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一個人的創業失敗自述

生活 更新时间:2025-03-26 22:13:52

一個人的創業失敗自述?一、回顧創業曆程來廣東已經119天、祼辭累計162天了,快半年了 【這不是詩[呲牙]這幾天淺淺很火,短語句一斷句、新起了段落就感覺自己在寫詩[大笑]】,我來為大家講解一下關于一個人的創業失敗自述?跟着小編一起來看一看吧!

一個人的創業失敗自述(創業半年感想)1

一個人的創業失敗自述

一、回顧創業曆程

來廣東已經119天、祼辭累計162天了,快半年了。 【這不是詩[呲牙]!這幾天淺淺很火,短語句一斷句、新起了段落就感覺自己在寫詩![大笑]】

這段時間主營業務一直沒有起色,所以為了生存,不得不承接了一個相對來說挺垃圾的業務,是一個在施工單位都佬佬不疼舅舅不愛的邊緣業務——EPC工程的造價咨詢服務,業主需求模糊,限制條件還多,設計力量又弱,項目服務費預計二十多萬,要跟蹤一整年,需要占用我們一個人一整年,我暫時還在做着,但估計做不了多久,因為我在找工作了。

還是考慮再回去打工了,我個人投了幾個簡曆,在争取短時間進入到看好的一家公司,并且重新把為之前就業的那家公司的一個系統化建議做起來,發給原來的老作作為回歸的“投名狀”,以增加一條備選的後路,有可能的話在原公司上升一層,達到更高一級的崗位。

——這些調整都源于:撐不住了!創業真的不容易啊, 我原來計劃的個人的經濟支撐能力極限也就是半年,時間到了,果然就是撐不住了!而每個月還有相當大一筆固定的支出。

我本身給自己的評價和定位是不适合創業的,因為我自我行動力不足、又不善于誇大,給别人感覺信心不足,更不願意卑躬屈膝。之所以被“逼”到創業的路上,也是由于之前連續2份的工作,都待在工作氛圍相當糟糕的公司,是非很多,不堪其擾,慢慢心裡聚起了想自己幹的意念,久而久之就壓不住這個念頭;加之剛好朋友在廣東這裡說連續承接了好幾個包工的項目,适合低成本創業,于是在今年這個極不利的行情下,于2022年3月18日,又裸辭了!

二、總結得與失

寫東西是為了記憶,前面這些都是在複盤自己“沖動”及其後的過程,接下來再總結一下這段時間的得失:

1、一定要簽訂了合同,付了預付款(當然有些項目是沒有預付款,但至少要滿足前者),業務才叫确定。合夥人是個理想主義者,并且極其自信,總認為談過的業務,隻要自己願意就一定能搞掂。結果是,2個計劃4月份、1個計劃6月份要開動的項目,到現在都還沒開動。

2、體會到無依無靠時候的社會險惡了,雖然前面還有我朋友在撐着大部分的事情,但我也是投了資金在裡面的。從幫别人打工到出來自己整活,開始深刻體會到花錢如流水的痛苦,——總共就那麼點資金,不管做不做事,就那麼眼睜睜地看着它少了,如果沒有業務,是得不到補充的。這種感受是以前從來沒有過的,反正即使公司和項目沒錢,上面也還有領導在扛着。

3、創業者的性格很重要!!!我和我的合夥人都是理想主義 技術至上主義者,這個很要命。由于我剛到廣東,這裡人也不熟悉,規則也不熟悉,開拓業務方面我基本“不作為”,于是大多數時候是靠他在前面沖,我隻打輔助,所以他的處世原則和方法就很重要。

