這次，蝦米音樂是真的要倒了。

今天，蝦米音樂正式宣布将于 2 月 5 日停止服務。3 月 5 日 0 點及以後，用戶将再也無法登錄蝦米音樂。

蝦米音樂危在旦夕的傳聞，一個月前還鬧得沸沸揚揚，現在，它的故事終于掀開了終局。

在中國隻有兩類音樂：流行音樂和不流行音樂。

蝦米創始人王皓曾說過。他上學時就組樂隊，畢業後開琴行，還是杭州地下音樂組織人，最喜歡 Smashing Pumpkins。

從 2007 年誕生，蝦米音樂就帶了王皓的精神基因。那時數字音樂剛剛興起，而蝦米音樂則是一個由衆多神仙音樂愛好者用一磚一瓦建造的音樂王國。

▲ 最初蝦米音樂叫「Emumo」，意為「Earn Music & Money」，希望能讓音樂人都吃飽飯。

蝦米音樂有着原創的 5 億多張歌單，每一個在這裡的「創建者」和「遊覽者」都十分用心，每一個歌單背後都有長篇的推薦語，每一個專輯都有着其他音樂平台沒有的詳細介紹。

▲「加州旅館」的中英文詳細介紹）

很多人都是在這裡知道了 1000 的曲風流派，聽到了最與衆不同的音樂人，認識了最志同道合的音樂朋友。

蝦米還通過「尋光計劃」，挖掘了一大批優秀的獨立音樂人，很多人也是從這裡才了解到金玟岐、邱比、聲音玩具、方拾貳、程璧、燕池、何小河……

▲ 具細的音樂分類

對于聽衆來說，蝦米也有着反「數字智能」的推薦方式。王皓說：

90% 的用戶喜歡王菲，那麼被推薦的歌，應該是大家所不知道的 10%。

這也讓「小而美而多元」的蝦米音樂一度居于鄙視鍊頂端，成為了小衆音樂愛好者的烏托邦，也是很多人心底的精神家園。

▲圖片來自：鋅刻度

2010 年，蝦米還開啟過在線付費模式的先河。

蝦米平台當時允許用戶上傳歌曲，聽衆想下載則需付費，這筆錢将被用來支付音樂版權方，形成「UGC 生産模式 在線付費模式」的正向循環，從而「讓音樂人賺到錢」。

但當時用戶并沒形成付費習慣，這還遭到了李志、周雲蓬、左小詛咒等衆多音樂人的抵制，王皓曾表示感到心寒，因為蝦米一邊補償非法上傳的版權費用，一邊堅持付費下載模式，蝦米每年支付的版權費用，是收入規模的十幾倍。

與此同時，中國音樂行業兩次「大洗牌」行動也來了。

早在 2009 年底，文化部就印發《文化部關于加強和改進網絡音樂内容審查工作的通知》，中國在線音樂正版化開啟；2015 年 7 月，國家版權局發布《關于責令網絡音樂服務商停止未經授權傳播音樂作品的通知》，要求無版權音樂作品全部下線。

有數據統計，2005 年到 2015 年，音樂網站從 400 家銳減至 16 家。

中國在線音樂市場也正式從百度 MP3、千千靜聽、酷狗音樂的「百鳥争鳴」時代，逐漸變成大資本主導的時代。

音樂版權内容公司 HIFIVE 首席策略官張昭轶曾對「深燃」說：

蝦米對用戶來說是信仰級别的情懷。隻是蝦米和豆瓣遇到同樣的尴尬，閃光之處有目共睹，但是沒有資本願意給他們續費充值。

那時資本已經開始入侵音樂市場，騰訊音樂、海洋音樂（擁有酷我音樂和酷狗音樂）頂起了音樂版權大戰的兩大江山，蝦米音樂入不敷出，寡不敵衆。

于是 2013 年，它終于投靠了巨頭阿裡巴巴，迎來了生涯中最大的一次轉折點。

隻是，蝦米的神壇之路也從此開始墜落。

蝦米的黃昏：理想主義之死

版權，是在線音樂這個遊樂場的門票。

再有情懷、有回憶、有故事，大家打開音樂 app 還是為了聽歌，而騰訊此時已迅速迎頭趕上了浪潮。

▲ 知乎用戶評論

2015 年，蝦米音樂與天天動聽合并為阿裡音樂，深受阿裡大文娛器重，但它沒想到，騰訊 QQ 音樂和海洋音樂聯手合并為騰訊音樂娛樂集團 TME，拿下了在線音樂平台占比高達 90% 的版權，從此一騎絕塵。

而蝦米音樂，混迹在賣身和合并的聲音中，走向了一條慘敗的戰略之路。

2015 年 7 月 15 日，高曉松、宋柯正式加盟阿裡音樂，他們後來選擇将「天天動聽」改版為「阿裡星球」，想花重金打造一個理想化的全産業鍊平台，就像音樂版淘寶一樣，能直播、能演出、能制作音樂、能賣門票周邊、還有社區平台，囊括整個音樂生态。

