大家好，我是翰林，大家做電商，相信目的很明确，就是為了賺錢，也别說什麼愛好不愛好的。所以在這樣的目的下，定價怎麼定就成了關乎我們産品獲利多少的問題。

定價合理與否，不單單關乎到我們每件産品所獲得的利潤，還會影響到我們整體銷售的情況。翰林舉個例子，比如我們一款成本50元的産品，如果定價100元，那可以銷售100件，利潤就是5000元；如果定價150元，隻能銷售20件，那利潤就隻有2000元。

那有的商家可能會說，那老師，我就盡量往低了定不就好了？但也不然，即使價格再低，我們所能銷售的件數也是有一定限制的。

再拿上面的例子來說，50元的成本，定價80元，銷售150件，那利潤就是4500元，相比定價100元，利潤還更低了。所以你還敢随意定價嗎？

那定價該怎麼樣才能定到一個合理的價格呢？一般來說，大家在定價的時候常有下面兩種想法：

1、 根據成本定價

這種定價方式就直接是根據自己産品成本的多少，然後再往上加一些利潤就定好了價格。

但這種操作，很容易導緻一種情況就是，辛苦了很久，産品也賣出去不少，結果發現幾乎沒賺到什麼錢，甚至還虧了不少。

原因在于，我們想要做好一款産品，除了基礎的産品成本之外，我們還有快遞成本、人工打包成本、推廣成本等等的額外支出需要考慮到。

2、 根據同行定價

看看同行的定價是多少，然後自己再定個差不多的價格，這種方式也是常見的定價方式。但你要明白，你和同行的産品成本、推廣成本、店鋪流量情況都不同。

他可以把每件産品的成本壓制到10元，你隻能壓到15元，但你們卻同樣選擇16元的定價，你怎麼能夠拼過他們呢？

所以這兩種方式都不太靠譜，那我們該怎麼樣定價才能最契合自己的産品呢？

其實簡單來說，就是考慮的維度要更多一些，翰林和大家仔細分析一下，我們在定價時所需要考慮的内容有哪些。

1、 成本

沒錯，還是成本，成本是我們必須考慮，也是逃不過的一個因素。但此成本，不單單指的是産品成本，而是各項成本的綜合。

這裡包括産品成本、倉儲成本、快遞成本、人工成本、退換貨産品、損耗成本以及最重要的推廣成本等等。

具體怎麼計算，我們可以先清楚每款産品的各項成本是多少，再綜合起來，将其均攤到每款産品預期能夠銷售的件數上來得出最終的成本。

翰林給大家舉個計算推廣成本的例子。比如一款冬款羽絨服，翰林為其準備的推廣費用是1萬元，在冬季的這三個月裡，預期能夠銷售出2000件，那均分下來到每件産品的身上，我的推廣成本就是10000/2000=5元。

将各種成本都均攤到每一件産品身上，我們就能得出單款産品最終的成本。

2、 市場

其實看市場，主要有兩個方面，分别是同行和市場需求。

同行這一方面看的是，同行們的定價主要是集中在哪個價格帶，這點我們可以在淘寶中看到。

在搜索類目主要關鍵詞後，按照銷量排序，之後通過收集銷量排名前一百的産品定價，就可以大緻判斷出類目中同行的價格分布。

看完同行再看市場需求，通過數據來判斷用戶需求最高的價格帶在什麼區間。注意了，該價格帶用戶需求最高，并不代表我們就一定要做這一價格帶的産品。

我們要對比同行和市場需求，找一個市場需求大，且同行數相對來說不那麼高的價格帶來定價，這樣才能避免太過激烈的競争。

3、 款式規劃

在成本、産品價格帶确定後，我們就要來為産品定下利潤了，但在考慮利潤的同時，我們還要清晰該款産品在店鋪中的規劃。

該款産品是作為引流款還是利潤款，如果是引流款，我們隻要在确保成本的基礎上稍微加些利潤即可。

因為引流款顧名思義就是給店鋪引流的，這種款式的價格就一定要低，才能夠獲取到用戶的點擊，為店鋪引進足夠的流量。

當然，不是說引流款就是越低越好，還是要堅守上一點翰林說的價格帶，在價格帶下，做到盡量優惠，才能在保證人群消費層級的基礎上，獲得用戶。

而如果是利潤款，就可以在成本上多加上一些額度的利潤，當然，也同樣要保證價格在我們所圈定的價格帶之間才可。

今天關于定價的内容就分享到這裡，如果對上面的内容有疑問，可以咨詢我。

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