“野性消費”這個詞的由來相信很多人都知道，在幾個月前，因為河南鄭州一事，沒落的國産品牌鴻星爾克，在自身發展不順的情況下，毅然決然的向捐贈5000萬物資的事情被流出之後，網上掀起對了對鴻星爾克的追捧熱潮。一時間往日沒有多少人關注的鴻星爾克的直播間，湧入了大量的消費者，直接把鴻星爾克給買斷貨了，對此鴻星爾克的老闆表示大家要理性消費，但是消費者們表示，别跟我提理性消費，我們隻想野性消費。

就這樣一時間讓鴻星爾克火了起來，成為當時最火熱的品牌，一度碾壓李甯、阿迪甚至是耐克。随着銷量的暴增，鴻星爾克的市值也開始大漲，一時間可以說是風光無限，讓人感覺國牌鴻星爾克就要崛起了。但是令人失望的，鴻星爾克隻火了100天，在近期，鴻星爾克的熱度散去之後，再無之前全民野性消費的情況出現，之前火爆無比的官方直播間，現在也回歸了最初的模樣。從一夜爆火到百日之後的無人問津，這到底是誰的原因呢？

有人說，這就是人性，是早前那些追捧鴻星爾克，将其推到那個不該有的位置的野性消費者們的責任。确實，野性的消費者們是需要承擔起一定的責任，因為它們将鴻星爾克吹捧得太過厲害了，雖然一時間讓鴻星爾克大火銷量暴漲，但是在熱情過後，留給鴻星爾克的隻有無盡的落寞。

但是消費者也沒什麼大錯，因為當大家在了解到鴻星爾克在自身經營不順的情況下依然向河南捐贈高額的物資，确實被感到了。這樣的國産企業品牌，确實不能讓它倒下，于是大家在自己力所能及的範圍内購買鴻星爾克的産品，幫助其發展沒有錯。但是要知道鞋子衣服這類東西不可能天天買呀，囤一堆貨放家裡，這對于消費者來說是不現實的。對于鴻星爾克可以幫一時當不能幫一世呀。

也有人說是鴻星爾克的錯，是鴻星爾克沒能把這些野性的消費者留住，在意識到熱潮必然會退去的情況下，沒有做好應對措施。在當初很多人在野性消費的時候，鴻星爾克的老闆就已經在呼籲大家要理性消費了，表明鴻星爾克早已意識到會有這樣的一天。但是對于鴻星爾克來說，這是沒辦法阻止的事情，公司是要發展的，當有大量的消費者要購買自己的産品時，不可能将它們拒之門外，不做生意吧。

而要想留住這些野性的消費者，那就必須要把自己的産品力力給提升上去，但是鴻星爾克在這短短的100天想要把産品力提升上去是不可能的事。畢竟要是能夠這麼輕易提升，那鴻星爾克在之前就不會被耐克、阿迪等國外品牌和李甯、360等國内品牌打壓的發展不順了。

産品力這個東西是靠時間不斷積累的，像提到的耐克、李甯等品牌，在鴻星爾克爆火的時候，它們被很多人所排斥，很多人都在罵它們，有的官方直播間的直播人員都被罵哭了，但是這些直播人員又有什麼錯呢，他們隻是在正常的工作，努力賺錢。在那段時間熱度都在鴻星爾克的身上，它們沒什麼銷量。但是它們有長期發展不斷積累的産品力，在鴻星爾克的熱度漸漸散去之後，其其他品牌憑借着自身的品牌力，消費們又都回來了，銷售也正常了起來，

所以鴻星爾克從爆火到現在回歸往常無人問津的局面，不是消費者和鴻星爾克單一方面的錯，是多方面導緻的，可以說是一種正常的市場現象，并不需要太過的在意，市場相對來說還是公平的，一個企業的能力水平在哪一段位，那在市場中就應該處于什麼地位，一時的火爆代表不了什麼。市場終歸是靠實力說話的，鴻星爾克在經曆從巅峰到低谷之後，更多的是要去進行沉澱，消費者能幫一時但不能幫一世。

對于鴻星爾克來說不需要太過的在意這一巨大的落差，可以利用這段時間進行沉澱，想想怎麼提升自己的産品力。畢竟市場是殘酷的，之前鴻星爾克處于無人問津的局面就是最好的證明，但有品牌力之後，自然就會吸引到消費者。相信等鴻星爾克再次火起來的時候不會再是以之前的方式火起來，而是出于對其品牌力的認可，現在國貨正在崛起，鴻星爾克作為國貨之一，相信也會崛起。

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