在超級IP的自媒體時代，微信公衆号的内容一直在演變，競争也變得越來越激烈了，内容變的更加垂直，還要做得非常個性化和專業化，滿足用戶多方面的需求。

同時，内容一定是要有專家學者的專業觀點，而且好的内容是能夠在多個平台上傳播。今天我們來聊一聊一個好的微信公衆号運營的全攻略。

☞ 有原創能力

有一些微信号轉載文章，閱讀量依然不錯，據我的觀察，那樣的微信号，基本上都是在三四年前，就已經做好了粉絲的原始積累。

在過去半年裡，我發現一些垂直類的微信号，在創辦微信号的時候很明确，一定是做原創優質内容的輸出。

☞ 娛樂化，有可讀性，尊重用戶碎片化閱讀的習慣

我在選擇一篇文章的時候會給自己提一個問題，如果用戶隻會花兩分鐘在這篇文章上面，我有沒有可能在這兩分鐘的時間裡面吸引用戶。即使是非常專業的内容，也要加入一些娛樂化的元素。

☞ 多平台，内容一定是可以反複利用的

同樣的内容在多平台推廣，除了微信号，還有知乎、今日頭條、一點資訊，都可以把這個内容分發出去，這是未來的一個趨勢

首先大家看一篇文章，是講網易郵箱如何做數據運營的。

這個文章構架分為三大部分

第一個是常用的數據有哪些；

第二個是如何驅動數據優化；

第三個是網易郵箱是如何運用數據驅動運營的。

我拿到這篇文章之後，做了一個頭腦風暴，如果讓我去改這篇文章我會怎麼改？我當時就想，它的選題角度，能不能換一下，以一種懸疑式來開展，為了讓文章就更具有可讀性，我需要有一個非常詳細的案例。此外，還要有方法，以及方法對應的數據的對比。

按照這個思路修改的話，這篇文章可以怎樣呈現呢？

首先，文章提出一個概念，運營人分為C型運營人和P型運營人，這兩種人有什麼區别，這是他提出來的一個懸疑。

文章第二部分講到了C型運營人，在面對一個活動的時候，會真正做方案，以及方案的效果以及C型運營人的特點。

第三部分做一個對比，講P型運營人怎麼做方案，效果怎麼樣以及P型運營人有什麼特點。在文章的最後，才揭露C型運營人和P型運營人分别是什麼。這兩種人在運營活動當中，一般是怎麼去表現的，以及最後的活動效果。

所以，修改之後，這樣的文章具體體現了活動是什麼，數據的變化，活動截圖等，素材相當豐富。

1.衡量文章是否是幹貨的四個方向：

角度是否新穎

是否有方法論

是否把事情的前因後果講清楚

是否有相對應的細節

2.增加可讀性：比如說要有相對應的圖片，案例，數據等。包括文章結構，同樣的内容可以用懸疑的方式，文章結構上更具有口頭性等等。

3.注入情感：讓讀者有轉發文章的理由。

知道了怎樣的文章是好文章，其實就具備了生産好内容的基本功。。

角度是否新穎：微信公衆号數據運營≠粉絲數和閱讀量

是否有方法論：提高轉化率的方法

是否有前因後果：什麼是微信公衆号最核心的數據，為什麼

可讀性：PPT，圖片

轉發量：吐槽路線

通過這三個維度的思考以及相對應的設計，這個文章的話發在姑婆自身的平台上，有一定多的閱讀量，被58家微信号進行轉載。

☞ 用戶以及競品調研

用戶喜歡什麼樣的内容，這個一定要清楚。

怎樣去做呢？

我在姑婆那些事兒做運營的時候，除了與用戶之間的互動，微信号聊天，後台留言外，我每隔3個月要做一次用戶調研。我會确定調研目的，調研對象，調研形式和調研問題是什麼。

我列了一些問題之，找了20個讀者，一個個打電話，每一個人大概20分鐘左右。打電話去了解他們對内容的看法。

有很多朋友說文章閱讀量不是很高，怎麼辦？了解用戶的是你自己，這個問題其實應該是由你來回答。但你就算對用戶進行調研，也隻是提供了一方面的參考因素，包括說采取樣本的大小等。

☞ 數據分析

每一個月我們會對自己的文章的數據進行分析。按照閱讀量，轉發數，列出來之後。閱讀量前五的文章，為什麼比較受用戶喜歡，你這個時候就去分析原因。

下個月進行排期的時候是不是可以有意識地多出幾篇同類型的文章。養成了數據分析的習慣之後，會順其自然地會建立一個素材庫，這個素材庫包含了優質文章的來源，類型等。可以不斷思考優秀文章的寫作技巧，這個就是素材庫的一個好處。

