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這是我在運營領域從事多年給各位新人的衷心建議

（此觀點僅代表個人，各位可參考）

如果你在找運營工作的時候，收到很多offer，首先需要篩除掉的就是具有“運營助理”性質的崗位，實話說，你以助理的身份入職，都不如以“實習生”的角色入職

實習生确實可以學到一些知識，畢竟公司也有義務去教導，但是助理卻大相反

為什麼我不建議各位從事運營助理：

在開始之前，我先問大家幾個問題，大家找工作從事助理的原因是什麼？

①自己完全零基礎，沒有工作經驗，想通過入職助理學習知識

②認為知識都需要實戰學習，助理工作可以接觸到工作層面，方便學習

③對運營知識完全零基礎，找不到工作，先找個助理渡過難關

其實大家從事助理的核心因素就是，認為自己能力不夠，想通過助理崗位進行實戰學習，其實這個想法是好的，但是事實真的如此嗎？真的以為做一段時間助理就可以學到知識？

我可以很确定的和大家說，我從事過很多公司招聘運營助理來的時候什麼樣，走的時候還是什麼樣，甚至嚴重者，走的時候連訂閱号和服務号都分不清；連排版工具都不會使用

稍微好一點的，也就是熟悉了運營的工作流程，及崗位職責，然後認知到自己不足，在拓展學習

那對于做運營助理最後的結果，大多都是用了一段時間，幫公司完成了很多執行工作，然後自己卻什麼也沒得到，錢也沒賺到，知識也沒學到

那可能有人想反駁，說我某個朋友就是完全零基礎，從運營助理做起來的，現在已經是某公司的運營總監了，這種情況有嗎？肯定有！但是這絕對是少數

這種情況大緻體現在什麼背景下：

①你身邊某個親朋好友從事運營工作，并且做了很長時間，願意把你帶到公司學習

②你運氣超強，天賦超高，正好被某個老闆看中，願意培養你

那除此這兩種情況以外，如果你準備通過助理學習知識，後期變成總監，那幾率隻能說很低

那為什麼從事運營助理就學不到東西？

我們先來分析一下，公司為什麼要招聘運營助理，你就清楚了

①目前公司準備開展新項目，人員不夠，尤其是日常需要執行且重複性很高的工作，既費時間而且還必須有人要做的情況下，那這種就會招聘運營助理，讓他來做

舉例：比如你們準備做線下活動業務，準備通過活動拓展客源，那關于活動策劃，資源對接這些核心工作肯定是要讓專業人來做，當這些前期準備工作完成之後，接下來就是搭建活動現場，維護秩序的執行工作，那這些就肯定由助理來負責

②工作中瑣事太多，占比時間較大，關鍵還是重複性工作，那老闆肯定會招聘一個助理來分擔

比如：日常社群早報、拉群、同意好友、收集資料、郵寄、會議記錄等這些工作都是偏執行的，而且不做還不行，那面對這種情況，招聘助理，讓助理協助完成

其實大部分公司在招聘助理的時候都是因為重複性的工作太多，占比時間較大，耗費時間，那到不如招聘一個助理，薪水又低，把這些工作給他們做

如果你是老闆你試想一下：

一個内容運營專員每月10K，然後每周可以寫5篇文章，那一個月平均可以産出20篇文章，但就是因為雜事太多，導緻每周隻能輸出3篇文章，那這樣一個月才能産出12篇文章，按這種成本的對比下，遠不如招聘一個助理，把這些瑣事工作分擔出去，解決内容運營的壓力

那這就是助理學不到東西的根本原因！

因為從公司招聘角度來說，大部分的助理入職都是來完成一些基礎性的操作工作，所以就不存在學習一說，而且中小企業對人員成本控制的原本就比較嚴重，更不會花錢招人來學習，大公司雖然好一點，但是入職要求太高，不是随便就可以進入的，而且大公司每年都會去學校招實習生，所以也很少會出現助理崗位

那對于每天做基礎的操作工作，從學習的角度來說，是接觸不到核心層面的知識，所以學習到知識還是很難的

其次，因為大部分人入職運營助理都是零基礎人，對崗位職責，工作流程，專業術語全然不知，所以就會導緻，就算公司有意培養，培養成本也是很大的，幾乎就需要從頭講解，那對于企業來說幾乎是不願意耗費這個時間成本

最後，說點現實的，誰願意把自己的吃飯本領随便教給别人呢，畢竟人家也是花錢、請教、積累經驗一點點走過來的，你讓人家把這些毫無保留傳授給别人，恐怕也不現實

所以對于新人來說，不建議匆忙入職運營助理工作

那新人轉行運營應該怎麼辦？

1.系統學習運營知識，從底層邏輯、基礎概念、軟硬技能、專業術語、崗位職責、崗位關系等這些必要技能學習，等這些掌握以後，然後在學習核心技能，比如文案創作、數據分析、用戶運營、活動運營、社群運營、内容運營、用戶調研、競品分析等

這些掌握會之後，在上手實操學習，比如抖音運營、公衆号運營、快手運營、小紅書運營等

實操都掌握之後，開始進入第二環節

2.光學不練假把式，光理解理論不行，還要把這些所學的知識證明給别人，我們是具備運營能力的，那如何證明呢？那就是做作品，把我們所學的技能都用作品呈現出來

比如自己做抖音賬号、自己策劃活動方案、自己操盤社群流程、自己建立公衆号等

有了這些你也就不懼怕面試官提問無經驗的問題了，因為作品可以證明的你運營操作流程

3.做簡曆、做面試指導、篩選公司，最後面試

其實轉行很簡單，通過以上3個流程的學習準備，大約1~2個月時間足矣，到時候拿的這些直接去找運營專員的工作不香嗎？直接上手運營工作，何必從助理做起

而且就算第一份工作做運營助理，等離職後你發現自己什麼都沒學到，到時候還是需要再次學習，所以這樣來回就是折騰自己的時間

我們既然準備把運營當做自己未來的核心事業去發展，那倒不如一次性做好準備，直接邁入崗位

本文結束，希望所分享的建議能夠給各位帶來幫助和判斷！

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