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阿城區職業技術教育中心學校校長

職場 更新时间:2024-10-14 21:38:14

我于 1972 年被分配到哈爾濱市教育局團委工作,出于對幼教事業的向往與熱愛,1979年,我征得組織同意成為市教育局幼兒教育視導員。從此,我就一直奔走在幼教路上,風雨兼程,且義無反顧! 轉眼工作 46載,而今我已過花甲之年,依然在我奉之為神聖的職教征程中奮力前行……

阿城區職業技術教育中心學校校長(哈爾濱市劍橋職業技術學校校長滕秀芝)1

哈爾濱市劍橋職業技術學校、哈爾濱女子職業技術學校校長滕秀芝

六年的幼兒教育“視導員”工作,使我更加深愛幼教事業,也使職幼教事業成為我一生不變的選擇。1985年初,組織提拔我為哈爾濱市少年宮副主任。1986 年初,哈爾濱市婦聯依照國務院 “承擔托幼事業婦聯牽頭”的指示精神,開始籌辦一所專門培養幼兒教育師資的學校——哈爾濱市婦聯幼兒師範學校。組織上找到我,問我有無勇氣擔當創校工作。面對一個是設備優良、頗具社會影響的少年宮,和隻有一塊牌子的“三無”學校,為了摯愛的職教事業,我堅定地選擇了後者。以“零”為起點的工作開始了,我帶着新調入的兩位老師,和僅有的兩萬元開辦費,借用婦聯第一幼兒園的一個活動室開啟了艱辛的建校之路。我們三個人手拉肩扛地裝備起了“校舍”,并招來了首屆60名學生,在衆多懷疑的目光下,學校居然按時開學了!學校在教師們揮灑的汗水中,一步步進入了正規,擴大了規模,博得了省、市教委的認可。經過多年努力,學校辦學規模由60名學生擴大到近 2000 名學生,教職員工由3人發展到100餘名。我們還克服困難、自籌經費擴建校舍1500 平方米。市計委的一位領導同志來我校視察後動情地說:“你們是全市頭一家自籌經費擴建校舍的公辦校,這種精神令人感動。”之後,我們又合并了一所瀕于破産的中專,使學校校舍、操場面積達到 8000 平方米。

哈爾濱市婦聯幼兒師範學校校長滕秀芝出席校慶20周年活動緻辭

學校初具規模了,受的嘉獎多了,社會聲望有了,那麼“再上一個台階”的課題又擺在了我的面前。面對這麼多渴望知識的學生,再聯想到那麼多咿呀學語的孩子,我不能把“培養祖國的花朵”“忠誠于幼教事業”隻擱置在心裡,而要把信念轉化為現實,并為之傾注全部心血。于是,我和我的團隊深入思考、反複論證,規劃了學校的辦學方向,完善了學校的發展藍圖,立志要随着時代的發展,事業的需要,突破傳統,大膽創新,提質升級,努力開拓職教事業新局面。

在擔任婦聯幼師校長的 24 年裡,我有19年出滿勤,生病就在辦公室挂着吊瓶點滴,對事業沒有半點懈怠。有些老領導說:“你真是不用揚鞭自奮蹄,你到哪兒就把忙帶到哪!”24個寒暑48個學期,我親自撰寫每一個學期的工作計劃,有時翻開一頁一頁泛黃的筆記,看到了學校發展和自己成長進步的足迹,不禁感慨萬千。如今,婦聯幼師制定的成套規章制度和系列考核标準,曾經成為兄弟學校參考的藍本。我們創造的“五結合”辦學模式、“兩個雙規同步教學”教改方案、學生“十個一”基本功訓練大綱以及“五有五會”的訓練标準等創新性工作多次在全國、省市教育系統進行經驗交流。我們的教師每年參加國家、省、市級各類教學技能技巧基本功大賽,全部囊括一等獎。學校也被評為“全國中等職業教育先進學校”、“省級文明單位标兵”、“第29屆勞模單位”等榮譽稱号,成為龍江大地上的一顆職教明珠!

