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靈活用工能為企業
帶來哪些優勢?
什麼是靈活用工?
通常大家提到的靈活用工包含勞務派遣,業務外包,非全日制用工和平台用工。
成本、效率、風險是企業選擇用工方式需要考慮的三個核心因素。
對于企業而言,降低用工成本是許多企業使用靈活用工的驅動力。近年來,企業經營壓力較大,降成本更為成為企業用工實踐的重要訴求。據調查顯示,49.66%的企業選擇靈活用工是出于“降低用工成本”的考量。
(圖片來源:《中國靈活用工發展報告(2022)》)
企業用工成本包括薪資、福利、招聘、培訓、管理、員工流失等方面,靈活用工可以幫助企業做到以下幾個方面:
1.降低薪酬福利成本
企業采用外包、勞務派遣的用工方式,由人力資源服務機構為勞動者提供與市場行情相符合的薪酬。企業在員工五險一金和福利方面的支出較大,通過靈活用工可以減少福利、薪酬方面的成本。
2.降低專業人才獲取的時間成本
比如互聯網類型的企業,前期需要大量的人員投入,但HR難以在短時間内獲取相應的專業人才,因此可以尋求人力資源機構,以業務外包、勞務派遣等靈活用工方式實現業務目标。
3.降低管理成本
通過與專業人力資源服務機構合作,企業将招聘、培訓、員工關系、薪酬管理、用工風險等都轉移給第三方企業,從而使得自身更加合規,為日後企業上市打下基礎。
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HR訪談記錄
HR老張:降低成本首先是在招聘渠道的開發上,因為現在的招聘渠道很多,不同渠道的費用也不一樣,特别是像研發人員。就針對研發這部分人員招聘效果好一些的渠道,現在的招聘費用基本上一年是接近2萬。常規一點的招聘渠道可能就幾千塊錢不到1萬吧。
現在的研發人員其實并不是那麼好招的,招聘是有難度的。我們把這部分需求外包出去,乙方公司對不同的人員需求,會設立單獨的招聘部門,招聘渠道也會更多,招聘效率會更高。員工社保、公積金這些費用對于企業來說是非常高的,但是外包的方式就和我公司沒有關系,我們隻是打包價,交給人力資源公司外包服務,隻要承擔一點服務費,企業成本和風險都會降低。外包公司還能提供相關的業務增值稅抵扣發票和專業政策咨詢,我們何樂而不為呢。
除了幫助企業降低用工成本之外,響應業務變動或不确定性、突破編制限制、規避用工/勞動風險等,也是靈活用工模式下企業能享受到的利好點。
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知名的合作客戶
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