員工提薪的正确方法?什麼是員工關懷？什麼是員工關懷，如果你想知道什麼是員工關懷的話，我就帶你去研究，我來為大家科普一下關于員工提薪的正确方法?以下内容希望對你有幫助!

員工提薪的正确方法

什麼是員工關懷？什麼是員工關懷，如果你想知道什麼是員工關懷的話，我就帶你去研究！

有人會發出質疑的聲音，行政怎麼會不知道員工關懷，怎麼可能不會做員工關懷？那如何做員關懷？

得到的答案無非就是：員工關懷就是給他們歸屬感和認可感，做做關懷活動，發發福利呗！

這當然沒有錯！對，我們要做員工關懷（EAP），但是這絕對不是一句口号，更不是一蹴而就的事情。它是一段關系的建立，更是一份感情的維系。

誰來建立，誰去維系呢？小編今天帶你們來看看~

現如今996、007讓打工人苦不堪言，焦慮，失眠成為最擔心的問題，如何做好員工關懷，讓員工提高幸福感，成為行政工作難題~

首先肯定要從關懷對象入手，一家公司的員工參差不齊，新員工 老員工，外派的員工和高層領導這些方面去看，每層的員工關懷都不一樣~

企業關懷對象

新入職員工

金三銀四跳槽季，很多人跳槽到新的公司，應屆生找道合适的工作，最擔心的問題就是能不能融入到新的團隊，适應新工作的環境和新的領導，員工在這個時候也是最脆弱的，很容易造成工作的失誤。

具體關懷措施：

①新員工培訓：行政有人具體負責新員工培訓，這個培訓至關重要，了解公司的發展，了解公司的文化，更能深入了解，培訓過程中，要有破冰行動，打破員工之間的束縛感~

②新員工禮包：新員工禮包是每個入職小夥伴都會得到的一個禮包，裡面包含新員工手冊，員工指南、筆記本、杯子、筆、祝福語等多個小物件，從拿到那一刻起，你就是最靓的打工人。

③安排領航人：新員工和應屆生入職，有的公司會安排師傅帶你，教你公司的規章制度，如何轉正，同時也是工作的領導，這種領航人年齡差距不會差很大，有話題，能快速熟悉~

駐外&出差員工

現在很多公司有長期出差或者外派的員工，負責城市開城和公司戰略部署，隻能長期駐外的員工，他們面臨的問題，就是“家庭”原因，這個也是行政做員工關懷的下手點。

具體關懷措施：

①工作關懷：工作關懷不單單是領導的慰問，更多的則是做到實際上的問題，給員工假期，例如一個月回家一次或兩次，有回歸家庭的時間。

其次就是工作上，例如開會溝通、項目新員工入職的時候，都能保證外派的員工在場，了解項目的進度，打消外派就是被團隊抛棄的樣子。

②外派員工家庭關懷：這非常重要，對外派員工的重視不僅體現在工作上，還體現在家庭上，員工生日禮，可以把購物卡給家庭，如外派員工家人生病住院，公司及時了解情況，行政可以派人去探望，讓員工有心裡歸屬感和幸福感。

③提高員工參與度：公司的周年慶、年會，線上活動，都要通知到個人，用員工參與，或者是發放額外的補貼，都能提高員工幸福感。

在職員工

公司在職的員工是公司發展最好的見證人，在職員工肯定不止一次有過想離職的想法，如何提供他們的幸福感，員工關懷怎麼做，才是重點！

這類的員工專業性強，“團建”凝聚力，企業文化、績效提升等多維度刺激，是行政做“員工關懷”的下手點。

具體關懷措施：

①工作關懷：這類關懷不是談話，而是培訓，把他們當成儲備幹部來培訓，彌補他們工作的短闆，提升管理能力，刺激員工往上爬，來達到目标，提升自己的專業水平。

②money關懷：什麼都不如錢來的實在，對員工進行股權、績效的鼓勵，這是他們的動力，也是他們希望通過工作獲得的，工作好的直接體現在工作，主管反饋結果，提高工作積極性。

離職員工

這段旅程我不能陪你到最後，山高水長，我們江湖再見，離職員工的“員工福利”你做了麼？做好離職員工的員工文化，才能體現公司的素養~

具體關懷措施：

①建離職群：離職原因千千萬，離職群也是方便員工想回來還有回來面試的渠道。

②員工關懷：離職一年的員工，在中秋或者過年的時候寄禮物，表達公司的心意，離開時再難看，收到禮物心裡還是一暖。

企業關懷種類

企業關懷的種類也是千千萬，從職場、福利等多方面，都跟員工息息相關~

工作

①薪酬關懷：明确的晉升體制，明确的漲薪時間和漲薪額度，員工有奮鬥的動力

②福利：了解員工對于福利的動态，及時改進，下午茶、免費的三餐，加班費、住房補貼，學習補貼，衣食住行學習都有福利，都一一寫明，員工有參照。

③“團建”關懷：團隊聚會、聚餐、項目旅遊、等激發員工的參與感，掙錢團隊凝聚力。

其他

①員工體檢：每年給員工預約免費的體檢，工作同時，不忘身體健康。

其次是在“婚、病、喪”時，給予員工必要的理解關懷，有錢出錢，有力出力。

②員工父母健康：給員工父母的體檢安排上，最大限度減少體檢費用，免員工的後顧之憂，感受到貼心

③員工家家屬關懷：給員工父母的體檢安排上，最大限度減少體檢費用，免員工的後顧之憂，感受到貼心。

其次給父母的禮品：每年過年給父母送去禮物，代表公司送去的祝福。

員工關懷是一件件很小的事情堆積起來的，一次不能讓員工感受到員工關懷，而是要活動到員工裡去，知道了解他們的需求，根據需求送出溫暖，一句溫暖，一份禮物，都能讓員工感受到溫暖。

話說，各位夥伴，你們還有更好的關懷方式嗎？留言處聊聊

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