阿城區職業技術教育中心學校校長(哈爾濱市劍橋職業技術學校校長滕秀芝)2

滕秀芝校長與學生交流學習生活情況

20餘年的辦學,我們為各地培養了近萬名合格的幼師,她們在全國20多個省市實現了就業,哈爾濱市95%的幼兒園有婦聯幼師的學生在那裡施展才華。有的園長向我反饋說:“你們培養的老師,技能強,品德好,個個都像是共産黨員!”。2005年開始,由于事業的需要、教師的企盼,尤其是領導的信任,使得我又踏上了新的征程,創辦了以學前教育專業為主體的哈爾濱女子職業技術學校,并增設了全省唯一一家校内設有105坐席的通信運營服務專業,這是網絡數據時代孕育出的新興專業。學生在校内實訓基地不出門就能開展實習實訓,業務涉及海爾電器、中國移動、中國聯通、寶馬售後、英孚教育等等衆多知名企業,學生邊學習邊掙錢,真正實現:“學校建在企業中,教室建在工廠裡”。2013年以後由于辦學規模不斷發展壯大,哈女校加入了東方劍橋教育集團這個大家庭,我也憑借着一直堅守的職業教育信念,成為了哈爾濱女子職業技術學校、哈爾濱市劍橋職業技術學校兩所職業學校的校長,5年以來,我将劍橋中專從原來的幾百名學生發展到了目前的2000餘人。包含學前教育、通信運營服務、電子商務、國際商務、汽車運用與維修、航鐵、護理等14個專業。而此時我和我的教師團隊的目标隻有一個:提升學校品質,創辦一流中職學校。學校大了,專業多了,但辦學質量不能打折扣,一切為了學生的宗旨不能變,規模越大越要精細化管理。于是我提出了全員管理、全程管理、全面管理的“三全教育”理念;推行每位任課教師對課堂所有發生的事情負責的“課堂管理承包制”;為了協助班主任做好學生工作,推行“行政人員班級蹲點聯系制”;為了精準了解學生情況,幫助學生解決實際困難,推行“精準扶困制”。随着企業對用人标準的提高和學生對學曆的要求,我深感不能簡單滿足于生源數量的擴大,更要在進一步提高學生學曆層次和專業能力上下功夫。此時我提出了“三位一體”教學模式,瞄準企業,盯住升學,深入研究,将專業課設置、企業技能需求、升學考試标準融為一體。把所學課程和用人單位需求結合,企業需要什麼,我們就培養什麼人才,每一個學科都将知識與技能、理論與實際相融合,科科有實訓考核内容,并在校内充分開展各種特色活動與職業技能競賽,以強化學生專業基本功和職業能力。學校電子商務專業學生,每年都以黑龍江省唯一一個參賽團隊身份參加全國電子商務職業技能大賽,頻獲佳績,該專業被評為市級重點專業。汽車運用與維修專業學生畢業大多工作在吉利、衆泰、一汽、寶馬、捷豹等知名汽車生産一線,該專業被評為市級重點雙元制專業。這兩個專業也深受省市領導的關懷和支持,連續兩年共獲得專業建設資助金120萬元。在每年的校内就業招聘上,我校畢業生都成了各單位的瘋搶目标,每個學生都有好幾家用人單位前來高薪招聘,吉利汽車有限公司領導在招聘時說:“你們學校走出的畢業生精神飽滿,彬彬有禮,理論紮實,技藝精湛!”。嚴嚴的管,實實的教,苦苦的練,深深的愛,用我們的匠心培育一代代匠人,讓小草和鮮花一樣美麗!

我們的學生大多來自黑龍江省的廣大農村,父母都是面朝黃土背朝天的農民,據統計有30%的學生來自單親家庭,更有甚者是無父無母的孤兒,很多學生因為家庭經濟狀況貧窮而上不起學。當我看到學生家長用那長滿老繭、充滿泥漬的雙手點數用布袋層層包裹好的學費時,我都眼含熱淚,看在眼裡疼在心上,暗暗發誓決不能讓我們的學生因為交不起學費而上不起學。除了嚴格執行國家為農村學生減免學費政策外,我積極向社會各界争取慈善資助,其中百威英博城市發展基金會自2008年以來,連續向我校發放資助款項,全部用作對貧困學生的助學資助,截至目前,累計資助學生近萬餘人次,幫助學生順利畢業,這使我深深感到:悠悠萬事,唯此為善,善行義舉,大愛無疆!

記得我的一位老領導,也是一位老教育工作者,不止一次說我“有一顆忠誠于教育事業的心”,我十分享受這真實而又樸素的嘉許。三十二載奔波職教路,我帶領全體教職員工為職業教育奉獻青春做貢獻,培養了一批又一批的職教學子,使他們工作在各自的工作崗位上,成人成才。著名教育家魏書生曾這樣說:“這個世界上,如果由于自己的存在,而多一顆真誠、善良的心靈,那麼便是獲得了生存的價值。”是的,“價值”有大有小,但隻要你去努力創造,哪怕是滄海一粟,你的人生也會是那樣甜蜜,那樣有意義!我多年的付出也得到了國家和社會的認可,被評為全國優秀教師、全國職業教育百名傑出校長、享受國務院津貼的教育專家等諸多榮譽稱号。

阿城區職業技術教育中心學校校長(哈爾濱市劍橋職業技術學校校長滕秀芝)3

2016級畢業生王雙同學送錦旗感恩校長關懷

憶往昔,我經受了32個職教歲月的洗禮,曆經風霜;展未來,我将繼續奔走在“職教”的路上,不忘初心,不辱使命,不負衆望,縱情領略這滿園梅香!

來源:黑龍江省教育廳(ID:hljsjyt)

編輯:小魚

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