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工廠opm是做什麼的

汽車 更新时间:2024-07-22 00:21:18

TPM是“全面生産性維護”代名詞,其核心理念是通過改善人和設備的體質,最終達到改善企業體質的目的。自2012年8月份在博革咨詢的帶領下導入TPM管理以來,自主保全(AM)與專業保全(PM)齊頭并進,特别是自主保全活動在各分廠如火如荼的開展,生産一線的設備操作者的觀念發生了巨大改變,由之前的“我隻管生産,設備維護是維修工的事”轉變為“我的設備,我自己來維護”,經過一年多的實踐活動,設備的基礎保養狀态得到了顯著地改觀,設備故障迅速下降30%以上,設備綜合效率(OEE)也得到明顯的提升。

工廠opm是做什麼的(生産車間OPL在TPM推進中為何如此重要)1

随着TPM活動的不斷深入開展,無論是對設備操作人員還是專業維修人員,其生産設備知識和維護技能方面的不足日益凸顯。OPL(ONE POINT LESSON)“要點培訓”又稱“一點課”是我們日常工作中最有效的學習工具,是開展自主保全活動的“三大法寶”之一。日本能率協會認為“在我們的日常工作中,經常會發現要獲得一段較長時間去組織培訓,通常是很困難的,而且即使有這麼幾次機會,也會因為培訓方式和缺乏實踐等問題,其内容會很快被人忘記,而一個很好的解決方式就是采用‘OPL’這個工具,這樣我們就可以利用日常會議和生産過程中短暫的時間進行培訓,同時‘OPL’也是我們開展設備自主性維護活動的有效工具。”

OPL是TPM小組成員之間交流知識分享經驗的最有效途徑之一,他将員工在實際工作中暴露出的知識盲點,設備故障、品質不良、操作失誤、安全隐患等處理方法,優秀改善實例等制作成OPL給其他員工進行培訓、講解、分享。特點是:針對性極強(身邊的事),效果最好(文字簡潔、圖文并茂),誰都可以寫(大家都是老師),幾分鐘講明白(高效)。本次甄選出的OPL,是從20個分廠裡選出的優秀OPL,希望借此擴大OPL的使用範圍,成為每個人日常工作的好幫手,更好地推進TPM工作,在知識技能培訓和經驗分享方面發揮更大更好的作用!

學習是我們終身的事業,“冰凍三尺非一日之寒”,需要日積月累,需要長年累月,OPL作為一種好的培訓和學習方法,需要我們在日常工作中經常使用,真正成為我們的“好幫手”!

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