房建項目成本測算

一、房屋建築工程的分類

按照建築的使用性質來看

可分為生産性建築和非生産性建築。其中——

1、生産性建築：

工業建築——廠房、工業生産車間等；

農業建築——養殖場、農機站、谷倉等；

2、非生産性建築：

民用建築，按其使用功能分類：

居住建築——商住樓、安置房、别墅、公寓、普通住宅、宿舍、保障性住房、其他居住建築等；

公共建築——辦公建築、旅館酒店建築、商業建築、居民服務建築、文化建築（圖書館，檔案館）、教育科研建築（學校、幼兒園）、體育建築、醫療建築、交通建築（航站樓、地鐵站）、廣播影視建築等；

按建築結構及其承重能力分類

1、混合結構（又稱為磚混結構）——6層以内

以基礎、磚牆、磚柱和鋼筋混凝土梁闆為承重結構。适用于多層建築，造價較低。

2、框架結構——12層以内（50m）

以鋼筋混凝土梁、闆、柱形成承重體系，牆體起維護及分隔作用，不承重。主要用于大型公共建築、工業建築和高層住宅。

3、框架剪力牆結構——12~24層（80m）

以鋼筋混凝土梁、闆、柱、牆形成承重體系，磚牆起維護及分隔作用，不承重。多用于酒店及辦公建築。

二、重要概念

1、成本對象

指的是需要的成本數據，并能為之累計和計算各道工序、各項産品、各個工作任務、各項投資項目等成本的一個職能部門、組織機構的一個分部、一項合同或其他工作單元。

2、固定成本 變動成本

變動成本是随成本動因的變化而變化的成本。固定成本是不随成本動因的變化而變化的成本。

有成本動因的成本是變動成本，沒有成本動因的成本是固定成本。

如果沒有特别說明，變動成本的成本動因是産出數量。

直接材料、直接人工、銷售傭金、運輸成本是典型的變動成本；折舊、管理者薪酬、研發費用、廣告費用是典型的固定成本。

盈虧平衡分析模型

3、直接成本 間接成本

直接成本與間接成本各有兩種含義：

1、從成本與生産工藝的關系來講，它們是指直接生産成本與間接生産成本。

直接生産成本——是與産品生産工藝直接有關的成本，如原料、主要材料、外購半成品、生産工人工資、機器設備折舊等；

間接生産成本——是與産品生産工藝沒有直接關系的成本，如機物料消耗、輔助工人和車間管理人員工資、車間房屋折舊等。

2、從費用計入産品成本的方式來講，它們是指直接計入成本與間接計入成本。

直接計入成本——指生産費用發生時，能直接計入某一成本計算對象的費用。某項費用是否屬于直接計入成本，取決于該項費用能否确認與某一成本計算對象直接有關和是否便于直接計入該成本計算對象。企業生産經營過程中所消耗的原材料、備品配件、外購半成品、生産工人計件工資通常屬于直接成本；

間接計入成本——指生産費用發生時，不能或不便于直接計入某一成本計算對象，而需先按發生地點或用途加以歸集，待月終選擇一定的分配方法進行分配後才計入有關成本計算對象的費用。車間管理人員的工資、車間房屋建築物和機器設備的折舊、租賃費、修理費、物料消耗、水電費、辦公費等，通常屬于間接計入成本。停工損失一般也屬于間接計入成本。

4、清單 定額

清單——是一種計價方法，沒有消耗量的标準，是規範了清單列項的标準，也就是統一了一個列項報價的标準，方便了以後報價的一緻性，方便比較，同時清單計價是一個綜合的報價方式，它可以包含一個定額，也可以包含N個定額在内。

定額——是指按照國家有關的産品标準、設計規劃和施工驗收規範、質量評定标準，并參考行業、地方标準以及有代表性的工程設計、施工資料确定的工程建設過程中完成規定計量單位産品所消耗的人工、材料、機械的消耗量的标準。

