之前認為執行力就是上級領導安排的事情做了就可以了,通過學習這篇文章,對執行力理解更加透徹。
執行力具體的定義是指有效利用資源,保質保量達成目标,把企業戰略規劃,目标轉化成效益、成果的一種能力。
執行力差的5個原因:1、不知道幹什麼2、不知道怎麼幹3、幹起來不順暢4、不知道幹好了有什麼好處5、知道幹不好沒什麼壞處。出現這些原因,不僅僅與員工本身有關系,與公司的制度也有關系,公司沒有明确每個員工的工作職責、工作重點,沒有匹配員工的相應資源和獎懲措施。通過執行的六大步驟可以有效的解決這些問題。
企業裡乞丐員工:1、領導不和我溝通,我就不和領導溝通2、領導不認可我,我就不好好幹3、我不開心,是因為領導不會哄我4、完不成任務,拿一堆客觀理由來應付5、做錯事情,希望大家不要小題大做。在企業員工的行為和心理都或多或少有,需要較少或規避。
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!