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領導說辛苦了應該怎麼回複好

職場 更新时间:2024-11-16 20:13:25

步入職場後,每個人都會為了自己的職場目标而奮鬥,在職場上建立自己的個人标簽。這就要求每個人不得不與領導進行融洽的相處。在與領導相處過程中,當領導對你說“辛苦了”的時候,你會如何回答呢?

領導說辛苦了應該怎麼回複好(領導說辛苦了該如何回話)1

這個看似很平常的問題,卻透露着一個人的情商高低問題。會說話的人呢,則通過自己的回答為自己帶來加分;不會說話的人,則是惹翻了領導都不自知。

一、當領導安排你的工作辦好時,領導說“辛苦了”,表示認可

一般在職場上,工作無分内分外之事,隻要是領導安排的工作,不管與公與私,都應該高效高質量的完成。

當你保質保量地完成領導交代給自己的工作時,領導說了聲“辛苦了”。作為一般的人可能會說“沒事”。這句看似客氣的回答背後,卻在無形中訴說你的不滿,你的傲氣,很容易給領導留下不好的印象。

領導說辛苦了應該怎麼回複好(領導說辛苦了該如何回話)2

劉磊,在一家公司是負責采購的,領導安排其在采購時,順便幫自己買個東西,劉磊很快就辦妥了。但後來,劉磊發現自從那件事後,領導對劉磊愛理不理的,也不給劉磊布置什麼任務了!

原來,當劉磊給領導彙報時,領導随口說了“辛苦了”,沒想到劉磊卻随口回了句“沒事”,從此給自己的職場之路,增添了前進的障礙。

敲黑闆:

作為領導的下屬,當你在向領導彙報或反饋工作結果時,領導說“辛苦了”,一般是對你工作的認可,禮貌性的表示。

這時,作為下屬的你應該說:“都是應該做的”。這樣既能回應領導,又不至于讓領導看到自己的辛苦與工作态度,提升自己在領導心目中的印象,以後也不會随意使喚自己。

領導說辛苦了應該怎麼回複好(領導說辛苦了該如何回話)3

領導能成為領導,肯定有自己的厲害之處。他們擁有對下屬的管理權,清楚下屬的工作量與努力程度。

作為下屬可以在回答時,記住一個宗旨“謝謝領導關心”。從真正的含義上告訴領導,自己很領情,以後跟着你混了!

  • 與領導關系不錯時,可以以搞活輕松的氣氛為目的進行回答,“主任,有你這句話,我累成狗都值!怎麼着,想搞勞一下我或團隊?”這樣的回答以玩笑的方式,即輕松又拉近了自己與領導的關系。
  • 與領導關系一般時,最好以表明自己的工作态度為主,讓領導對自己刮目相看。“謝謝主任關心,這段時間雖然辛苦,但也學到了不少東西,我都感覺到自己成長了不少,這點辛苦很值得。”或“隻要能滿足工作需求,一切辛苦都值得,我還擔心這個不夠完美!

領導說辛苦了應該怎麼回複好(領導說辛苦了該如何回話)4

二、當領導對自己的表現不是很滿足時,面對領導的“辛苦了”

在工作中,是人都有犯錯的時候,當你對工作完成的不好,質量不高時,領導對你的表現并不是很滿意,這時領導的一句“辛苦了”,你要明白這并不表示領導的好意,而是表達了他的不滿,他知道你沒全力做事情,但不想打擊你的積極性,所以以“辛苦了”警示你,重要敲打!

敲黑闆:

這 種情況下,在回複領導時,一定要先觀察領導的表情。如果領導不悅,眉頭緊皺,千萬不要傻乎乎地回答“沒事,應該做的,謝謝你的關心!”

領導說辛苦了應該怎麼回複好(領導說辛苦了該如何回話)5

而應該這樣先解釋,再表态地來進行回答:“這次時間有點緊,水平有限,謝謝領導理解,我會繼續努力的。”

這樣的回答就能緩解領導的不滿,降低領導的不悅,讓領導明白自己懂得了他的意圖,以後不會再出現這種情況了。

三、當你真的表現不錯,領導說“辛苦了”

這種情況下,高情商商的人都會表現出自己機智,既成就自己又突出别人。在職場上“槍打出頭鳥”,領導最關注的是團隊的業績與實力,他并不在意下屬個人的能力提升。

領導說辛苦了應該怎麼回複好(領導說辛苦了該如何回話)6

所以情商高的人這時候會先肯定領導在管理團隊方面帶得好,在贊美團隊功勞的時候,就無意中肯定了領導的管理能力,并不時地點明自己在團隊的幫助下,才順利地完成工作。

例如,當我們聽到領導說“辛苦了”,可以說“這次多虧了我們組同事的幫助,尤其是小張和小王還與我一起加班了4天,幫助查資料,這才很快順利完成的。”

如果你想讓上司對自己有個好的印象,那就不要直來直往地擡高自己,任何事情都要講究方法,當你成就别人的同事,也在無形中提升自己。

所以在向領導彙報工作時,切記千萬不能為了個人利益而做這兩件事:一是用貶低别人,擡高自己;二是搶占集體功勞,想吃獨食。

任何人都不是傻子,尤其是領導,他們嘴上不說心裡卻透亮透亮,什麼都明白。如果你想損人利己,無形中等于斷了自己的後路。

職場上要想升職加薪,就必須讓領導認為你是一個靠譜的人,能負責任,能做事。

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