​​作為一家擁有18萬名員工、幾十萬名前員工的巨無霸公司，華為内部已經形成了一套隻有自己人才能言傳和意會的話語體系，其中有些詞在内部還比較流行，老冀稱之為“華為超話”，類似微博的那個“超話”。

下面，老冀給大家“翻譯”幾個“華為超話”，華為人可以過來看看，到底是不是老冀所說的那個意思。

如果我們跟華為人換名片，可能會被名片上的Title吓一跳：怎麼都是總裁、副總裁？老冀跟一位華為人聊過，他說這跟華為過去做大客戶有一定關系。出去見客戶，為了表示重視，Title當然越高越好。華為比較大的國家代表處的負責人，都可以加上“副總裁”的Title。

問題是華為的“總裁”也太多了，随便一塊業務的負責人都可以自稱“總裁”。要知道跨國公司一般也就一個“總裁兼CEO”，最多在CEO下面設置1-2個“總裁”的職位，大的業務負責人的Title一般都是“執行副總裁兼某某業務總經理”。

其實，華為不僅總裁多，就連CEO和董事長也很富裕。如今，很多業務負責人幹脆也不叫總裁，直接CEO了。

董事長一般都是公司的法定代表人，按道理隻有一位吧？華為有4位，一位是董事長梁華，還有三位輪值董事長郭平、徐直軍、胡厚崑，而這三位之前的Title是輪值CEO。

很多朋友聽了可能一頭霧水，那華為到底誰說了算？要知道，老華為人還有個獨一無二的Title——“老闆”，說的就是任正非。

開會的時候，一位華為管理者可能會這麼訓斥自己的手下：“你這準備的都是什麼爛膠片，我讓你提前找某某某拉通一下你偏不做，這樣怎麼能打下糧食？隻能國際慣例了！”

上面這句話裡就有四個“華為超話”，老冀給大家解釋一下。

1. 膠片。創業之初，華為人跟客戶交流的時候，還流行用幻燈片，于是“膠片”這個詞就流傳了下來，以至于現在PPT也被稱為“膠片”。

2. 拉通。如今華為公司大了，實行矩陣式管理，要做成事情，往往需要其他部門的協助。于是，搞好跟其他部門的關系就叫做“拉通”，具體怎麼個拉法，自己想吧。

3. 打糧食。華為創始人任正非非常喜歡将各種農業、物理學、工程學的名詞用來形容商業，“打糧食”就是拿下了訂單，有飯吃了。

4. 國際慣例。這個似乎是從華為内部“心聲社區”流行起來的，華為員工離職前的最後一天，都會在“心聲社區”上報個到并說點什麼，于是就變成離職的同義詞了。

任正非的講話中，經常會看到“範弗裡特彈藥量”這個軍事術語。範弗裡特是美軍将軍，在Chao Xian戰争中曾經與ZYJ交過手，他善于在戰略要點進行密集轟炸和炮擊，實施強力壓制和毀滅性打擊，此時的彈藥量相當于平時的5倍以上。

在商戰中，華為活用了這個軍事術語，同樣在很多關鍵領域投入重兵。

3G時代，針對很多國家和地區人口密集的特點，華為選擇了基站小型化這個方向投入重兵，先後在香港地區、荷蘭打開了突破口，成為行業領先廠商。

而當華為進軍消費者業務之後，意識到集成芯片是個戰略制高點，于是集中精力研究如何将巴龍基帶、麒麟應用處理器、AI處理單元更好地集成在一起，并先于行業巨頭高通推出了高端集成芯片麒麟990，占據了市場先機。

以上是老冀聽到的一些“華為超話”，歡迎各位華為的朋友補充和指正。如果您想與老冀做更深入的交流，請加老冀的Wei Xin視頻号：老冀說科技，也可以添加老冀的WX号：jiyongqing

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