5、企業定額

施工企業根據本企業的施工技術和管理水平，以及有關工程造價資料制定的，并供本企業使用的人工、材料和機械台班消耗量标準。其特點如下——

企業定額各單項的平均造價要比社會平均價低，體現企業定額的先進合理性，至少要基本持平，否則，就失去企業定額的實際意義；

企業定額要體現本企業在某方面的技術優勢，以及本企業的局部管理或全面管理方面的優勢；

企業定額的所有單價都實行動态管理；定期調查市場，定期總結本企業各方面業績與資料，不斷完善，及時調整，與建設市場緊密聯系，不斷提高競争力；

企業定額要緊緊聯系施工方案、施工工藝并與其能全面接軌。

6、IRR（内部收益率）

内部收益率，是一項投資可望達到的報酬率，是資金流入現值總額與資金流出現值總額相等、淨現值等于零時的折現率。就是在考慮了時間價值的情況下，使一項投資在未來産生的現金流量現值，剛好等于投資成本時的收益率。

說得通俗點，内部收益率越高，說明你投入的成本相對地少，但獲得的收益卻相對地多。比如A、B兩項投資，成本都是10萬，經營期都是5年，A每年可獲淨現金流量3萬，B可獲4萬，通過計算，可以得出A的内部收益率約等于15%，B的約等于28%。

