1、标題,最好是以雙标題的形式,雙标題的形式可以讓老闆比較快的知道這次培訓的主旨是什麼。
2、培訓概覽,首先需要簡單介紹一下這個課程,還有講師的資曆,便于主管對該培訓有一個大緻的了解,然後說一下培訓課程框架。
3、培訓細節記錄及感想 ,在概覽之後,就需要進入細節了。每個培訓都分不同的小節的,需要記錄每個培訓章節中的知識點到底是什麼。
4、寫法上呢,可以分成兩欄,一邊是細節記錄 一邊是你的感想,這樣的記錄形式就能讓老闆清楚的了解到,這些知識點,哪些是你覺得有用的,哪些是沒有效果的。
5、總結及下一步行動計劃,回顧整個培訓過程,覺得好還是不好,然後老師的風格喜歡還是不喜歡,培訓的内容是有用還是沒用。從實際應用的角度,覺得這個知識和技巧,在未來工作環境中應該怎麼去應用的。
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