國華人壽公司現狀?每經記者:塗穎浩 每經編輯:廖丹,下面我們就來聊聊關于國華人壽公司現狀?接下來我們就一起去了解一下吧!
每經記者:塗穎浩 每經編輯:廖丹
近年來,“保險系”養老社區的不斷湧現,在一衆大型險企紛紛大手筆布局後,作為中小型公司的國華人壽也傳來入局養老産業的消息。
《每日經濟新聞》記者了解到,1月10日,國華人壽上海普陀國際康養中心正式開工,項目總投入8億元,預計在2024年上半年正式投入運營。該項目的開工,标志着國華人壽布局康養戰略邁出關鍵性步伐。
當日,國華人壽董事長劉益謙為項目培土奠基并表示,積極布局健康養老事業是新時代賦予國華人壽的新使命。在“堅定轉型發展,突出價值成長”的發展戰略引領下,國華人壽将“金融保險 養老服務”作為踐行社會責任、創新業務發展的重要方向,最終實現養老産業與金融産業的相互融合、相互促進。
近年來,泰康、太保等大型保險機構紛紛布局養老社區,作為“重資産”運營模式的市場後入者,國華人壽如何尋求差異化競争?國華人壽康養事業部總經理譚超在接受《每日經濟新聞》記者專訪時給出答案。
中國銀保監會數據顯示,截至2020年9月末,共有10家保險機構投資47個養老社區項目,分布于北京、上海、海南、江蘇、廣東、安徽等東部沿海以及中部的20個省市區,床位數84155個。
作為較早布局養老産業的保險公司,泰康人壽從2007年開始探索養老社區,截至目前,已在全國布局了24個重點城市,9個社區實現開業運營。據了解,泰康人壽全部采用重資産模式自建,着力于發展大型CCRC養老社區,養老社區配備二級康複醫院。
按照太保養老産業發展規劃,計劃在3-5年内首期投資100億元,在全國重點城市打造“太保家園”系列高品質養老社區。據悉,太保已在7個城市落地8個太保家園養老社區建設項目。同時推進養老社區布局與保險主業的協同發展,打造“專屬保險産品 高端養老社區 優質專業服務”的業務模式。
對于市場上“保險系”養老社區的發展态勢,譚超指出:“在多年的市場觀察和客戶調研中,我們發現保險公司養老社區類的項目也在不斷調整其商業模式——此前保險公司更多的城郊項目,也開始轉向了城中心項目。”基于此觀察,國華人壽入市思路是從城市核心區域進入。
根據國華人壽的康養布局規劃,是以上海、武漢為起點,未來3-5年逐步形成東西南北中全國五大康養中心,打造國際康養中心、國際醫養中心、高端照護中心三大産品線。其中,上海普陀國際康養中心項目為旗艦型養老社區,建成後将向社會提供269套活力公寓和100張護理床位。
“鑒于城市核心區域項目的稀缺性,及周邊人口密度大,老齡化程度高,預計項目三年左右入住率将達到90%以上。”譚超認為,深耕城市核心區域既符合自身發展規模特點,同時也能滿足現在及未來養老需求客戶的特點。截至2021年6月底,國華人壽總資産為2402.64億元,淨資産為282.86億元。
為何選擇“重資産”模式入局?譚超在受訪時指出,重資産持有類的項目在服務持續性、保證用戶入住權、保險資金回流等方面更具優勢,是未來“保險 養老”的趨勢所在。在其看來,作為一種市場上相對成熟的産品,目前養老社區對接産品的市場認可度較高,客戶對于“保險 養老”理念認知逐漸清晰。
天風證券分析認為,養老社區單一主實現淨盈利的難度大且需較長時間,目前險企投資養老社區投資的中期目标是實現運營盈利(EBITDA盈利),泰康申園、燕園EBITDA已轉正。但“保單 養老社區”整體可實現淨盈利,因為相關銷售的保單帶來的利差收入非常可觀。相對于其他的養老社區投資者,保險公司投資養老社區的核心優勢是依托保單盈利,從而支持對養老社區的高品質投入。
上述券商判斷,未來養老社區形成規模優勢且運營品質高的保險公司,将搶占養老産業(包括商業養老保險)的藍海市場:一是促進大額保單銷售,有助于高端客戶經營;二是打通養老産業鍊上下遊,增加盈利渠道;三是長期可獲得穩定投資收益,穿越利率下降周期。
從負債端看,目前行業普遍采用“購買指定種類及金額的保險産品即可取得養老社區入住資格”的挂鈎模式,面向高端客戶,可以促進大單銷售。譚超表示,目前行業内養老專屬保險産品的商業邏輯差異不大,上海普陀國際康養中心項目對接的保險産品已報銀保監會,待審批後将主要在銀保等渠道銷售。他還稱,國華人壽目前正設計一些商業化的養老保險産品,希望與專屬的養老保險相結合,推動養老第三支柱建設。
每日經濟新聞
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