三、施工企業的三次經營與成本測算

1、施工企業的三次經營活動

一次經營：市場營銷的過程

通過招标控制價與施工預算的對比，對項目的“經營效益”進行區分、核算、考核

二次經營:項目生産建造過程

通過産值累計與實際成本累計的對比；應收實收與應付實付的對比，将此階段“管理效益”進行區分、核算、考核，使企業責任體系落歸實處

三次經營：“算賬收錢”階段

通過結算與實際成本歸集的對比和現金流核算，對企業的“結算效益”進行區分、核算、考核

施工企業必須重點關注項目的盈利能力（是否賺錢）以及現金流問題（有沒有錢），利潤是施工企業發展的根基，現金流是企業生存的命脈。

三次經營活動離不開成本測算活動；現金流管理是否異常離不開産值測算活動。

2、不同階段的成本管理

目前成本管理中存在核心問題：

從預算清單中如何快速、簡單、準确、完整、規範地測算出工程成本值【量、價、費、指标】？

在不同造價編制階段，成本管理的主要問題和難點：

（1）投标報價

項目的保底成本是多少？

還能夠降低多少個點子？

哪些分項工程能做不均衡報價？

（2）目标成本責任制

目标成本科目量、價、費多少？

項目盈利能力評價？該上交多少個點子？

隻有得到正确的成本數據才能确保公司、項目部、分供方多赢，才能有效實現目标成本責任制管理。

（3）成本總控

合同簽訂【分包、資源配置等】: 應該以成本設計測算值【量、價】為根據，完成項目分包、資源市場招标、采購等合同簽訂工作，确保項目合同成本不得超内控設計成本。

成本動态總值: 根據期初預算産值和工程變更、簽證以及甲方認價如何得到各個項目成本的動态總值？

當前各項總投入成本是否超标？

（4）過程分期/節點控制

BIM的應用場景

竣工結算後的成本還原對比

合同不大于内控，支付不大于合同！

3、成本測算的三種思路

1）專家方法【把複雜的問題更複雜，批判】

從預算基本架構出發，通過定額和實際對比建立企業定額庫，以此作為成本測算基本模型。

分解預算[WBS]---更加遠離實際

預算值和實際對比

預算計劃值和實際對比

問題：

成本控制變量太細，即使能夠實現代價也是巨大的。

成本控制變量太細，其單價參數為虛構，市場根本不存在，因此整體精度低，結果粗放，和實際無法接口。

2）傳統方法【批判吸收】：大指标估算

問題：

成本控制變量太粗放，基本實際控制成本科目工程量不知道、精度低。

優點：

回避了工程實際管控中的成本項目計量問題。

3）行業優秀精英方法【把複雜的問題簡單化】

合并預算以建立工程成本科目---與實際數據能夠接口。

四、成本測算原理

1、成本測算的原理

兩算對比：預算清單與成本清單不相符

曆史數據對比：企業數據庫

2、成本測算的依據

招标工程量清單

工程施工圖紙

施工組織設計、進度計劃

招投标文件

工程合同及相關附件

3、成本測算的原則

（1）範圍明确原則

嚴格區分項目自行施工和采購的範圍、勞務分包的施工範圍以及專業分包的範圍。目前大多數企業工程發包模式都采用将人工及輔材發包給勞務施工隊伍，主材及設備項目自行采購。

（2）價格合理原則

施工成本的組成價格既要體現本社會平均水平的同時又要強調和突出企業的管理水平及勞務的施工技術水平。

（3）費用構成完整原則

測算的費用要包括直接費 (人工費、材料費、機械費)、措施費(包含臨時設施費)、工程管理費等必要的費用。

4、成本測算的流程

五、成本測算步驟

人工費的測算

材料費的測算

機械費的測算

分包費的測算

措施費的測算

現場管理費的測算

其他成本

預算成本涵蓋内容

1、人工費測算——鋼筋

工作内容

（1）鋼筋制作

鋼筋在現場内制作，場内、場外鋼筋進出加工房的轉運分類堆碼（含人工轉運）、解捆、平直（調直、拉直、敲直）；

鋼筋翻樣、切斷、電渣壓力焊、水平間隙焊、閃光對焊、豎焊、搭接焊等其他焊接；

鋼筋彎曲、取料、挂寫牌子、放線、墊楞、清理短鋼筋及頭子、制作好後多餘鋼筋重新調直加工、按規格分類，理順鋼筋型号、制作好後的鋼筋分類堆碼挂牌、鋼筋綁紮、配合上下車、配合加工各種試驗所用鋼筋等全部工作内容并提供所有的機具（電氣焊機具、制作機具）和除鋼材以外的所有配套材料。

包括地下室在内的全部施工圖紙、施工圖圖紙會審紀要及技術核定單等各項變更所含的鋼筋分項工程施工内容，還包括襯鐵、馬凳鐵，挑架用預埋件等所有用于非工程實體的鋼筋制作。

（2）鋼筋綁紮

從加工房到工作面上的場内全部運輸（不分水平與垂直、不分地面與樓面）、綁紮絲及斷紮絲、劃線、按設計圖及規範要求綁紮成型、入模、制作安放闆凳鐵、墊塊、拉結筋、預埋鐵件及拉牆筋、插筋、設置鋼筋成品保護措施；

采取有效措施（如搭設固定支架等）保證鋼筋位置正确，在砼澆築時跟班作業，對各類鋼筋守護校正；

主體驗收時因鋼筋原因掃描不合格的應由班組承擔一切損失。按時回收多餘鋼筋到指定地點分類堆放；

地下室頂闆及屋面鋼性層鋼筋制作綁紮等工作内容。

所含材料機具

綁紮紮絲

鋼筋制作綁紮機具焊條 焊藥 墊塊制作 墊塊安裝 絲接

2、人工費測算——鋼筋

承包單價及結算方式

（1）承包方式為分項單價包幹，各分項單價如下：

鋼筋制安：±0.000以下： 元／噸，達到優質結構标準獎勵 元/噸（按鋼筋重量計算，不含搭接，含一切二次構件及圍護結構鋼筋制作安裝，墊塊制作安裝）；±0.000以上： 元/m2（按建築面積計算無論層高、結構形式，含一切二次構件及圍護結構鋼筋制作安裝，墊塊制作安裝，）同時達到标化工地優質結構标準，獎勵 元/ m2。

材料損耗：鋼筋的損耗為1%，低于1%的部份所帶來的收益甲乙雙方對半分成；超過1%的部份按市場材料價格的2倍向甲方交納罰款；

以上單價含安全文明施工費2元/m2，含一切二次構件施工費3元/m2；

（2）工程結算依據

結算時，建築面積按實調整（外牆保溫、屋面花架不計算建築面積，陽台按半面積計算，其餘以《GB / T 50353-2005建築面積計算規範》計算規則為準），未施工項目調減，單價按本合同項目單價執行。鋼筋重量按照料表數據如實計算。

