真是一石激起千層浪，昨天軍師談到有蔬菜大基地要轉讓的事情，引起了很多朋友的共鳴，還有一些朋友單獨留言給軍師，說他們也有蔬菜基地，也有轉讓的心思，如果有人需要的話，幫忙搭個橋。

說實話，拜托軍師收集信息的，還有兩個是軍師認識多年的前輩，從事蔬菜種植行業已經十多年了，以前在行業之中也算江湖大佬，生意做得可謂順風順水，真想不到，幾年光景，也萌生了退意，看來現在做大農場這一塊，确實不容易。

順着這個思路，軍師細想了一下，就以廣州江南市場的蔬菜品牌為例，如果以十年為一個周期的話，之前曾經風光無限的一些大基地、大品牌，依然保持輝煌的似乎真的剩下不多，雖然大多數還活着，但普遍是日薄西山，今昔非比了。

想到此軍師不禁有了莫名的傷感，都說現在中國的農業要往規模化、集約化的方向發展，然而這些操作大基地大農場的朋友，做起來卻非常艱難，真不知道是方向錯了還是時候未到。

當然個中原因大家也明白，現在行業飽和，供過于求，行情低迷，入不敷出，再加上大農場的競争對手是數以億計的農民，成本方面遠高于對手。不過除了這個問題之外，大基地大農場難以生存是不是還有其它深層次的原因呢？

蔬菜大基地缺少長青樹，大多是各領風騷兩三年

很多人都說蔬菜沒品牌，其實這指的是消費端，其實在流通之中，還是有不少行業品牌的，這很多時候就是品質與價格的保證，隻是屈指一算，沒有幾個時間長的，長青樹甚少。

軍師以廣州江南市場為例，幾年前那些引領行業潮流，品牌叫得哇哇響，種植基地南北聯動，面積動不動幾千畝的行業前輩們，絕大部分已經不見當年的英姿了，能堅持下來，并保持當年威風的，真的是鳳毛麟角。

另外軍師還發現一個特别的現象，這些蔬菜大基地，往往是今年這個風光，明年那個風光，能夠堅持3、4年就非常了不起了。

所以我們大家可以看到市場上，每年都有大量的蔬菜品牌湧現，而且大部分的規模都不算小，隻是能持久保持口碑的還真的難，都是各領風騷兩三年而已。

這說明什麼問題，說明在蔬菜行業做大基地，一方面競争十分激烈，你追我趕，一不小心就落後了；另一方面管理難度也很大，時間越長問題越多。隻能說不是誰比誰厲害的問題，真的是做這行太難了。

做農業不是工業産品，處處有“滅頂之災”的風險

做得時間越長，按理說越做越有經驗，越做越有積累才對，然而做蔬菜種植這一行，真的不是開工廠，農産品也不是工業産品，影響的因素太多，操作風險非常之大，往往随便來一個風險，就是滅頂之災。

首先是投資風險。做一個農業基地的投資是非常之大的，像一個千畝左右的大農場，不要說是大棚設施的，就算是露天種植的，投資也是非常之高，沒有幾百萬想都别想。所以一旦不能正常運轉，投進去的都是打了水漂。

其次是自然風險。農業是一個靠天吃飯的行業，凡是說做農業不用再靠天的，都是忽悠兄弟你的。我們說如果一個基地一旦遇上自然災害，損失的除了基地的前期投入外，還有肥料、種苗及人工等巨大費用，最關鍵的還錯過了一個生産季節。如果沒有後續資金，估計瞬間就可以讓你來個滅頂之災。

再次是市場風險。現在的蔬菜行情越來越不穩定，經常暴漲暴跌的，而且滞銷還成為家常便飯。對于一個大基地而言，開弓就沒有回頭箭，所有的投入都已經就緒，一旦産品滞銷，入不敷出，堅持兩三個月可以，如果半年或更長的時間，幾乎沒有幾個老闆能頂得住的。

做基地，小時可以膽大妄為，大時必須如履薄冰

做蔬菜基地，小和大真的不一樣，當你基地小的時候，投入本身不大，一切的損失都是可以計算的，所以你怎麼搞怎麼變都不要緊，大不了從頭再來呗，不至于傾家蕩産。

而基地做大了，問題就多了，有時不一留神，就會損失慘重，如果沒有強大的積累，包括經驗積累、技術積累、人才積累及資金積累，随時有可能一切回歸原點，甚至墜入深淵。

現在看來，當前這種行業問題還會持續相當長的一段時間，至少得經曆十年八年的調整才會有新平衡，所以做蔬菜大基地真的不是那麼好玩，真的猶如在刀尖上跳舞一樣，每天提心吊膽的。

當然任何事情都一定有它的破解之道，軍師相信大基地也有長久生存，隻不過我們還沒有找對它的密碼而已。相信憑着中國農民的聰明與智慧，最終一定能找到解決的方法，隻做基，小時可以膽大妄為，大時必須如履薄冰。

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