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ugc營銷模式的弊端

品牌 更新时间:2025-02-23 22:17:10

目前,我國正大力倡導各行各業創新升級,推進突破行業關鍵核心技術。其中,信息技術應用創新(以下簡稱“信創”)就是其中一個重要發展方向。“信創”既是加快新型基礎設施建設的重要支點,也是構建新發展格局的重要推動力。

知名品牌科密&歌派緊跟趨勢,抓住此次機遇,不僅聯合中國OA辦公協會單位、中國辦公行業品牌舉辦了六場大型研讨會,接下來還将陸續在全國大中城市舉行雙品牌市場推廣會,為後續推動雙品牌發展增加市場熱度,并開拓新的商機。

借此發展熱潮,科密今年推出了全新A、B線産品,對産品進行了細分,打造具有科密特色的品牌碎紙機,驅動産品競争力,保持産品的優勢,進一步增強科密品牌影響力。

ugc營銷模式的弊端(陽光科密雙品牌推廣會)1

目前,國産化和信息安全是信創重點突出的兩個問題。科密涉密載體銷毀設備産品布局從2017年至今不斷研發創新多功能存儲介質銷毀設備,除了滿足普通碎紙需求以外,更能滿足高保密級、集中大批量級、多種存儲介質的涉密信息銷毀需求,為滿足客戶定制化需求,還提供紙屑打包機等選配設備。

科密涉密載體銷毀設備符合各種信息媒介介質,獲得國家保密測評中心頒發的保密證書,是涉密的最佳銷毀利器。一推出,就讓不少經銷商産生了極大的興趣。

ugc營銷模式的弊端(陽光科密雙品牌推廣會)2

此外,歌派産品進一步覆蓋文檔管理的每個環節,給辦公行業文檔周期前、中、後期提供完整的全周期的産品解決方案,如複印、打印等設備為辦公行業文檔前期産品,文檔裁切、掃描錄入、文檔裝訂及保管為文檔中期管理設備,文檔銷毀如碎紙機為文檔後期管理設備。

歌派此舉使得其産品銷售鍊更多元化,形成文檔前、中、後期産品銷售閉環,形成體系化、産品一站式解決服務,給客戶“一條龍”式的産品解決方案的專業服務。

ugc營銷模式的弊端(陽光科密雙品牌推廣會)3

如今,科密&歌派實行“雙品牌”市場發展戰略,堅持“兩條腿走路”的方針,即“科密碎紙機走專業化戰略”與“歌派品牌走多元化戰略”同時并舉的企業發展方針,一方面集中資源讓科密碎紙機闆塊的年營業額穩中有升,持續保持市場競争優勢;另一方面讓歌派品牌走向獨立與快速發展。

更重要的是,兩者強強聯手,相輔相成,科密以多年的品牌知名度帶動歌派的市場知名度,為其帶來熱度與商機;同時,歌派為科密完善産品鍊條,形成辦公行業産品的全方位矩陣。科密主攻碎紙機,專業性更強,歌派産品多元,市場潛力不容小視,兩者結合更能全方位滿足消費者的需求,也為雙方開拓了更廣闊的市場和更大的商機。

ugc營銷模式的弊端(陽光科密雙品牌推廣會)4

接下來,科密&歌派陸續在全國大中城市舉行雙品牌市場推廣會,也将進一步加強雙品牌在行業與市場的認知,加大雙品牌在市場終端的影響力推廣力度,促進雙品牌産品在市場終端的動銷能力,并進一步推動中國信創行業的創新升級。

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