如班組發生非本工程零星用工并經甲方負責人确認同意後按實簽證。班組應在每月26日前與甲方辦理完當月零星用工簽證結算，逾期将視為班組放棄該用工簽證，并不得向甲方索要其相關費用。

安全文明施工費包含現場所有安全文明施工所産生的零星用工、現場材料堆碼、上下車、場内外轉運及其它費用。

每月26日前，班組必須與甲方核對完當月完成一切人工費，作為甲方向班組支付工程款的依據。

3、人工費測算——模闆/二次模闆人工費

工作内容

模闆施工所涉及的有異形模、電梯井筒模、樓梯、施工縫、剪力牆模闆、因甲方要求配制定形模闆的放樣及制作安裝；

支模時所必須做的找平層等輔助工作及澆築砼時模闆漏漿的清理，模闆早拆後所有二次支撐加固的用工；

後澆帶、加強帶及施工縫處的攔網及支撐加固措施及二次支模及清理後澆帶垃圾和松散砼，如有漏漿由班組負責剔打；

模闆内支撐條的安裝（制作方式根據項目部的方案而定）及模闆定位鋼筋的焊接，矯正，柱、剪力牆基礎部分的位置翻線，安放預埋件、預留孔洞；

構造柱模闆支拆，二次澆築構件模闆的制作拆除（如：現澆欄闆、預制砼構件、廚房衛生間上翻現澆砼帶等包括雙面膠粘貼的人工費和材料費）所有模闆的制作、安裝及拆除；

除建築主軸線（點）外的測量放線及配合項目部測量放線；

模闆施工所用工具設備提供維護和保養；鋼管、扣件、鋼模、卡具等周轉材料的管理和下車；

各種模闆、鋼管、扣件、卡具等周轉材料的檢測、計量、下車、分規格堆碼、清理、起釘、刷脫模劑及場内外水平、垂直運輸；

安全生産、文明施工、企業形象标識标牌的制作、安裝；

項目工程部安排的其他合理的木工作業；

拆模後，樓層上的木工用材料（包括木屑、碎渣、拉杆）渣子等清理幹淨，并在規定的時間内轉運到指定地點堆放；

所含材料機具

應配置木工機具：裁闆機、圓盤鋸、刨木機 釘子 鐵絲 泡沫 脫模劑 粘膠帶 薄膜；

提供以上工作内容的其它所需的材料和機具（除甲方提供塑料墊塊、内撐、木模、鋼模、扣件、卡具、鋼管、絲杆内襯。）

承包單價及結算方式

（1）承包方式為分項單價包幹

單價為 元／m2（按展開面積計算），達到标化工地、優質結構标準，獎勵2元/ m2。本工程所有二次結構：19元／m2（按展開面積計算含零星構件，構造柱、壓頂、過梁、牆帶等模闆安拆），達到标化工地優質結構标準，獎勵3元/ m2 。

（2）工程結算依據

所有工程量計算規則以《四川省建築工程2009定額》計算規則為準。未施工項目調減，變更項目調增及所有分項工程單價均按以上合同約定單價執行，未注明單價項目按甲乙雙方認可單價執行（甲乙雙方協商認價另行簽訂補充協議）

如班組發生非本工程零星用工并經甲方負責人确認同意後按實簽證。班組應在每月26日前與甲方辦理完當月零星用工簽證結算，逾期将視為班組放棄該用工簽證，并不得向甲方索要其相關費用。

