健康、積極、高效的工作環境始于關于人們需求的對話。
無論你是一直在一個協同定位的團隊中,還是遠程工作的老手,這些都是新的情況,舊的規則手冊沒有太大幫助。在一個持續的不确定時刻,這種變化是突然的,并且擾亂了員工的日常工作和支持結構。習慣了的人在家工作不一定習慣于把他們的家作為整個家庭的共同工作場所。習慣一個人生活的人不一定習慣一周都是一個人,全天候。習慣于虛拟連接的團隊不習慣這樣做,同時擔心未來和他們無法聯系到的親人。
團隊領導在幫助團隊保持參與和專注方面發揮着關鍵作用。人們作為一個團隊一起工作的能力要求他們在身體上、認知上和情緒上都很好。在我們的日常生活中,我們學會了微調我們的環境、過程和習慣,以找到我們的生産平衡。這種情況已經陷入混亂,你可以通過對話來幫助人們了解他們的需求,以及如何調整他們的個人和團隊實踐來創造新的平衡。
為此,WESOME的研究人員根據幸福的六個維度列出了一份清單,以建立一個健康、積極、高效的工作場所。無論你是領導團隊還是團隊的一員,這些都是很好的話題,可以确保每個人都從整體上考慮他們的幸福。
活力
衆所周知,保持健康需要睡眠、均衡的飲食、鍛煉和充足、安全的環境。被關在家裡減少了我們的選擇。請人們思考以下問題:
就姿勢和噪音水平而言,你家裡有一個能讓你舒适工作的空間嗎?如果不理想,你能做些創造性的小調整來改善它嗎?
技巧
留意
正念已經成為冥想的同義詞,但它遠不止于此。這是關于專注于當下的時刻,無論是仔細聽别人在說什麼,還是仔細聽你自己身體的需求和你的情緒。練習正念有助于我們更加意識到什麼能讓我們感覺更好,并且實際上可以改善我們的情緒和免疫系統。
你能呈現你正在做的事情或你正在和誰說話嗎?
技巧
真實性
越來越多的人希望在工作中做自己,而不是躲在面具後面。然而,對許多人來說,這種新的工作安排可能會比他們希望的暴露更多——視頻會議可能會突然感覺太親密了,因為同事可以比我們在辦公室工作時更多地看到我們的家庭和關系。如果團隊成員不得不照顧年幼的孩子而不是參加會議,或者不能在最初商定的截止日期前完成工作,人們可能會覺得讓團隊成員失望。考慮讨論:
我對在家舉行虛拟會議有什麼感覺?
我的工作日程是如何被打亂的,需要如何調整以适應新的現實?
技巧
附屬品
感受與他人的聯系和被他人關心是人類的基本需求。随着時間的推移,社會距離和孤立将影響幸福感,對許多人來說,将消除他們習慣的日常非正式互動。
有哪些你曾經很期待,現在又缺失的互動?
技巧
意義
在日常工作中感覺良好的最重要的因素之一是知道你的工作是朝着某個目标發展并幫助他人。當在遠程和單獨的設備上工作時,很難看到這一點。探索讓你的工作更加有形的方法。
日常工作中什麼讓你最滿意?這種新情況如何改變了你獲得滿足感的能力?你如何找到新的創造性方法來獲得滿足感?
技巧
樂觀
在這個高度不确定和受約束的時代,我們會感到焦慮和無助。重要的是不要屈服于這種情緒,記住我們仍然有機會充分利用這種情況。
你有什麼特别糾結的事情嗎?你、你的家人或我們作為一個團隊如何能做得更好?
技巧
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