一根弦的音階和旋律?文/李丁喬有基層幹部談到，最怕領導的指示精神明一半、暗一半，說一半、藏一半，對于沒有明确表達的部分，就讓幹部“自己去領會”“自己去參悟”，這就讓下面的幹部不僅猜起來費神，而且怕執行的時候跟領導的“真實意圖”出現偏差說事不說明，講話不講透，故作高深、故弄玄虛，讓下面的幹部“自行領會要義”，這樣的作風要不得，我來為大家科普一下關于一根弦的音階和旋律?以下内容希望對你有幫助!

一根弦的音階和旋律

文/李丁喬

有基層幹部談到，最怕領導的指示精神明一半、暗一半，說一半、藏一半，對于沒有明确表達的部分，就讓幹部“自己去領會”“自己去參悟”，這就讓下面的幹部不僅猜起來費神，而且怕執行的時候跟領導的“真實意圖”出現偏差。說事不說明，講話不講透，故作高深、故弄玄虛，讓下面的幹部“自行領會要義”，這樣的作風要不得。

作為領導幹部特别是基層單位的領導幹部，理應把辦事效率作為幹事創業的根本導向，畢竟，基層工作千頭萬緒。一方面，要執行好落實好黨和國家政策制度，以及各級各部門的任務部署；另一方面，要把心思和精力放在民生服務工作上，全心全意為老百姓提供高質效的政務服務；與此同時，還要把自身建設放在重要位置，内抓管理、外樹形象，确保幹部隊伍始終清正廉潔、務實為民。所以，工作量不可不謂之巨大，工作任務不可不謂之繁重，工作責任不可不謂之艱巨。

在這樣的背景下，如果再加上一些繁文缛節，或者總是說一些讓别人絞盡腦汁去猜想的話，勢必影響工作成效，甚至會讓基層幹部不知所措。領導幹部就應該多一些大實話、大白話，少一些話外話、弦外音。

然而，在一些領導幹部看來，“話說明白了就顯得沒有水平”。他們認為作為領導幹部的“領導水平”，就在于能否把淺顯的道理深奧化、能否把簡單的問題複雜化，說白了、道明了、講透了，就失去領導幹部的“領導水平”。在一些領導幹部眼中，領導就要有“領導的架子”，領導就要有“領導的威嚴”，不管是“架子”還是“威嚴”，具體體現出來就是官本位思想，指示工作語焉不詳，指導工作滿口官腔，甚至跟群衆打交道都是群衆聽不懂、難意會的用詞用語。然而，即便如此，也會有人覺得領導幹部“境界頗高”，餘音繞梁、點到為止。

事實上，說話跟做人是一個道理，講究實在。故作高深、故弄玄虛，除了讓人費解，同時也會給人留下對其執政能力和水平的質疑。明、暗各一半，到底是故意隐藏，還是領導本身也沒有更好的思路？到底是故意讓幹部去猜測，還是領導本身也沒有辦法？可能隻有領導幹部自己才清楚。不過，長此以往，必然緻其領導能力大打折扣。

沒有好習慣就沒有好作風，沒有好作風必然不會有大作為。無論在哪個場合，領導幹部講話都應講求言簡意赅，所謂言簡，就是長話短說；所謂意赅，就是精準完備。少些官話套話，多寫實話白話，這樣才能讓工作變得輕松起來、讓效率變得高效起來。弦外有音、話裡有話，不僅會降低工作效率，甚至會滋生官僚主義作風，其危害不可小觑。

弦外音不是領導幹部賣弄能力的資本，更不是幹事創業應有的姿态。當前，各項工作時間緊、任務重，容不得絲毫懈怠，與其賣弄關子、故作高深，不如明明白白把話講清楚、踏踏實實把工作做出成效，用實績檢驗能力，用實幹踐行初心。

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