每月26日前，班組必須與甲方核對完當月完成一切人工費，作為甲方向班組支付工程款的依據。

4、人工費測算——混凝土

工作内容

所有砼工程的振搗、找平、養護、拆模後砼表面的打磨、地下室底闆控制鋼筋保護層的條形墊塊，配合制、試壓塊，商品砼泵送設施的配合安拆、移動，堆碼、上下車等；

自拌砼現澆砼前後台的一切工作，砼運輸及完善操作面（主要指施工通道跳闆的鋪設）；

按甲方項目部要求處理殘餘混凝土，操作面（含後澆帶）雜物的清理；

柱牆腳模闆的清補及砂漿填縫（2cm以内的縫隙），樓梯、空調闆、等鋼絲網的綁紮、梁闆與牆柱砼強度不同時，相交處鋼絲網的綁紮，基礎墊層及防水保護層、澆砼前模闆的澆水濕潤。

鋪設防止踩踏鋼筋的施工通道等。

所含材料機具

布料機

振動棒

其它施工所需用具及配套電線

承包單價及結算方式

（1）承包方式為分項單價包幹，各分項單價如下：

商砼澆築：基礎墊層及防水保護層： 元／m2；(按基礎水平投影面積計算)

地下室： 元／m3,；達到标化工地優質結構标準獎勵 元/ m3。

地上部份： 元/ m3，達到标化工地優質結構标準獎勵 元/ m3。

基礎換填： 元/ m3,

以上綜合單價中均包含 元/m3的安全文明施工費。

（2）工程結算依據

所有工程量計算規則以《四川省建築工程2015定額》計算規則為準。未施工項目調減，變更項目調增及所有分項工程單價均按以上合同約定單價執行，未注明單價項目按甲乙雙方認可單價執行（甲乙雙方協商認價另行簽訂補充協議）。

如班組發生非本工程零星用工并經甲方負責人确認同意後按實簽證。班組應在每月26日前與甲方辦理完當月零星用工簽證結算，逾期将視為班組放棄該用工簽證，并不得向甲方索要其相關費用。

安全文明施工費包含現場所有安全文明施工所産生的零星用工、現場材料堆碼、上下車、場内外轉運及其它費用。

每月26日前，班組必須與甲方核對完當月完成一切人工費，作為甲方向班組支付工程款的依據。

待工程竣工驗收合格45日内，甲乙雙方辦理完最終勞務及其它承包費用結算書，作為班組産值核定及收款依據，若因班組原因逾期不辦理，視為班組自願接受甲方核定金額。

5、人工費測算——架子工

工作内容

必須按腳手架規範及專項方案要求的内容搭拆。外架硬防護層層設置，全封閉防護，一切預留洞口全部設置硬防護。

基礎的清理、立杆位置的夯實、墊木闆及澆砼底座、外腳手架的搭拆及調整（應保證能滿足施工各階段需要）等；

安全防護外架、四口五臨邊安全防護的搭拆，現場所有的安全硬防護的搭拆（包括臨設）；

密目網、水平網、架闆及竹笆闆的搭拆；

制作搭拆卸料平台、施工通道、操作面的臨時通道、外架維護、一切臨設架體及防護搭拆、搭拆泵管架及砼布料機加固，地下室剪力牆、筏闆鋼筋支撐架搭拆、地下室側牆防水、保護層施工腳手架搭拆、搭拆施工樓梯架、防護架體因施工需要必要的多次搭拆、門架、施工電梯圍護架等；

樓梯臨時防護欄杆等的搭拆和塗刷警示标志所用的人工及油漆工具及成品安全标識、标牌的領用、張挂、歸放；

鋼管、扣件的損耗、檢尺、下車及堆碼和場内運輸；

材料使用過程中的維護及其他工種的配合；

服從項目部及有關規範規定的安全生産、文明施工的規定；

拆除的腳手架、扣件、架闆、卡具等必須在現場管理人員的指定位置分類（規格）堆碼整齊，必須做到工完場清；

施工現場大型機具的維護防護的搭拆，挑架的搭拆及型鋼制作安拆、預埋件安裝拆除，施工現場防護蓬的搭拆，裝飾架的搭拆，電梯井道硬防護搭拆及水平安全網鋪設和拆除，洞口、電梯井口、地下室後澆帶加固架體的搭拆；

