——專訪月貝佳敖春華總經理
（一）經營月子中心的核心是什麼
問：
你覺得經營月子中心的核心是什麼？
答：
首先，用戶體驗，我覺得用戶體驗非常重要，不是産婦根本體會不到，自己坐了個月子，立刻明白産婦需求客戶需求。我自己有兩個小孩……
其次，經營上多站在用戶角度去考慮問題，越細緻越好。都說女人在孕産期間會格外挑剔，尤其是頭胎媽媽，因為沒有在家坐月子的雞飛狗跳做對比，又第一次當媽媽，母性爆棚，對所有事情都要求盡善盡美。
第三，既然開門做生意，就必須讓用戶滿意。況且孕嬰圈非常龐大，信息交流頻繁，赢得産婦的口碑，産婦自然給你帶客，比自己做宣傳效果還好。
（二）關于月子中心定位
問：
開月子中心前，自己應該從哪些方面來定位月子中心呢？比如中端、高端；公寓式、家庭式；怎麼去選擇适合的呢？
答：
首先是考慮應該當地的經濟水平，消費習慣；
其次就是物業類型以及運營成本預算，比如不一樣的護理模式成本也是不一樣的。目前月子會所護理模式分為兩類：全護士；月嫂 護士，主流還是月嫂 護士。
（展開）
（三）關于月子中心的裝修
問：
你覺得月子中心在前期選址裝修上有什麼好的建議
答：
關于裝修，不要過度裝修。
一是控制成本，前期投入太大周轉資金又不足的話，很難撐過前兩年。
二是沒有産婦願意住進一看就是剛裝修完的房子。房間看着高檔環境整潔就可以了，盡量凸顯專業氣質。
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