——由于其個人性格因素,所以在開拓業務時候就存在這些問題:(1)關系攻關不足、關系維系主動性少,好業務是不會主動找上門來的,找上門來的的業務品質都比較差,是那種别人已經解決不了了,才落到我們手上,因為我跟我的合夥人都善于解決疑難雜症;(2)喜歡“炫技”,表現心态大于實用心态,當别人表揚自厲害的時候,感覺很受用,實際上自己并沒有獲得實際利益;(3)喜歡挑活,不合胃口的活不接;(4)計算過于精确,平本或虧本的項目不接,導緻我們的業務範圍非常窄,盈利的是業務的硬指标,但還是要把它放進公司經營的大盤子考慮,有些明面上虧本的項目可能放在大盤中考慮就不算虧本;(5)太過于自信了,以為别人感興趣的事情,就是能成交的(這點上我跟合夥人還是完全相反的心态,他是樂觀派,認為一談過的項目就有戲,我則認為沒簽合同的都不算數,甚至過程中都是有可能出局的,屬悲觀派)。

4、關于花錢的準則。直接成本自是沒話說,那是不論哪個“老闆”都 不會不花的,但比如在工程項目在安全文明方面的投入,這類花費不會直接創造價值 ,所以很多老闆是不舍得在這方面投入的,經曆了花自己錢的陣痛以後,我估計我以後也會變得更摳門了。

5、朝中無人難做事,這幾個月來,向我們詢價的人很多,個個都說得非你莫屬,但最終成就的業務一個沒有,有的話也是極盡壓價之能事,之前“談妥”的那幾樁業務,到現在都還沒開動,更可怕的是這些“有眉目”的項目都還沒簽合同,告吹的概率達到95%,這也是促使我考慮回去上班的直接因素。

6、我還是判斷我不是太适合創業,仍然存在老問題:(1)動能不足;(2)要面子;(3)沒頭緒。

7、這幾個月居然把CAD、EXCEl學得賊溜,甚至還計劃用CAD來開發一些小工具,做着做着又感覺不對勁了——我這是在往回走嗎?其實我之前的崗位已經是一個中層的管理者,如果卻自我返工重新從“底層”做起,方向是否正确?再說如果要回去當甲方并且再上升一個層級,我是有辦法的。雖然下沉做技術不是件可恥的事情,但很明顯,我這是放棄自己十來年的積累去,拿着小白技能磕别人十幾年的經驗積累,有點“自取其辱”的意思。

三、幾點觀察

1、越是發達的地區,對個人能力、技術越是尊重,越是落後的地區,越依靠關系,但不管在哪裡,都需要關系網來維護正常的運轉,關系網中同樣都有大量不見光的東西,那是些外人永遠看不懂的迷團,所以要進入其中去體會。

2、酒量與經濟發展程度成反比,在廣東我真的可以不喝酒。在雲南的時候,我總擔心拒絕喝酒會得罪人!

3、不同區域針對不同崗位的待遇差異極大,但其中建築行業其實算是全國各地待遇差異比較小的行業,如果回去上班,我會毫不猶豫回雲南上班,而且越是發達地區,更鼓勵敢創業的人,非打工的崗位,廣東的開價不比雲南高。

四、以後可能會拓展叙述的内容

這篇文字隻是開始,我要堅持“寫作”(感謝淺淺給了我信心[謝謝]),後續的文字,包括但不限于在以下方面展開描寫。

1、創業過程的細節。講述開發新産品的一些過程,對于以後再次創業會有警示意義和借鑒意義。

2、創業性格分析。我和我的合夥人都是技術至上的理想主義者,潛意識裡也在追求完美主義,其實這段時間以來,我的結論是完美主義者除非真的個人智商和能力都極強,否則真的是不适合創業。

3、職業性格分析。不考慮今年的這次的辭職因素,其實我喜歡裸辭,而不喜歡騎驢找馬。每一份工作結束後,用個把月來調整心情和心态,其實是蠻好的做法,但據說現在人力資源圈子裡流行一種說法:裸辭的人都比較沖動。再加上自己的年齡和背後的家庭也不允許自己再那麼幹了,所以以後不會再輕易挪換位置了。

4、第三點的觀察點應該還是比較膚淺的——這是一定的,我都還沒真正地開展業務,所以所接觸到的都是些表面的業務。

以後我有機會還是會創業,但會做好更充足的準備,尤其是資金上和業務關系上;合夥人選擇方面我也會傾向于找做經營人來合作。

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