把前面三個都做得比較紮實了，知道用戶想要什麼，通過數據體現的方式，也知道了哪些文章不錯，甚至還有一些基本的素材，接下來就要開始寫文章了。這個時候怎麼辦呢？

☞ 開内容選題會，頭腦風暴

比較常見的是開内容策劃會，大家進行頭腦風暴，大緻分四個步驟。

❶ 确定選題，究竟要有哪些文章，哪些選題用戶可能比較喜歡和關注；

❷ 确定文章，規定是由誰來寫，然後他就去負責搜集資料；

❸ 是把内容的框架寫出來；

❹ 就是往文章框架裡填充内容。

我給大家分享兩個例子。比如在6月底7月初的時候，我們内容策劃會的時候，提出來能不能做一個半年盤點的文章，我們确定了兩個方向，第一個是APP推廣領域的文章盤點，第二個互聯網業内的盤點之公司篇，我們關注了一些上半年公司比較有争議的事件，以及未來一些風口動向。

之後，我們按照剛才四個步驟确定了文章怎麼寫，怎麼分工等等。最後文章出來之後，有超過50家轉載了這篇文章。

另一個例子是，在内容策劃會上，有提出來，有一類文章是互聯網人一直都非常關注的，就是展現互聯網人工作狀态的有一點點吐槽，但相對來講又有鼓勵雞湯式的文章。

有沒有可能做一個系列。針對互聯網一些分工，比如說運營人，推廣人等，展示他們一天的狀态。我們讨論的時候會想到文章是用漫畫的形式展現出來，多少個場景，每個場景具體是什麼，制作完成後就可以推廣。

☞ 定位

要思考這樣幾個問題，我們是誰，用戶是誰，競争對手，競争利益又是什麼，能給用戶提供什麼樣的核心價值，我們和競争對手的差異化是什麼？

☞ 如何打磨第一篇？

第一、思考用戶想要什麼？用戶想要運營推廣幹貨類的文章，這些文章是能夠幫助他們解決問題的。

第二、什麼樣的文章才是用戶想要的幹貨文章，四個方面：好的切入角度，方法論，前因後果和細節。

姑婆早期的文章，基本上都是約稿的形式，幾乎每一篇文章都是原創。

☞ 如何找到第一批作者？

第一、作者想要什麼？作者想梳理個人品牌，在業内刷點名氣。

作者希望通過文章，找到精準的高質量的合作者。

第二、通過哪些方式可以找到這些人？朋友推薦或者是一些讀者，還有競争對手發表的文章的作者。

第三，怎樣能夠讓作從零到一，花時間把文章寫出來？

用戶分層：80%的作者寫文章的意願更強一些，有一些寫作的意願不是那麼強。所以我對用戶進行分層，哪些文章作者更願意寫，就把80%的時間會花在他們身上，包括每一周都會跟他們一對一聊一下，問一下文章的進度，提一些建議，進行溝通交流。

超預期的服務：比如說提意見，要求作者反複修改，經過打磨之後，作者對工作的認識更深刻了。如果作者想要梳理品牌，就在文章中加上作者的個人介紹或者聯系方式什麼的。

文章要求：标準不能放低，因為這是會産生品牌效應的。

第一，如果作者寫了文章，我們會要求作者轉發，請作者所在公司的高層CEO轉發。

第二，會找微信群群主，包括一些高層，創業紅人等轉發。

第三，朋友幫忙轉發。

轉發的時間是要控制的，轉發的時候也不隻是單純地把文章鍊接發到朋友圈，而是加上一定的話術，轉化率就提高很多。

☞ 初期種子用戶推廣邏輯

第一、找到關鍵的人，直接接觸促成體驗。

第二、要麼邀請作者寫文章，要麼把好的文章推薦給作者，作者就會對我們有不錯的印象。

第三、讓作者轉發，他覺得文章不錯，寫作的服務不錯，他也樂意轉發到自己的朋友圈，或者推薦給朋友。

最後，不斷的有一些朋友轉發之後，引起了業内的注意，之後進行群推，把文章直接投到相對應的其他平台上面。

☞ 市場推廣方法總結

第一、你要明白用戶是誰，用戶的特點和需求是什麼。

第二、根據用戶的需求可以提供怎樣的内容和服務。

第三、目标用戶在哪裡，内容和服務通過哪些渠道可以觸達到用戶，像QQ群，微信群，這些其實都是渠道。

第四、核心用戶是誰，如何讓個核心用戶體驗并轉發。

按照這個邏輯，你會對微信号的推廣有一個整體概念。

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