阿裡音樂也幾乎将精力全部投擲于此。但事實證明，這就是一個理想星球。

強行升級、功能繁雜、體驗不佳等諸多原因，造成天天動聽的幾億用戶大量流失，不到 7 個月，阿裡星球就走到了盡頭。

潮水散去，蝦米也在版權之戰上失去競争優勢，節節敗退。

有數據顯示，彼時版權方面騰訊音樂集團已有 1500 萬首歌曲，而蝦米音樂隻有 400 萬首。

阿裡星球消失後，阿裡音樂 CEO 也從高曉松，到宋柯，到張宇，到楊偉東，再到朱順炎不斷更替高層，蝦米最初創始人王皓在 2016 年底曾短暫回歸，又很快離開，他離職時曾在朋友圈表示：

我投身這個行業已經八年了，初衷是想讓這個行業跟上時代，但是現在行業現狀已經荒誕到令人發指。

随着戰略決策失誤、版權之戰慘敗，蝦米音樂用戶版權雙雙流失，連年遭遇虧損。

逐漸，蝦米音樂不再是阿裡的掌上明珠。

2019 年 7 月，蝦米音樂由阿裡大文娛劃入了創新業務事業群，9 月，阿裡巴巴轉向對網易雲音樂進行了 7 億美元的融資。

後來居上的網易雲音樂，此時已經在用戶社群和社交領域上開啟了一片新天地。

去年 8 月，淘寶 88VIP 附贈的平台會員也從蝦米變成了網易雲。36Kr 此前詢問知情人士得知，投資網易雲音樂後，蝦米一些版權也同步給了對方。

那個時候蝦米的地位就已經很微妙了。

這也是阿裡大文娛繼收購雅虎中國、餓了麼、優酷後，再一次陷入「收購怪圈」。

這些行業獨角獸總在「賣身」巨頭阿裡後，就開始走向銷聲匿迹之路。這離不開阿裡一直以來的電商基因，對于優酷和蝦米來說，阿裡将其收購後并未利用好它們的流量藍海，而總是試圖讓它們反過來服務電商。

盡管王皓後來在接受媒體采訪時說：

蝦米不賣當年就死了。

阿裡大文娛仍不斷在嘗試着新的模式，隻是在 Questmobile 近期發布的《2020 中國移動互聯網秋季大報告》中，我們甚至都沒有再看到蝦米音樂的身影。

如果不是一個月前被傳關停，蝦米音樂在很多人的眼中，已經是記憶裡的存在了。

蝦米的明日：音樂生态之戰

一場早已顯露端倪的龍卷風，帶走了蝦米 14 年理想主義的夢。

其實蝦米堅持自己的小衆音樂路線，提高收費門檻，獲得忠實用戶的追捧，也并非不能存活。

隻是蝦米已經不再是最初那個隻用愛發電的小網站了。

在阿裡大文娛旗下，它需要成長為一個綜合的音樂平台，也背負了面向大衆的更廣闊的未來。

但在這場音樂賽道，騰訊已經大獲全勝，連網易雲音樂都排到了第四。

在線音樂行業已經成為了資本的遊戲，樂評人鄒小櫻說：

從情感上來說，沒有了南瓜和朱七（兩位創始人）的蝦米，本就已經結束了。流媒體音樂最後隻是資本和神仙打架的籌碼，和音樂沒有任何關系。

而宣布關停之後的蝦米，同時也在官方聲明宣布，「歡迎更多音樂人加入音螺」。

從國家工商行政管理總局商标局披露的商标信息顯示，「音螺」可能會主攻短視頻以及音頻相關方向。

看得出，阿裡音樂仍然沒有放棄音樂之路。蝦米音樂的未來，可能也會轉向更多音樂商業場景服務。

這也是中國在線音樂市場的一個縮影。

在線音樂平台，已經不再是簡單的聽歌軟件，而是成為一個在線娛樂平台。

它要跟遊戲、綜藝、短視頻等各個文娛産業分庭抗禮，需要拓寬變現渠道，進行内容孵化，還得不斷應對新變化，持續引進新業務變革。

▲2018 年 12 月，騰訊音樂于紐交所上市

第三方研究機構 QuestMobile 數據顯示，去年 6 月，在線音樂 app 的活躍用戶高達 6.55 億。海量的用戶，也需要海量内容來支撐。

所以可以看到，酷我音樂開始布局廣播劇、有聲書，QQ 音樂開始力推播客，騰訊音樂還與閱文集團合作，将原創内容 IP 變成可訂閱的長音頻；網易雲音樂宣布将與抖音合作，嘗試向「短視頻 音樂」的生态圈探索…….

▲ QQ 音樂疫情期間上過幾場巨星演唱會

現在，在線音樂行業不再隻是版權争奪，而是一場音樂産業生态賦能之戰。

唯一可以确定的是，過去的蝦米，未來也不會再有了。

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