這幾天公司在招聘幾個管理崗位，管理崗會涉及到帶團隊，帶領下屬等。
我看了一些應聘人員投遞的簡曆，簡曆中關于他們領導能力的内容寫的很随意或者是很敷衍，看不出有什麼實際的東西，簡曆質量很一般。
那麼，在應聘管理崗位的簡曆中，領導能力應該怎麼寫比較好？
我們先來了解下領導能力具體包含哪些方面的内容。
首先是管理者的個人學習能力、解決問題的能力、與下屬相處時的親和力、職場溝通能力、工作協調能力、職場決策能力、職場分析判斷能力、員工激勵能力、工作指揮能力等，還有管理者的職場威信。
其次是管理者對于權力的把控藝術。需要放權的時候要懂得放權，需要集權的時候要集權，放權集權要拿捏有度。
最後是管理者的管理風格。一個好的管理者必須有良好的管理風格帶領團隊，來完成公司制定的目标。
管理者在寫簡曆展示自身領導能力的時候，千萬不要寫空話、大白話，一定要用自己親身經曆過的實際案例來舉例說明。
比如，自己做某個項目時，是怎麼做的，用到哪些方法和策略，員工分工是如何合理安排的？項目過程中有沒有遇到什麼困難？作為項目負責人是怎麼處理的？
一位求職者應聘策劃經理崗，個人領導能力就可以這樣舉例說明。
之前策劃過一場公益慈善晚會，裡面涉及到拉贊助、尋找資源、媒體宣傳、參加人數等一系列的事情。在寫簡曆時，可以詳細描述自己帶領幾人完成整場晚會的策劃，從立項到實施，再到結束。
其中策劃負責人主要負責哪些工作的溝通和執行，整個團隊拉到了多少贊助，怎麼尋找協調嘉賓等資源，通過哪些渠道進行宣傳，項目執行中有沒有遇到什麼問題，最終怎麼解決出現的問題。
晚會實際參加人數有多少，取得了什麼樣的效果和反響等等。用數據和業績展示自己的領導能力，讓别人有依據可判斷、可分析，有一定的說服力，好過自賣自誇式的亂吹噓，讓人心存疑慮。
一位稱職的管理者，必然有優秀的領導能力。能夠挖掘出團隊成員的潛力，知道怎麼用人，用什麼樣的人，懂得團結團隊，依靠團隊的力量達成既定的目标，團隊起來了，自己的地位和收入自然水漲船高。
版權聲明：文章内容系X職場原創，轉載請申請授權。
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!
zpostcode 
Recruit 
weather 
mreligion 
Yellowpages 
sport 
constellation 
shopping 
name 
game 
directory 
literature 
Word 
tour 
furnish 
Lottery 
tftnews 
lyrics 
News 
digital 
car 
dir 
Edu 
Finance 
