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目标管理

（本文約1300字，全文閱讀時間大概4分鐘）

作為職場、甚至人生必備的技能之一，目标管理很大程度上影響着我們前進的方向以及所能觸達的目标。本文希望通過相關内容的分享，來幫各位同學認識到目标管理的重要性，并能掌握提升目标管理技能的方法和渠道。

什麼是目标管理？

目标是我們希望在相應的時間内，在某個領域所能觸達和完成的成果。而目标管理簡單的理解就是以最終結果和目标為出發點，以能達成最終既定産出作為依據，幫助個人或企業取得最優異的目标和業績的一種管理方法。

為什麼要進行目标管理？

職場的發展或在人生的道路上，難免有些時候會覺得迷惘無助，不知道該往什麼方向前進。但如果有了目标，并能有效的管理和約束在達成目标的過程中的行為，我們就會在困惑的時候，找到前進的動力和方向。

• 目标管理其實是一個提升自我認知，向内看的過程。隻有充分了解自己，知道自己的追求，才能設立合理的目标和方向；

• 目标管理幫助我們找到、認清方向，并根據自己以及客觀的情況做出相應的規劃，制定行動路線，這也是拆解目标并形成執行計劃的過程；

• 目标管理需要管理的不僅是最終的目标，更重要的是管理達成目标的過程；越重要的目标，所需要投入的時間和精力就越多，過程就更艱辛和漫長。目标管理則會在相呼應的過程中給與我們激勵和督促的作用。

目标管理的挑戰？

我們在做目标管理的時候，經常會碰到各種各樣的問題，導緻我們在執行的過程中或結果産生偏差。邁哲倫教育在其《目标管理課》中有提出，通常影響我們做目标管理的因素有如下幾個。

1. 目标制定的太高或太低。目标制定的太高或太低，都會影響目标的執行過程以及最終達成。太高或不切實際的目标在執行中，很快就會讓我們碰壁，太多的挫敗感和根本完不成的挑戰不僅不會有助于我們完成目标，也會打擊我們的耐心和自信心。而太低的目标則可能不具備太多實際的意義。所以目标制定的是否合理，直接影響目标的達成；

2. 不能客觀的評估和認識目标。如果不能對所制定的目标有客觀和足夠的認知，則很難制定合理的目标，以及準備達成目标所需要的能力和資源。所以，當我們去制定一個目标的時候，一定要确保我們可以從各個維度都對這個目标有足夠的了解和認知，這樣我們才能在心理和實際行動上做好充分的準備，一步一步沿着目标，踏實的前進；

3. 主觀因素産生障礙。如個人的能力不足以支撐和完成既定目标，同時又無法及時獲得外部資源的支持最終導緻計劃不能推進和完成。所以，合理評估完成目标所需要的自身能力和資源是我們在做目标管理時的重要因素。當然除了能人能力外，個人的執行力、做事習慣、甚至是毅力等因素都會直接影響目标管理和執行。所以避免拖延、懶惰、執行力差、持續的内耗等問題，都是我們在目标管理過程中需要克服的主觀挑戰

4. 沒充分考慮不可控因素。目标的完成，除了自身的資源和努力外，外部因素有些時候也會在不同程度影響我們達成目标的過程以及結果産出。合理的目标管理，一定包括對這些外部尤其是不可控因素的合理考慮，并提前準備相應的預案和應對措施，避免臨時出現的相關因素影響進度、甚至最終結果。

以上關于目标管理的内容分享，希望能對各位希望提升相應能力的同學有所幫助和啟發。有興趣的同學也可以搜索“邁哲倫教育”，系統學習和目标管理更多的相關内容。

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