有句話說：“職場中，凡事較真的人，到最後都輸了。”

除非你能一騎絕塵，讓人望塵莫及，否則，較真就如同一柄雙刃劍，讓别人避之不及，也讓自己倍受傷害，尤其是在這幾個方面。

01

“較真”會讓自己被“孤立”。

同事小勤，人如其名，做事勤快，一闆一眼，從不打馬虎眼。

她是公司員工培訓管理師，不管是新員工的入職培訓，還是老員工的團建活動，她都毫不含糊：找資料、做課件、現場交流，前期準備、每一個環節的落實，她都親曆親為。

那些想得過且過的人，每次參加培訓，都如同新生軍訓，高度緊張且十分疲累。談笑之餘，大家對小勤都是一副敬而遠之的态度，生怕和她有工作上的往來，私底下也認為她太過嚴苛。

所以，小勤總是顯得格格不入。

在小勤看來，工作來之不易，最好的珍惜，就是把分内的事情做到完美，做到無可挑剔。為此，她對自己要求十分嚴格，從不敷衍。

有一次，小勤代表公司參加整個集團的知識競賽，賽程長達兩個月。每個工作日都必須出題，還要答題，為的就是推廣一個新的應用軟件。

包括一把手在内的所有人，都覺得這個軟件太複雜，學不學會都沒關系，一把手還交待小琴，重在參與就行，不必在乎名次。但小勤卻堅持做到不留盲點，每天出題拿滿分，答題也拿滿分。

堅持了兩個月，工作群裡每天都有小琴的學習記錄。這份“較真”更像是一記響亮的耳光，不僅打在了那些不願學的同事臉上，也讓領導覺得自己太過輕視了堅持的力量。

02

“較真”會觸碰他人的既得利益。

同學阿海升職為景區管理局的二把手，分管财務和後勤工作。同學聚會上，大家一邊表示祝賀，一邊不忘提醒他，被太較真，那樣容易得罪人。

果然，不多久，阿海就因為較真而差點和同事打了起來。

原來，阿海接到舉報，說有售票員将門票收入據為己有，方法就是售賣很久以前已經作廢的老版門票，不會納入到最新的門票收入系統裡去。

經過一番調查，阿海查實了證據，當場揭穿了那名工作人員。那人是個工作了二十多年的老員工，覺得面子上實在過不去，就拒不承認，還當場和阿海打了起來，被雙雙送到了醫院。

其對此，阿海并不覺得自己過火了，還是堅持要“嚴懲”，不但要那名工作人員全額返還私藏的門票，還要将他解雇。

後來，還是一把手出面，好歹才保住了那人的工作。他擔心會出現更嚴重的報複行為，到時候，誰都無法收場了。

一個“較真”的人，竭盡全力保全自己的清白、正直，這當然沒錯。但任何窮根究底的行為，都容易觸碰到他人的“灰色地帶”，觸犯他們的既得利益。輕則與同事鬧翻臉，重則會引發别人的算計和報複，後果不堪設想。

03

“較真”的人，總有幹不完的活。

一個喜歡“較真”的人，凡事都愛按照自己的意圖來，總嫌棄别人這也做不好，那也做不好，甯可自己勞神費力，也不願将就。

所以，别人也就看準了這個弱點，總是借着“你最能幹”這個冠冕堂皇的理由，把分内分外的活都推給他。

而就算心知肚明，較真的人，也不懂得拒絕。他們最害怕，因為失誤，而導緻工作上出現差錯，自己要承擔連帶責任。

說到底，一個較真的人，其實是個“心有所懼、心存敬畏”的人，敬畏的是規則，畏懼的是沒有靠山，羽翼未豐，無法穩穩地立足。

這種“夾着尾巴做人”的态度，總帶着一股子忍辱負重的味道。領導自然是巴不得多幾個這樣較真的人，做什麼事情都能按時保質完成。他們也很清楚，會裝傻的人，總有辦法“搞定”較真的人，隻要他們不打起來，多一事不如少一事，就讓他們鬧去吧。

結語：

人在單位，時間長了，就會發現，裝傻的人，混得都挺好的。

首先，他們總是借口自己不會，或者别人更能幹，把很多工作都推開了。

其次，當别人在為工作絞盡腦汁的時候，他們正在絞盡腦汁讨好領導，成為領導身邊的紅人。

再次，裝傻的人，也懂得“讓利”，把一些沒有實際含義的虛名讓給那些較真的人，或者把一些類似于“贈品”的蠅頭小利讓給較真的人，還要到處宣揚自己多大度。

較真的人，從來不懂得這些彎彎繞繞，隻是埋頭幹活，還常常因為工作而與他人吵得臉紅脖子粗。

雖然，為單位、為公司扛下重任、攻堅克難的是較真的人，但這種耿直并不受待見。所以，混到最後，他們始終是别人手裡的一顆“棋子”。

作者：如風輕似雲淡。

您的幸福，我的祝福。

圖片源自網絡。

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