組織是一種技能
有組織是一種可以學習的技能。
它肯定不是與生俱來的,人的自然狀态幾乎是完全混亂的。比如桌面上淩亂。
組織是設計和維護的混合的産物。
更少的混亂,更少的壓力
有一些工作效率很高的人,他們從來不把任何事情安排得井井有條。有組織與生産力提高的關系很小。
組織的真正目的是減少記錄每件事情所需要的腦力。
如果你還沒有開發出一個系統來讓所有的東西都井然有序,你需要把所有的東西都存儲在你大腦的硬盤裡。你的大腦不是很可靠。
學習組織的技巧意味着接受“越少的混亂=越少的壓力”的哲學。這意味着在兩個方面進行組織:
每個事物有它的位置
保持井井有條的關鍵是每件事都應該有個家。你家裡的每一件物品都應該有一個休息的地方。
每個任務、事件和項目,都應該在系統中有一個可以等待的位置。混亂是由無家可歸的物品堆積造成的。
你可以通過現有的系統開始變得有組織,給無家可歸的事物提供位置。這可能需要一到兩天的時間來完成,但是一旦完成,維護就相當容易了。
簡單的任務組織系統
簡單的任務組織系統,把所有的工作信息分成三組。
三組是項目、任務和事件。幾乎所有我需要記錄的東西都可以放在這三個盒子裡。
隻維護三組相對容易。如果你有5組,6組或12組,你可能不會經常檢查任何一組。這意味着這堆東西很容易被遺忘,它也不再是一個有效的系統。
第一組是項目。項目是所有任務的集合,所有任務都以一個共同的目标為目标。任務缺乏結構,他們是工作海洋中的水母,沒有脊椎骨,也沒有複雜的神經系統。項目是不同的,在項目中任務被分組在一起以使事情變得更重要。比如:寫一本書是一項工程,寫一頁是一項任務。
第二組是任務/待辦事項。它們是需要完成的較小的、獨立的操作。這個列表包括三個部分:任務清單,每周目标和每日目标。全局待辦事項,存儲任何與日曆上的項目或事件不完全匹配的任務。
系統的所有部分都歸結為任務。項目将他們的任務過濾到每周的列表中。每天晚上都有各種各樣的活動排進你的日程。
最後一組是事件。事件是隻能在特定時間内完成的活動。比如和别人約定好時間的會議。
可以使用日曆來存儲事件。然後,當事情發生的那一天到來的時候,把事件從日曆上推到我每天的目标清單上。
整潔和有組織
整潔和有組織是有區别的。整潔是外表看起來幹淨,但不意味着有組織。
組織不在于外表,而在于保持一個系統,讓你更容易地找到需要的東西,并更容易地存儲東西。
組織是一個系統。這意味着你是有組織的,如果:
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