地下室頂闆施工通道及材料堆場位置的加固。

承包單價及結算方式

（1）承包方式為單價包幹

本合同約定的其它工作内容均包含在以上綜合單價中，不再計取其它費用。以上綜合單價均包含安全文明施工費2元/m2。

（2）工程結算依據

結算時，建築面積按實調整（以《GB / T 50353-2005建築面積計算規範》計算規則為準）；

如班組發生非本工程零星用工并經甲方負責人确認同意後按實簽證。班組應在每月26日前與甲方辦理完當月零星用工簽證結算，逾期将視為班組放棄該用工簽證，并不得向甲方索要其相關費用；

每月26日前，班組必須與甲方核對完當月完成一切人工費，作為甲方向班組支付工程款的依據。

6、人工費測算——磚工

工作内容

基礎底闆和外周磚胎膜的砌築及防水保護磚砌體施工，砌築工程的配合防線、操作架及高登的搭設和完工後的拆除及堆碼；

砌塊材料場内運輸、砂漿水平垂直運輸、前後台工作；

砌體材料的澆水濕潤、砌築、落地灰收撿、制作匹數杆并在砌築時必須樹立匹數杆；

砌築拉牆筋的安裝、預制過梁、預制零星構件的制作安裝、二次構件（構造柱、過梁、止水帶、腰帶等）；

配合安裝或木工預留洞、槽及灌縫、清掃牆面、半截磚的利用；

搭拆砌築操作架，多餘材料的轉運，場地清理、配合安裝單位修補牆體砌體等。

所含材料機具

除施工塔吊外的其餘全部施工機械；

除磚、砂、水泥外的其餘所須材料。

承包單價及結算方式

綜合單價： 元/m3。

工程結算依據

單價包括：基價 元/m3，質量、進度單價 元/m3（必須達到成都市優質結構驗收标準，若未達到按基價計算），安全單價 元/m3，文明單價 元/m3（必須達到成都市标化工地驗收标準，若未達到按基價計算）

