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企業管理需要注意哪些事項

生活 更新时间:2024-07-03 19:25:43

  1、堅持實事求是的原則:企業需要什麼樣的規範、達到什麼樣的水平,應當根據企業的實際情況來定,制定出管理規範應當在實踐中經過檢驗,證明它确實符合客觀規律和本企業的實際情況,能取得良好效果,才能組織實施。

  2、堅持領導和群衆相結合的原則:管理規範(制度)需要全體員工來執行,管理規範的制定必須有領導的總結群衆的實踐經驗,充分聽取員工的意見,這樣才能使廣大員工自覺遵循執行。

  3、堅持系統、全面、統一的原則:系統是批量各項管理規範要配套,達到整體優化,全面是指凡涉及經營管理活動全過程的各項工作、各個崗位都要有相應的管理規範,作到有章可循。統一是指各項管理規範應當相互協調,服從統一的領導意志的共同目标。

  4、堅持職務、責、權、利相一緻的原則:職務是前提,責任是核心,權限是條件,利益是驅動力,四者缺一不可,必須相互一緻。

  5、堅持繁簡适度、通俗易懂的原則:管理規範應當規定的詳盡明确,有關項目不能有遺漏和含糊之處,指标、要求盡可能的定量化,并且,行文要做到簡單明了、通俗易懂,使執行者易于理解和掌握。

  6、企業管理還要注意避免以下幾個常見的誤區:經驗主義的标準,沒有理論支持的團隊效率低,員工忠誠度差 。沒有标準,管理混亂,多變,沒有規模效應,越來越累。員工職業化程度化低,沒有訓練。感性用人而非數字化量化,沒有倫理标準。

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