薪酬等級設計過少
會導緻後續激勵不足
過多會導緻公司管理成本過大
過于剛性則不能很好地應對企業經營的風險
想要解決這些問題
需要設計科學合理薪酬等級
明确薪酬等級設計的原則和步驟
今天就來給HR小夥伴們
分享《公司職位等級薪酬表》
一、精選優質薪酬等級表,可直接修改使用
1. 公司寬帶薪酬等級表(内含各等級薪酬)
此套表格中屬于寬帶薪酬體系,公司所有崗位統一分為13個職級和薪級,每個薪級分為9~11個薪檔,比較适合大中型企業使用。
應屆畢業生入司工作,一般應在所應聘崗位對應薪級定薪,無論是否有過工作經驗,基本檔位确定原則:中專生或以下為1檔,專科生為2檔,本科生為3檔,碩士生為5檔。
2. 薪酬等級表
3. 崗位薪酬等級表
這套表包含崗位等級表、技能定級表、各級人員基礎崗位薪酬定級表、員工薪酬定級審批表。
4. 職位層級與薪酬等級對應表
這套等級對應表适用于大型企業,寬帶薪酬分級明确,從1~22級還分出了職能管理類(M)和技術研發類(P)。
二、名企薪酬等級表可供參考
大型企業職位薪酬等級對應表
一、澳柯瑪集團職級薪酬管理制度
三、職位等級薪酬ppt
這套ppt幹貨較多,可以自用也可以用作培訓。
以上就是《公司職位等級薪酬表》部分資料展示,文件過多,就不一一列舉。
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