砌築工程量按實際收方計算。

7、人工費測算——地坪

工作内容

基層清理，對所有防水要求的房間，陰陽角需做圓弧處理，不另計費用；

垃圾清運至指定地點，樓地面濕潤、掃漿；

水平線抄測、打笆；

按設計要求嵌玻璃條和塑料分隔條；

樓地面完工收汗後及時對地坪進行養護，防止開裂空鼓。

所含材料機具

鬥車、灰盆、膠水管、鏟子、靠尺、掃帚、活動腳手架、安全帶等

承包單價及結算方式

綜合單價： 元/m2。

工程結算依據

所有工程量按實際抹灰接觸面積展開計算，飄窗闆下闆面的抹灰不另計算。

抹灰工作面做到包交工，在交工前所有剔槽、打洞的工作面不另外收方；

屋面工程量按女兒牆外邊垂直投影面積計算；地下室面層按照已鋪實際施工投影面積計算，立面抹灰包含在内。

8、人工費測算——外牆面磚

工作内容

前後台砂漿攪拌運輸，電梯及龍門架内衛生清理，作業面文明施工；

面磚的粘貼、放線、牆面清洗、成品保護等工序；

所有作業面必須做到工完、料盡、場清。

所含材料機具

鬥車灰盆膠水管靶線靠尺安全帽安全帶等。

承包單價及結算方式

綜合單價： 元/m2。

工程結算依據

所有工程量按實際貼磚接觸面積展開計算。

9、人工費測算——内牆抹灰

工作内容

前後台砂漿攪拌運輸，鬥車及安全通道内衛生清理，作業面文明施工；

打耙、發水、挂鋼絲網及抹灰全部工序；

牆面頂棚砼局部踢打；

線管線槽安裝後的二次補爛；

成品保護。

所含材料機具

抹灰工具

鬥車

膠水管

高登

活動腳手架

承包單價及結算方式

綜合單價： 元/m2。

工程結算依據

綜合單價包含本工程的材料費、人工費、機械費、磚牆與砼縫口處理、牆面基層處理、與土建配合協調中乙方自身發生的費用等；

按施工圖施工并按實際施工面積計算工程量。

10、人工費測算——外牆抹灰

工作内容

前後台砂漿攪拌運輸，鬥車及安全通道内衛生清理，作業面文明施工；

打耙、發水、挂鋼絲網及抹灰全部工序；

牆面頂棚砼局部踢打；

線管線槽安裝後的二次補爛；

成品保護。

所含材料機具

抹灰工具鬥車膠水管高登活動腳手架

承包單價及結算方式

綜合單價： 元/m2。

工程結算依據

綜合單價包含本工程的材料費、人工費、機械費、磚牆與砼縫口處理、牆面基層處理、與土建配合協調中乙方自身發生的費用等。

按施工圖施工并按實際施工面積計算工程量。

不含外架使用費，超出工期的外架使用費由乙方承擔。

11、人工費測算——屋面

工作内容

屋面基層清理、找補，安裝排氣管；

爐渣砼找坡層施工；

找平層施工、防水保護層施工，保溫闆材施工；

剛性屋面層施工、細部處理施工；

二次結構水電線管線盒補爛。

所含材料機具

抹灰工具

承包單價及結算方式

綜合單價： 元/m2。

工程結算依據

所有工程量按實際抹灰接觸面積展開計算，飄窗闆下闆面的抹灰不另計算。

抹灰工作面做到包交工，在交工前所有剔槽、打洞的工作面不另外收方；

屋面工程量按女兒牆外邊垂直投影面積計算；地下室面層按照已鋪實際施工投影面積計算，立面抹灰包含在内。

12、人工費測算——其他

樓梯

人工撿底

臨時設施

文明施工

石工

雜工

13、人工費測算——關于大包

包所有人工

包所有輔材

包機械設備

包周轉材料

勞務公司利潤一般在50-100元/m2

14、材料費測算——主材

鋼筋

商品混凝土

商品砂漿

砌體

15、材料費測算——周轉材料

鋼管、扣件、頂托、木模闆、木枋

關于鋁合金模闆的适用條件

16、材料費測算——其他材料

臨設

安全材料

辦公

輔材

17、機械費測算

塔機

施工電梯

整體提升架

18、其他直接費測算

水電費

現場管理費

試驗費

建委雜費（視頻、實名制、揚塵）

19、分包測算

土石方

防水

塗料

保溫

變形縫

六、房成本測算實例

彙總表

人工費

材料費

分包費

七、質量、安全、進度、财務成本

1、質量成本

基礎階段

主體階段

裝飾階段

總平階段

2、安全成本

安全投入

安全巡查

3、進度成本

合理工期

固定成本攤銷問題

4、财務成本

現金流短缺

墊資利息問題

進度款支付

進度産值預測

工作包月完工量 X 工作包單方收入 = 工作包月度産值

施工預算分析——人工費預算

工作包月完工量 X 對應人工單價 = 工作包月人工費

施工預算分析——材料費預算

工作包月完工量 X 對應材料單價 = 工作包月材料費

施工預算分析——分包費預算

分包工作包月完工量 X 對應分包單價 = 分包工作包月成本

施工預算分析——現場管理費預算

1、根據實際情況整理出施工過程中可能遇到的成本支出項目。

2、根據成本支出項目的發生預期，做好費用預算。

施工預算分析——周轉材料費預算

根據項目規模、租賃材料數量等，測算出每月的租賃材料費用。

下表按沒平方米23元的租賃費用測算的總體費用，再粗略分攤至整個項目工期。

施工預算分析——機械費預算

模拟利潤表

施工圖預算 — 施工預算 = 模拟利潤

現金預算

應收賬款 X 甲方付款比例 = 實際收款

實際收款 — 實際支出 = 項目資金缺口

八、企業成本數據庫建設

工料機價格庫

分供商庫

企業定額庫

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