5S現場管理法,對于大家來說并不陌生,它起源于日本,指的是整理、整頓、清掃、清潔和素養,現在還有人提出了7S、8S,其實就是在5S的基礎上增加了安全、節約和學習。
整理是讓大家區分要與不要的物品,現場隻保留必需的物品,以便空出更大的空間。這和斷舍離很像哦。
整頓要求我們把必需品按規定的位置和方法擺放整齊,以便可以及時、準确地取出常用東西,從而提高工作效率。
泰山管理學院《構建企業自運營系統訓練營》課堂
清掃是指清除職場内的髒污,以防止污染的發生。
清潔是指定期進行衛生、安全檢查,采取防止污染、噪聲和震動的對策,使現場明亮化。
素養是要求大家自覺遵守和執行各種規章制度和标準,從而養成良好的習慣。
你學會了麼?
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