。
其一便是動力電池領域。長城汽車于2016年組建了蜂巢能源,專門從事汽車動力電池研發、試驗組裝等,也是目前國内為數不多的整車制造企業投資設立的動力電池企業。2022年上半年,蜂巢能源的裝機量已經跻身市場前十,盡管離甯德時代、比亞迪電池還有一定差距,但已經是動力電池市場上一股不可忽視的力量。
其二便是長城汽車的混動技術。前不久,長城汽車的CEO李瑞峰在網上公開吐槽華為和李想的增程式混動技術,稱其技術落後,是行業共識。
而李瑞峰吐槽的底氣便是長城汽車自研的DHT混動技術。在對外宣傳時,DHT混動技術甚至被長城汽車冠以“全球最好的新能源技術”。
結語2021年,長城汽車發布的《長城汽車2025年戰略》,将2025年的目标銷量定在400萬台,預期營收6000億元。
2021年當年,長城汽車全年的累計銷量為128萬輛,營業收入為1364億元。如果以這個數據為基準,長城汽車離自己設定的目标還很遠。
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